安索夫相关论文
基本概念 安索夫矩阵 战略管理的鼻祖伊戈尔·安索夫把公司战略限定在产品和市场的范畴内，于1975年提出安索夫矩阵，以产品和市......
本文运用文献资料分析法、逻辑推理法,对我国地勘单位的现状以及影响我国地勘单位核心竞争力的因素进行研究,对湖南有色地勘局核心......
鉴于合同对项目管理工作的重要性,针对目前合同管理中存在的种种问题,从实际应用角度出发,探讨了基于协同机制的合同各方的关系,并......
1SWOT分析法的来源及其演变SWOT分析即内外部环境分析,是优势、劣势、机会和威胁的统称,是研究对象密切相关的各种主要内部优势因......
多元化战略也成为目前许多企业热衷的战略选择,然而并非所有企业都适合且能实现多元化发展。盲目地、一味地求大、求强不成,反而最......
有关企业战略的论述自从1965年伊戈尔·安索夫发表《公司战略》以来,关于企业战略的论述可谓“百家争鸣”。“战略管理的鼻祖”—......
目前我国许多旅游类上市公司选择多元化经营方式,而多元化经营又分为相关多元化和不相关多元化,两种经营方式选择不当则会陷入多元......
企业战略管理理论发展已经有了60多年历史，在这个过程中形成了众多的理论学派划分方式，给战略管理研究带来了极大不便．缺少统一认可的......
目前，我国的经济正处于新旧体制转换时期。这种转换使企业的性质、地位及外部环境，都发生了极大的变化。要使企业在当前商品经济的大......
一、企业管理的层次性 企业管理就是企业管理者根据一定的原理,运用一定的方法,对人、财、物、信息等资源进行合理配置,以达到预......
从世界５００强的发展历史来看，其发展壮大的过程，也就是多角化经营发展的过程。欧、美、日的大公司和企业集团，大力向综合性和跨行业的多角......
现代企业面临着国内和国际两个市场的竞争，外部环境瞬息万变，危机四伏，如果仅仅把精力放在企业的内部管理方面，显然不适应时代的需要，于......
本文介绍了企业经营战略的特征、重要性以及如何利用ＳＷＯＴ 分析对国内外市场、同行业竞争情况及正阳关农场的内外条件进行量化分析，提出......
战略成本管理是一种全面性与前瞻性相结合的新型成本管理方法，它是适应企业成本管理的外部环境变化而产生的。将成本管理的视点与战......
一、企业战略管理和实质 企业战略管理是世界上应用广泛,收效显著的一种新的管理方式。企业战略管理一词最初是由美国学者安索夫......
知识经济时代的到来，使得技术创新在企业经营中的地位愈加重要，企业的产品中技术含量的多少决定着一个企业在市场中竞争力的强弱。所......
企业多元化经营始终是一个研究热点,同时业时企业面临的一个难题。有些企业在进行多元化过程中因为缺乏定位核心竞争力的能力,盲目......
当前,国有企业的改革与发展进入了一个新的历史阶段。在新的国有资产监督和管理框架下,国有企业除了其资产所有权属于国有以外,在......
企业经营环境的日益复杂和动荡推动着企业战略管理理论的产生、发展和不断创新。本文从历史演进的视角,对国内外企业战略管理理论......
介绍了多元化战略的理论和发展,分析了当前我国建筑企业实施多元化战略的动因和存在的风险,归纳了我国建筑企业实施多元化战略应重......
对企业战略演化的方向、路径、动力等进行了研究,阐述了企业战略演化的一般规律。
The direction, path and motivation of the s......
近年来,关于企业是否实施多样化经营的争论大有愈演愈烈之势,而本文则通过对多样化经营的认识误区的总结,为企业管理者正确的制定......
本文将对什么是企业战略,什么是企业战略执行,以及战略执行的企业管理过程做一个简单的分析,来说明战略执行在企业管理中的重要性......
随着市场经济的发展,我国中小企业面临了一个崭新的局面,要进一步促进中小企业的发展就必须综合考虑复杂多变的内、外环境因素,明......
在中国,多元化经营虽然起步较晚,但是发展态势非常猛烈,尤其是最近几年,多元化经营企业的数量已远远超过了单一经营企业,这使得多......
阐述多元化经营战略的定义,并分析多元化经营战略的好处和弊端,在此基础上重点讨论我国企业多元化经营战略的现状及存在的主要问题......
企业成长的核心问题在于企业竞争优势。企业竞争优势观的发展趋势表明，竞争优势并非来自企业外部环境和有形资产，而来自企业内部的无......
一、利益相关者理论的研究背景利益相关者理论是20世纪60年代左右,在美国、英国等长期奉行外部控制型公司治理模式的国家中逐步发
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战略是一种行动模式,旨在实现一个长远的目标。好的战略是业务成功、提升盈利能力所必需的。不当的战略则会导致灾难。
Strategy ......
在日趋激烈的竞争环境中,企业必须把握住正确的战略发展方向,制定合理的经营战略。在这个过程中,现金流量分析不仅有助于企业对自......
本文通过对提升企业核心竞争力是我国企业重要的战略选择的探讨,进一步解释其提升途径有五个:一是完善现代企业制度,二是提升企业......
自20世纪80年代初以来,企业文化作为一门学科或一种管理理论在世界范围内兴起了一股研究热潮。由此也产生了企业战略管理理论的“......
摘 要：多元化经营是现代企业增强实力通常采用的手段，如果企业偏于追求多元化经营则会分散企业的财力及其专业水平，从而丧失竞争优势......
企业成长是经济增长、企业发展的源泉。经济全球化使各国企业将国际化成长作为重要的战略,中国企业近年也频频走出去,开拓国际市场......
构建社会主义和谐社会,企业有责。企业承担社会责任对构建和谐社会具有重要作用。为了促进和谐社会建设,企业必须承担起自己的经济......
一般认为,英国学者奥利弗.谢尔顿在1923年（一说为1924年）最早提出了＂企业社会责任＂的概念,他把企业社会责任与其经营者满足企业内外各......
一、课程认识企业经营战略的实践和理论是生产社会化和商品经济进一步发展的必然产物，同时也是信息时代的产物。从时间上看，它萌芽于......
王鹏的困惑,从根本上看,问题主要出在对企业的战略管理重视不足,从而盲目扩大规模,最终使企业逐步陷入困境,主要问题具体如下:对行......
在供应链管理中,环境变化和不确定性是供应链不可脱离的生存土壤,正如战略管理学家安索夫在评价企业的“柔性”时指出:企业要适应......
战略管理过程,就其最简单的方式而言,是确定如何在不断变化的环境中最佳地运用企业资源的规划活动。这个过程不仅仅是为成功地完成......
