作业层相关论文
本刊4月12日讯(记者李佩山刘德联)十四局集团把科学发展观贯彻落实到企业的改革与发展中，坚持发展为第一要务，在艰苦创业中奋起，企业......
从毛泽东、邓小平到江泽民,都崇尚这样一种思想:“人是要有一点精神的。” 铁十四局五处领导班子成员对此体会深刻。他们正是发扬......
在呼和浩特铁路局有一支善打工程硬仗的队伍 ,这就是该局工程处下属的神延铁路工程指挥部 ,这支被业内人士誉为“草原铁军”的铁路......
中铁四局改制几年来,营销额和营业额连年持续递增,经营业绩近三年来连续位居中国铁路工程总公司系统前列,企业的经济效益、
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本文介绍美国长岛新建的一个现代化客车综合修理基地。该基地的自动化程度较高,采用机器人清洗,可检修转向架、制动机、空调机等各......
铁路建筑工程实行样板制施工是质量管理的重要手段，是保证工程质量的可靠办法。样板制施工就是按照设计要求及有关工程质量验收标准......
为了提升作业层的信息采集,下一步我们将大力推行条码化管理、padphone等结合的行业移动易用性等应用;为了保证企业信息化为企业的......
６月１１日,地处渭南市的中铁二十局职工学校全体师生隆重集会,庆祝中国铁道建筑总公司首家高级工培训基地在职工学校揭牌。进入“九五”......
建筑装饰工程项目成本控制的关键是工程项目成本的管理。建筑装饰施工项目成本反映建筑企业在生产活动中各个环节的工作质量和管理......
企业要发展,必需建立科学的管理体制和制度,确立合理的内部组织机构和运营顺畅的关系。2002年路桥集团公路—局—公司武汉绕城路......
土层厚度和腐殖质层厚度是土壤调查的重要内容之一,由于整地等因素的影响,不易准确地测定;以往主要根据经验来判断挖掘剖面的位置......
建筑施工企业成本管理现状与改革思路文／仇文忠一、问题的提出随着建筑施工企业经营管理层和劳务作业层两层分离及第三层改革的不断......
施工项目成本控制是项目成败的关键。控制项目成本可采取组织措施、技术措施和经济措施实现成本控制。一、组织措施严格执行项目法......
如何有效识别、规避、消除成本风险,最终平稳走过金融危机?整合管理体系,突出过程控制。在施工项目的成本管理中,项目经理和所属部......
施工企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,并赢得市场,获取最大的经济效益,在深入了解市场信息的同时,最主要的是要从企业自身......
控制工程项目成本,提高经济效益是施工企业最终追求的目标,是施工企业生存与发展的根本保证,有效的控制成本,合理调配资源,与企业......
2003年11月30日上午11:20分,在一阵噼噼啪啪震耳欲聋的鞭炮声中,最后一根大梁准确吊装定位,标志着广西龙滩大法坪砂石系统建安工......
江泽民总书记说过“立民族志气,创世界名牌”。在跨入21世纪的今天,我国即将加入WTO的关键时刻,如何进一步提高企业竞争力,为社会......
山西是我国重要的煤炭生产基地。建国30多年来,为我国社会主义经济建设提供了大量的优质能源。但由于管理体制混乱,政出多门,国家......
本文通过对项目法施工核算体系的论述，剖析了该体系内部各核算层次之间的关系和正确处理这种关系的必要措施，阐明了在市场经济环境中......
河南黄河工程局黄河系统一支综合性机械化施工队伍，其前身为河南黄河河务局机械化施工队。自58年组建以来，主要服务于黄河防洪工程、......
2001年初,吴建顺接掌中铁十七局集团二处处长帅印,去年7月,企业改制,他出任公司董事长、党委书记。在他挂帅的短短两年间,企业年......
我国建立市场经济体制后,施工企业的头等大事就是参与竞争,在市场竞争中承揽工程项目,这是企业生存立身的前提条件。但能否把工程......
随着人们对建筑工程二级市场认识的不断加深 ,如何规范建筑工程二级市场已经日益提到建筑市场管理部门的议事日程上来了。本文基于......
他们给“总包”干活,受了伤却没有劳动合同来保护;纵有工伤保险,包工头却千方百计阻挠维权;因工伤拒赔,伤了身体的他们,也伤了心。......
随着市场竞争的日趋激烈,精细化管理对企业的发展起到越来越重要的作用,并逐渐成为影响企业兴衰的关键因素。因此,实施精细化管理,......
公司重组后，瞄准“提质增效”目标，多措并举，自觉实践“家文化”理念，取得了初步成效，公司项目亏损情况得到了有效遏制，在建项目中盈利项......
施工员除了自己的技术要熟练之外还要熟识施工现场的各类设施,本期咱们就一起来看看脚手架。脚手架虽然常用,但使用不当会引发严重......
根据装配式混凝土结构的设计及施工与常规现浇结构不同的特点,对装配式混凝土结构的临边防护体系进行研究与应用,整个临边防护体系......
在过去的20余年里,具有现代化的工程管理模式已经逐步在我国建筑企业中形成。目前虽然我国的项目管理确实获得了很大的提升,但一些......
第十三篇 企业领导一、企业领导企业领导层是企业管理组织结构中的最高层,其任务不同于管理层和作业层,有其明显的界面和特点.领导......
本文通过对BIM技术施工阶段的应用进行分析,及时找到解决方案,并大力推动我国建筑信息模型的发展,促进我国工程建筑稳态发展。
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第十三篇企业领导 一、企业领导 企业领导层是企业管理组织结构中的最高层,其任务不同于管理层和作业层,有其明显的界面和特点。......
企业的中心任务之一是如何激励员工。为了最充分地发挥员工的主观能动性和专业特长,使员工努力工作并在服从管理方面表现出自己的......
我公司自1987年推行项目管理以来,企业的生产经营状况发生了巨大的变化,不仅过去质量事故频频发生,成本亏损严重,职工情绪低落的......
清江施工局是中国葛洲坝集团公司的成员企业，主要从事水利水电工程施工。现有员工２０３人，主要以管理技术人员为核心。其中大学以上学历有......
杭州建工集团(前身杭州建筑工程公司)成立于1949年。改制前,这个与新中国一起成长壮大的老牌国有企业,曾经为浙江、特别是为杭州......
企业各职能部门的科室长,上连企业宏观管理层,要贯彻落实上级决策;下接基层生产作业层,直接担负着业务指导角色,因而处在一个极其......
本刊济南4月18日讯(通讯员张举凤王强记者李佩山刘德联)十四局集团认真贯彻落实总公司2006年西安经济活动分析会和2007年党委扩大......
两层分离改革是我国建筑业改革的一项重要内容,自上个世纪80年代中后期开始,逐步形成了一些相对成熟的理论和实践。目前,国有大中......
