短期业绩相关论文
在国家社会主义市场经济体制中,企业始终是经济社会发展的最坚实力量。但由于中国市场经济环境日新月异的变迁,国有企业也不断经受......
创新是多样的。在这本书中,乔希·林克纳会告诉我们如何驾驭创新的过程,这样就可以针对每个阶段实现大幅向上发展的目的。那一年是......
“五年前在西安早就烂透了的企业,竟然还会在其后收购三家上市公司,挺到现在,真是让人佩服。”在邱忠保发迹的城市,有网友发出如是......
激励形式通常是以经营业绩为依据的,客观真实的经营业绩是激励有效性的基础。如何才能保证业绩的真实性?本文构建了会计人员的激励......
一、日本比美国更倾向于价格竞争,追求市场占有率按销售额排序的全球十大企业(10亿美元 1993年)
First, Japan prefers price com......
什么情况下寻求帮助第一、公司高层之间存在层级矛盾,且矛盾较为突出时。尤其在股份制公司,多头股东共同参与发表意见中,存在不同......
：有效的合伙人计酬制度，能调动合伙人的积极性，做好各项工作，为企业作出更大贡献
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许多在科技领域和其他领域取得成功的龙头企业被一些新创公司搞得措手不及,这些新进者提供的产品或服务可能并不是特别出色,但是却......
跨国公司正在遭遇几十年以来最严重的信任危机。破产已不是什么新闻,刷新的破产额记录才是新闻。接踵而来的破产昭示的不仅仅是企......
公司制是现代企业制度的一种有效组织形式。公司治理机构是现代企业制度中最重要的架构 ,是公司制的核心。一个现代公司能否搞好 ,......
跨国公司在数个国家和地区运营,面临不同的法律体系,也面临不同的商业道德标准,如何在标准间进行选择是摆在跨国公司面前的一道难......
一、三星的历史之路回顾三星60多年的发展历程,它在逆境中顽强拼搏,不懈进取的精神;在顺境中果断放弃绩优业务,追寻高增长产业的......
中国优秀企业与世界级企业存在的差距,其实不仅是战略层面的,而且是整体性的。所有世界级优秀企业之所以优秀,一定是它们对规律探......
情怀本身是感性的、务虚的,而企业发展目标是很理性的、务实的,如果将情怀纳入企业战略发展范畴,很容易让企业的发展出现与现实的......
<正>穆里尼奥也许能称得上是一位魅力非凡的领导者,但绝非一位称职的管理者。与他的名言——"我就是传奇"相比,瓜迪奥拉的"我即是......
四川省政府在发展经济中提出了“打造特色城市、发展特色经济”的口号。笔者认为,特色经济对于四川经济的跨越式、追赶型发展和经......
通常是指一个管理者有权制定资源供应决策并选择市场的组织单位,如公司内的事业部。一般说来,利润中心应将其产品大部分销售给外部......
袁隆是舒心(化名)食品集团上海销售公司的经理，最近被一场渠道价格“地震”搞得颇有些焦头烂额一家大型连锁卖场在未与公司商量的情......
促销舞台之大,多少“英雄”竞折腰。愈来愈多的企业也由热闹悟出了门道:越想让“促销”站在台前唱好戏.幕后对消费者的分析、对产......
大商股份是一家喜欢通过异地收购进行规模扩张的公司，本周它又重拳出击，将佳木斯市百货大楼、佳木斯市华联商厦和吉林市百货大楼收归......
一名合格的产品经理究竟该做些什么?A君和B君作为两家不同性质企业的高级产品经理，却都面临着相同的困惑，是该“低头拉车”一关注短......
假高手早晚会死得很难看,但是,为何顶尖高手也常常阴沟翻船?是错误的企业战略结果了高手的性命。在“左倾”激进战略之下,高手进退......
持之以恒地重视市场基础的高管并不多见,人们对业绩的兴趣永远高于对市场基础的关注。正如所有人都知道健康很重要,却依然不改“中......
中国企业以“权威谋略”为中心,世界级公司以制度和文化为中心。中国企业管理员工的现在,世界级公司管理员工的未来。……
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使忘记与借用做到阴阳平衡。新业务与核心业务之间当然需要建立联系,但是新业务只能向核心业务借用关键的竞争优势。不要在冲突比......
市场所期待的或许是企业在短期内创造出坚实的业绩,不过同时也看重业绩的长期可持续增长。那么,企业如何才能鱼与熊掌兼得呢?
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通过跳槽，你能延长职业生命周期。但随着年龄的增长和市场环境的变化， 你总有跳不动的那一天。 吃的也是青春饭 中小企业的......
当今的企业界风起云涌、变化无常,品牌经营者们既要在短期内交出利润增长的报告,又必须竭力提高股东的收益,因而承受着巨大的压力......
作为一名职业经理人,尤其是职业高层管理者,进入一个新的企业后,经常会为不少投资和管理上的事而操心!你原来的经验不一定适合现在......
如何发现未来的领导人并在组织当中对他们进行培养?目前,《商学院》杂志经理人社区邀请到国际著名人力资源咨询公司——DDI美国智......
IT 平衡计分卡作为一种逐步流行的管理、考核方法,对于 CIO 来说不仅能衡量绩效,更是一种有效的管理工具。在《哈佛商业评论》推......
我们可以把创新分为两个极端:一类是旨在挖掘现有业务潜力的渐进性创新,另一类是深深改变产业竞争基础的革命性创新。企业要想基业......
领导的权威来自于三个方面:1.思想的力量2.以身作则3.赏罚分明凝聚人心是目的追求领导权威,就是让员工能充分意识到领导的意志之所......
本文从企业家工作性质角度出发提出了延期支付式年薪制，并分析了企业所有者在确定激励合约中对企业家的激励系数时应当考虑的诸多因......
职业经理人打理的企业,运营比较平稳;创业企业家领导的企业,更有“狼性”却波动更大。这是因为职业经理人重视短期业绩表现,以及现......
国内一家大型商场为了和同行竞争,效仿国外商家打出“无理由退货”广告,一时吸引了众多的顾客。时隔几个星期,一位顾客怒气冲冲地......
社会上的集体是多种多样的,小至一个家庭,大至跨国公司都包括在内。这些集体为了更好地完成其目标,就必须对个人的活动有效地加以......
监审态度与经济周期的错位,常常导致业绩和风险管理失衡的局面。在大家都沉浸在成功的喜悦中时,企业应当考虑采取措施来平衡业绩审......
亚信重振,既是一个CEO为低迷公司找到原点的故事,也是董事会与管理层关系重新平衡的故事在将联创纳入麾下一个月后,张振清坐在了《......
