施振荣相关论文
你能想像的大自然有多美，南巴伐利亚的风光就有多美。你能想像的节日有多少魅力，慕尼黑的啤酒节就有多少魅力。而在这样的美景和欢娱......
老马真的识途吗？ 宏碁创始人施振荣在三个月前再次出征力挽狂澜，其爱将宏碁CEO王振堂、总裁翁建仁双双离职，施再次从公司外搬来救......
1998年的这个春天，联想发生了一些变化，无形却又意义重大：过去在市场上追着人家跑，现在被人家追着跑，这是其一；过去需要钱的地方太多，却没......
中小企业的内伤——文化缺失 中小型企业由于规模小，发展时间短，企业管理水平普遍较低，一部分甚至是不规范经营。对于中小企业......
鸭蛋虽然利润薄，但最多两天就周转一次；文具虽然利润高，但有时半年甚至一年都卖不掉，不但积压成本，利润也早被利息腐蚀一空。 ——鸭......
看人下菜,看公司下单,都是一种感觉。 汉武帝选中霍去病,并不是因为他的才能,而是因为亲戚关系(也有一说两人是同性恋)。这么说......
“大海航行靠舵手，万物生长靠太阳…干革命靠的是创业家思想……”一直以来，在千千万万的创业者群体中都流传着这样一首歌。如何实现......
一样的老板，命运却迥然不同。 当王均瑶累死在工作岗位上时，年轻的企业家罗红却纵马云游，面朝大海，春暖花开。 当很多企业家还沉......
不授权，自己会累死，最终公司也会死掉 接班人做错误决策，我当成是训练的过程不会看到他犯错，就把权力收回。 改革开放30年，中国企......
没有必要妖魔化裁员，一个时代有一个时代的经营模式，模式之间的转换，一定会产生结构性裁员或增员。 最近，关于裁员的风波不少，未来一......
他，出生台南小渔村，年少时期是“家中唯一坏孩子”；他，曾经三度面临生死关头，人生有所顿悟，动心起念创立诚品书店。曾经，纳莉风灾的一场恶......
会下围棋的企业家规模都很大，盖茨中学时就拿过围棋冠军；秦晓从学生时代始喜爱围棋，招商局集团重组时，整形、腾挪、弃子是其指导思想；施......
宏集团创始人施振荣曾被《美国商业》周刊评选为全世界25位最成功的企业总裁之一，公司年营业额超过2000亿元新台币。施振荣曾在一次......
养人不如招人？ 当前，大中专毕业生充盈于市，艰难求职；然而在另一方面，企业总在抱怨：人才难得、难用、也难留。这种矛盾固然有很多......
宏基创始人施振荣正在发起一支新6000多万美元的品牌基金，目的是帮助中国台湾的企业树立国际品牌。施振荣说，这支基金致力于推动台湾......
＂微笑曲线＂是由台湾著名企业家宏基电脑的创始人施振荣先生在1992年宏基面临重大问题的时候,为＂再造宏基＂提出该理论作为宏基的战略方......
"智慧融通,共创价值",这既是施振荣为智融集团命名的来源,也是施振荣创办智融集团的目标.宏碁集团的创办人施振荣宝刀不老,退休之......
去年之前，提到施振荣，业内更多会用“台湾IT教父”、“力挽狂澜，使宏碁两度转危为安”来形容他。但是随着其三度出山宏碁，该如何评价他......
明基（BENQ），这个曾经因为从华人PC教父施振荣麾下自立门户而引起关注的消费电子品牌，为开拓欧洲市场而斥巨资赞助欧洲杯足球赛的举动再......
关键时刻 2000年世纪之交，个人电脑产业的竞争越来越激烈，产品售价和利润进一步下滑；而产业的大规模化，加速了大企业推动外包，台湾的......
一、企业面临的现实挑战：勤奋不一定能带来高收入台湾宏基公司创办人施振荣先生最早提出代表信息产品附加价值的微笑曲线概念。在产......
小时候他帮妈妈卖鸭蛋，被称为“鸭蛋少年”。后来成为优秀的技术人员，发明了台湾第一台桌上电子计算器、第一台掌上电子计算器以及世......
到2008前三季止，累积过去10年，台湾整体DRAM产业带来的是940亿元新台币合计亏损，被著名企业家、宏棋公司创始人施振荣批评为“浪费青......
宏碁，一个在几乎没有品牌的环境中成长起来的世界名牌；一个世界上股权最分散的上市公司；一个像卖汉堡包一律卖电脑的IT名门；一个像小公......
2004年的最后一天,60岁的宏碁集团董事长施振荣从宏碁集团功成身退,在60岁之际,施振荣选择再次“创业”。 施振荣的再次“......
65岁的“台湾IT教父”、智融集团董事长施振荣的退休生活依然很忙,他把自己的时间分为四部分,一是为自己的公益事业而低调奔走;二......
施振荣老了，“Acer”也老了。“老”是个什么样子？各人状态不同，对施振荣这样的人来说，应该是气定神闲，与世无争，平淡从容的心态，这其中，一......
12月7日消息,由腾讯主办的《逆战》大型落地超级联赛（以下简称NSL）于上周六在上海正式拉开战幕。10支全国传奇战队齐聚上海,共同争夺......
台湾集成电路公司董事长张忠谋说：“没有诚信，所有秩序都会瓦解”。时下，一些公司对客户非常讲诚信，售后服务也搞得很好，但公司的业绩却......
两位67岁的同龄老人，一位是台湾I T教父施振荣，一位是大陆I T教父柳传志。两人聚首上海论道，不为IT，为的是“王道精神”。 什么是“......
接班人危机，人才国际化危机，问题本源出在文化上。“家天下”、“师傅留一手”，这是中国传统文化的特色。这种文化，对培养国际化的高级......
近日,华硕在北京举行了首款家庭智能机器人Zenbo Qrobot小布见面会,其掌门人施崇棠如父亲般,在舞台上向到场的宾客介绍自家＂孩子＂小......
从最开始的“技工贸”和“贸工技”之争,到多元化延伸,再到回归PC核心业务,如今再次提及多元化战略,联想走了一个循环。
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这些出口企业，实际上是贴牌生产商，做OEM的加工企业，它赚的就是加工费。用施振荣的微笑曲线做解释，它做的是中段，利润最低的制造环节。......
在新形势下批发商怎样定位自己的服务和销售策略。这个话题让我想起台湾宏基集团创办人施振荣先生在1992年为了“再造宏基”而首先......
2004年，云门舞集创办人林怀民获得“文化奖”后，决定捐出这个奖项的奖金，另外再向企业界募款(宏碁创办人施振荣先生、品家有限公司、......
近年来，企业界掀起了一股军事化管理的热潮。向军队学管理，包括学习古代军事思想，成了当前企业家们最热门的话题。而《孙子兵法》、《......
哈佛大学著名的波特教授在单个企业的价值链以及相关（企业群）产业链的分析体系中，发现了上、中、下游（或高、中、低端）附加价值的变化规......
<正>深圳中商国际管理研究院与美国国际训练协会合作开展的一项专题研究发现,领导模式与企业状况呈正相关。该研究通过对1700多名......
