门诊流程相关论文
目的:建设已患者为中心的便民惠民一站式服务信息化智慧体系,解决在传统就医模式中排队难,排队烦,重复排队,往返跑路现象,为人民群......
门诊是病人与医院的第一触点,是病人评价医院的起点;门诊服务业务流程的合理性与门诊医疗资源的利用效率、诊疗效果有着致密的关系......
预检分诊制度是指医疗机构为有效控制传染病疫情,防止医疗机构内交叉感染,根据《中华人民共和国传染病防治法》的有关规定,对来诊......
本文根据医院南扩搬迁前门诊流程的基本状况，指出优化门诊流程指导原则，以医院南扩为契机,以人性化服务为目标,实现门诊流程再造.实......
本文指出如果对门诊流程进行科学的调整，将对构建和谐医患关系起到举足轻重的作用。本文对目前医院门诊工作普遍存在的弊端进行分析......
某院在基本信息系统平台的基础上，通过调整门诊流程中的挂号、分诊、医生工作站、收费、检查、取药等环节，实现了整个门诊服务流程的......
对于综合性大医院,门诊流程直接影响到医院的运作情况,我院通过实施门诊信息系统,采取发放就诊卡、预约挂号、叫号系统、诊间扣帐......
本文介绍了上海交通大学附属第六人民医院充分利用三级医院的医疗设备、临床思维与诊治技术的优势，形成了一个以糖尿病为中心，包含糖......
我院针对门诊流程存在的缺陷,“挂号难”、“看病烦”等问题,于2010年8月开始采用精益思维管理,实施多元化门诊流程优化措施,通过......
目的探讨门诊流程优化和服务质量提升,改善患者就医体验。方法通过实地走访和亲身体验,查找医院门诊流程存在的问题和服务质量有待......
北京大学第三医院(北医三院)始建于1958年 部管的集医疗、教学、科研和预防保健为一体的现代化综合性三级甲等医院，临床医技科室,共......
到大医院看病,听到最多的抱怨就是排队次数较多。医院对此进行深入探索,适时推出了门诊电子病历系统。作为一种全新的医疗服务模式......
目的:探索构建优质、高效、便捷的涉外门诊服务流程,提高外籍患者满意度及医院的社会效益。方法:通过电话预约、护士陪检、建立涉......
目的:研究微信公众平台优化门诊流程对患者就医时间的影响.方法:本次研究共计选择了2019年1月至2021年5月之间来本院门诊当中进行......
陕西省妇幼保健院于2010年12月成功应用信息化手段完成门诊流程优化改造.医院自2010年6月着手准备在门诊启动“一卡通”,并于11月......
随着信息网络技术的迅速发展,许多综合性大医院充分利用现代化信息技术进行流程改造.去年8月,我院在“军卫一号”持卡就医的基础上......
公立医院的门诊服务流程是否便捷高效,严重影响患者的就医质量和满意度,进而关系着医院的发展。“互联网+”的出现改变了传统经济......
长期以来,我国医疗服务资源不均衡,分级诊疗推动缓慢,医疗信息化发展水平滞后,广大人民群众反映的“看病难、看病贵”成了痛点和难......
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刚刚过端午,老妈在厨房里煮粽子的香味让每个人都回到了童年。不过童年没有三天的假期,也没有门口“稻香村”店里满坑满谷的工业化......
北京儿童医院院长倪鑫是北京大刀阔斧地进行医改后首批公选出的6名院长之一，主任医师、教授、公共卫生管理博士、医学硕士、项目管......
坚持以病人为中心实行门诊科学管理刘春生作者单位：４０００３８重庆市，第三军医大学西南医院门诊作为医院和社会精神文明建设的窗口，如何适应医疗......
患者到医院门诊就诊全过程包括挂号、候诊、就诊、交费、检查、取药及治疗。传统的门诊就诊过程没有从方便患者的角度去安排,而是......
企业流程再造(business process reengineering, BPR)是继全面质量管理运动之后为适应新环境而发起的又一次重大的企业革新运动.如......
在医院门诊服务系统内,由于病人到达时间的随机性以及医生诊治病人所需时间的随机性,排队现象几乎不可避免.排队论就是对排队现象......
门诊是医院对外服务的首要窗口,其服务质量直接关系到医院的声誉和医院的品牌.在医疗市场改革不断深化,患者选择医院的意识越来越......
现代管理理论认为:为企业创造价值的不是产品而是流程[1].我院自2002年始,把流程管理应用在门诊管理中,通过对流程进行规范设计、......
随着卫生部和国家中医药管理局开展的“以病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题的医院管理年活动的不断深入,对公立医院贯彻落实......
协和医院通过门诊医生工作站项目的上线,解决了门诊业务流程转不起来的问题。门诊医生工作站,我逼着他们一定要尽快上,不然门诊就......
2003年9月27日,在杭州市委、市政府、市卫生局的关心支持下,经过公开竞争,全国最大的慈善医院——杭州市惠民医院在杭州市第三2005......
门诊是医院面向社会的窗口,是医院接触患者时间最早、患者集中且流量最大的部门。门诊流程直接关系着门诊工作的质量和效率,对医院......
中南大学湘雅二医院实现门诊流程的改造,在门诊挂号大要,前来看病的群众可通过门诊诊疗“一卡通”信息系统自助挂号、交费,门诊整......
本文对原有的门诊系统进行分析研究后,针对目前存在的一些问题提出了改进方法,通过增加多种挂号方式、增加门诊医生工作站等方式,......
所谓医院文化,是指医院在长期医疗服务经营活动中集体创造、逐渐形成、并为员工所认同的群体意识及社会公众对医院的整体认知。它......
我院通过信息化管理的方法,实现医生对门诊患者诊疗电子化,简化门诊流程的各环节,缩短等候时间,提高了工作效率,并为医生、患者提......
目的:探讨门诊“一卡通”在门诊就诊服务中的应用效果。方法:在门诊流程改造的基础上,实行门诊“一卡通”解决方案,比较上系统前后......
为使门诊就诊流程更为科学合理,提出“以病人为中心”的门诊流程改造。对门诊的业务流程进行充分优化,从根本上缓解“三长一短”现......
在下一个五年,希望我们能够量化工作中的每个环节,所有的过程和结果都用数字说话。|五年来HIT行业有何变化?近几年信息化对医疗和......
