李敏镐、金宇彬可没有想到，现实版“继承者们”比他们演的电视剧狗血多了。韩国豪门血斗中残酷的人性之恶，让人瞠目结舌
　　最近，韩国第五大财阀——乐天集团上演了一出父子、兄弟、母子、夫妻反目恶斗的剧情，曲折离奇。
　　故事还得从去年12月26日说起。当时，乐天集团创始人辛格浩（94岁）的次子辛东彬（60岁）操控乐天日本控股有限公司（以下简称“乐天日本”）临时理事会，解除了嫡长子辛东主（61岁）在集团内部的一切职务，将他赶出了乐天集团，自己独揽大权。
　　辛东主、辛东彬是同父同母的亲兄弟，原本井水不犯河水，一个掌管日本乐天控股，一个掌管韩国乐天集团，却因为乐天的复杂股权关系，以及嫡长子接班传统和继承人能力问题，产生了强烈的冲突和对立。
　　1948年，辛格浩在日本东京成立了乐天食品制造公司。1967年，在中韩邦交正常化之后，辛格浩回到韩国成立了乐天制果公司，后来逐渐发展成韩国乐天集团。但在股权关系上，乐天日本控股韩国乐天集团。
　　2004年，辛东彬经营韩国乐天集团，销售额从23万亿韩元（约207亿美元）跃至83万亿韩元（747亿美元）;而辛东主经营乐天日本，销售额仅为5.7万亿韩元（约51.3亿美元）。辛东彬的业绩领先辛东主13倍，两兄弟的经营才能立判高低。
　　更要命的是，辛东彬比辛东主更得人心。辛东彬比较重视职业经理人，他排斥家族化经营模式，不少亲戚因此被撤掉集团内重要职务。而辛东主的管理风格更像老派的辛格浩，喜欢用个人“旨意”和家族势力进行强权管理。
　　但是，辛东彬的努力并没有为他的接班加分，反而遭到父兄排挤。作为深受传统儒家文化熏陶的老人，辛格浩对于嫡长子继承家业有着顽固的坚持。于是，在辛格浩、辛东主策划下，乐天日本试图通过收购韩国乐天集团及其80家关联企业中的核心公司股权控制辛东彬。辛氏家族仅持有乐天集团整体2.41%的股份，通过股权并购可以增强控制力。
　　这个企图很快遭到辛东彬的激烈抵抗，他开始绝地反击。在以职业经理人团队为主的管理层和外部股东的支持下，辛东彬在去年年底成功将辛东主排挤出乐天日本，相当于韩国乐天集团吞并了母公司。
　　此举不但得罪了父兄，也得罪了整个辛氏家族。家族认为辛东彬联合外人来对付家族内部人，他的行为严重挑战了韩国人根深蒂固的嫡长子继承制理念。
　　辛东主被废后，辛氏家族内部反对辛东彬的力量开始汇聚在82岁的辛格浩三弟辛善浩身边，即辛东主、辛东彬的三叔。7月27日，在辛善浩等人的运作下，辛东主带着父亲辛格浩飞往东京，当场用手指着辛东彬说“你走吧”，同时宣布解除乐天日本公司6名董事的职务。辛东彬视这份解职令为“政变”，他联合董事会共同抵抗辛格浩的命令。第二天，辛东彬召集乐天日本紧急董事会，反过来解除了辛格浩会长的职务，授予他“名誉会长”头衔。
　　这在辛格浩看来更是大逆不道。8月2日，辛格浩通过视频向国民致歉，表示“绝不原谅辛东彬会长”，剧情进入高潮。8月3日下午，辛东彬紧急从日本飞往韩国，在首尔小公洞乐天酒店与父亲辛格浩和哥哥辛东主会面，但遭到父兄冷待，
　　辛东主有父亲撑腰，辛东彬也有母亲撑腰。两兄弟88岁的生母重光初子得知大儿子对小儿子的攻击后，非常愤怒，她开始调动一切资源和势力帮助小儿子对抗大儿子和丈夫。在母亲的支持下，辛东彬下定决心与父兄“背水一战”。
　　十多年前，辛格浩与其弟内斗，导致其弟出走乐天，创办了韩国第一的方便面企业“农心”。这次辛东主、辛东彬的内斗是辛氏家族的第二次内斗。辛格浩三弟积极参与本次内斗，是复仇看好戏的成分多，还是另有目的，只有他自己知道。
　　即将召开的乐天日本股东大会将最终决定继承权的归属。辛东彬信心十足。8月3日，他前往正在建设的乐天世界大厦施工现场，并登上了107层，放眼望去，似乎胜券在握。
　　从目前的形势来看，辛东彬的赢面完胜辛东主。韩国乐天集团和日本乐天股东、董事会和管理层全都站在辛东彬一边，表态“我们支持辛东彬会长”。同时他还得到了优衣库会长柳井正、瑞穗银行、株式会社三井住友银行等商界势力的支持。