本研究报告在总结过去二十年发展经验的基础上，着重对福建企业集团未来十二年（到２０１０年）跨世纪发展战略进行了前瞻性轮廓性的思考与构想。阐述了指导思想，勾划了战略目标、战略重点和战略步骤，提出了五条战略对策。本刊仅对未来发展战略部分摘要刊登。 为贯彻执行党的十五大提出的实施大企业、大集团的战略方针，适应当今全球经济结构大调整和世界公司重新组合的新形势，促进我省企业集团的进一步发展壮大，对未来十二年（１９９９～２０１０年）企业集团跨世纪发展战略进行前瞻性的思考与研究。 发展战略是一个十分重要的问题。中央抓大放小，搞好大企业和企业集团的方针，是从我国经济发展全局出发的长远战略考虑，不能因为东亚的金融危机和韩国某些大企业出了问题等近期因素而对大集团战略发生动摇。对企业集团来说，发展战略是企业的灵魂和旗帜，是指导企业发展的行动纲领，是企业健康发展的基本保证。