母子公司体制相关论文
母子公司体制下的集团母公司在向下推行董事会建设时,应以“资本管理”为理念、“章程管理”为根本和“差别管理”为抓手近日,在为......
随着企业集团的发展和母子公司体制的建立，以财务资源集约化利用为基本目标的集团化财务运作已成为企业集团资源一体化运作的有效途......
随着现代企业规模的扩大，经营地域的拓展，经营事业的多元化以及企业内部分工的深化，大型企业的下属业务单位越来越多，母子公司体制逐渐......
企业集团是当今世界普遍存在的经济组织，在全世界的经济发展中起着重要的作用。我国企业集团的起步较晚，但是发展非常迅速，并取得了可......
经济技术的发展史告诉我们，社会化大生产水平和社会组织能力不断的提高推动了人类社会经济组织形式的逐渐演变和发展。企业集团(Ent......
项目亮点:rn云天化集团不仅实现了信息资源整合,建立了情报信息资源库,使专业情报人员把更多的精力投入到.情报分析中,而且梳理和......
企业集团是指由于资本投资活动而形成的各成员企业之间的一种控制与被控制的关系,这种控制与被控制关系在集团体制中成为以产权联......
摘 要：本文着重从构建的必要性、基本框架、策略和因素等几个方面论述，进一步说明构建母子公司体制的发展运作机制。 关键词：大型......
中国石油化工集团公司(简称中国石化)以强化集团公司整体资金运行的全过程集中管控、全方位统筹运作、全要素分析评价为目标,在多......
新时代的经济环境,要求集团公司能够有完善的现代化内部管理体系,高质量的内部管理水平和能力,能够适应不断变化的市场环境,随时迎......
一、C集团的基本状况 C集团属于国有独资的有限责任公司,以资本为纽带的母子公司体制为主体的多层次、多法人的联合体。目......
随着我国经济的飞速发展,国内企业规模日益增大,经营范围更加广泛,越来越多的企业成长为集团化公司,甚至涉足海外公司并购,参与国......
烟草行业本身作为一个限制发展的行业，在其行业有限的生存发展空间及其一直处于国家垄断保护下的特殊发展环境下，进行了以理顺产权关......
应用企业集团和母子公司理论,对铜陵有色金属集团母子公司体制的基本框架进行了简析,文章指出,铜陵有色金属集团要完善母子公司体......
我国烟草行业近二十年由于进行了管制型的行政垄断，产生了巨大的地区利益，但由于模糊的产权关系以及专卖地位导致烟草行业改革并未出......
企业集团的组织体制与治理结构之间存在着十分密切的关系,治理结构的有效运作需要组织体制的保证,且决定着企业集团的高层组织体系......
企业集团是以一个或若干个大型企业为核心,以资产、产品、技术为纽带组成的稳定的经济组织,其中最具时代特征的是以母子公司体制为......
本文是笔者就工商管理培训课程中遇到的问题展开的进一步探索。是在分析了各种不同的集团案例的基础上，对企业集团组建和管理中若干......
当前烟草工业改革的总体思路是，总公司与省级工业公司构建母子公司体制，省级工业公司与所属卷烟工业企业可以的实行母子公司体制，也可......
发展企业集团是我国经济改革与发展中的一项具有战略意义的任务、在这项工作中．关键是要抓好企业集团中母公司的现代企业制度建设，使......
本文在分析高校管理模式现行弊端后，从流程再造的理念出发，借鉴企业集团改制时广泛采用的“母子公司体制”和美国高校的“董事会制度......
山西焦煤是我国煤炭行业第一家以资产为纽带、实行紧密型母子公司体制的煤炭大集团,是我国目前规模最大、煤种最全、煤质优良的炼......
分析了入世后全面经济开放给中国企业带来的影响,指出实现企业集团化经营是开放经济条件下企业的必然选择,剖析了目前我国企业集团......
从2001年开始,集团公司为适应市场经济的发展,加快企业内部改制步伐,建立和完善现代企业制度,全面推行母子公司体制.通过近几年内......
本文将我国企业集团的治理从公司战略、组织结构的角度出发,通过对美日两种较为典型的公司治理模式的比较和对我国企业集团治理现......
目前大多数出版集团尚未被授予国有资产经营权或授权不到位,同时法人治理结构不规范,必须明晰产权关系,完善出版集团治理结构,建立......
一、国有建筑企业改制对档案工作的影响 1、组织架构变化对档案工作的影响。按照新《公司法》的要求，改制企业要建立完善的......
对国有煤炭企业在深化改革中,将传统的国有企业制度转变为现代企业制度,建立健全责、权统一,运转协调,有效制衡的法人治理结构和母......
近年来．随着烟草行业体制改革的不断深入和完善．企业内部组织结构、队伍结构等方面都进行了大幅度调整．形成了新型的母子公司体制，打破......
将国有控股公司(母公司)转变成为国家授权投资机构,是我国国企改革和建立现代企业制度的关键和突破口.本文提出了将国有控股公司转......
本研究报告在总结过去二十年发展经验的基础上，着重对福建企业集团未来十二年（到２０１０年）跨世纪发展战略进行了前瞻性轮廓性的思考与构想。......
一、实施委派管理，控制公司治理结构风险 1．实施财务委派管理。2001年，武汉钢铁（集团）公司（以下简称“武钢”）成立了财务委派管理中心，在此......
近年来,随着烟草商业企业组织结构的调整,形成以地市级公司为法人单位的母子公司体制,逐步取消了县级公司的法人资格,并针对取消法......
开展厂务公开工作是企业建立母子公司体制后面临的新问题.文章论述了做好这项工作应采取的主要措施:突出厂务公开的重点,统一对厂......
本文借鉴美国传统基金会的方法,选择了29个指标,从非国有经济和国有企业两个方面,测度了2001～2003中国企业的市场化进程,得出2001年......
国有企业资产重组的规范化发展需要一个良好的法律环境，需要依靠法律来引导和规范企业的资产重组行为和企业重组过程中的政府行为，以......
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<正>全过程集中管控、全方位统筹运作、全要素分析评价。中国石油化工集团公司(简称中国石化)以强化集团公司整体资金运行的全过程......
随着企业的改制、重组,我国涂料企业集团取得了长足发展,但也存在一些不够规范的地方.为了优化生产要素,整合资源配置,涂料企业集......
<正>很荣幸有机会与大家进行交流。今天我演讲的题目是《现代企业战略管理创新》。介入这个题目之前,受大会主办方的要求,我先对金......
当前,世界各国的经济生活已开始融为一体,经济全球化的发展速度大大加快.在企业参与国际经济大循环的过程中,作为我国国民经济中坚......
