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2014 年5月18日，一位72岁的老人因为心肌梗塞紧急入院，整个韩国陷入惊慌。这不是一个普通老人，而是被称为“韩国第二政府”三星集团的会长，“打个喷嚏，韩国就会感冒”的李健熙。
再强势的人也斗不过岁月。作为三星集团“皇太子”，李在镕被推向风口浪尖。今年45岁的李在镕是否拥有执掌亿万商业帝国的能力一直备受争议，之前全靠强势独断的“父皇”一路力保。
如今，最强后援病危入院，李在镕能否顺利“登基”？要知道，拥有三星继承权的并不只有他一人。
“外交官”儿子
三星总部的员工都知道，会长与副会长虽是父子，性格完全不同。
或许源于家族企业的基因加上李健熙本人强势造就的三星集权制企业文化，父亲李健熙杀伐决断，拥有绝对的话语权。儿子李在镕在重大交易和战略决策上鲜见其身影，他以温和的性格与父亲形成互补。身为副会长的李在镕更多扮演着“外交官”的角色，承担了与外界沟通的责任。
2012年，三星正深陷与苹果的专利纠纷，在几次内部会议上，老员工们都急切地指出三星当下面临的问题——在建立产业标准上的能力欠缺，同时希望李在镕能展现决断力，给出未来三星战略发展的建议。
或许碍于父亲在场，李在镕多数时候都是沉默。只有当父亲提出“寻找新的投资点，开辟新业务，突破瓶颈”的方针后，李在镕才侃侃而谈，给出了自己的建议。
这样的情况经常出现。李在镕对父亲言听计从，从不反驳。只有确信自己与父亲意见一致时，才发表看法。实际上，虽然掌控着主力业务三星电子和三星生命，并且负责处理大部分集团业务，李在镕为数不多的与父亲不同的决策，很少被真正实施。
当然，李在镕并非一无是处。他能出色地应对并协调与竞争公司的关系，促使三星的战略合作——和比尔·盖茨商讨三星与微软的合作；代表三星参加博鳌论坛并发言；今年1月，他敲定了在外界看来“几乎不可能达成的协议”——与谷歌达成专利交叉授权协议，该协议使双方减少专利诉讼，让三星从纷乱的诉讼中缓一口气。
但作为继承者，作为李健熙的儿子，这些还是不够。这或许是继承者们的宿命：父亲的光辉一方面照亮了通向“王冠”之路，一方面在展现能力的舞台上投下阴影。李在镕从未展现过强有力的领导力，这让外界对他统领商业帝国的能力十分怀疑，英国《金融时报》曾直言不讳地指出“李在镕作为首席执行官的经验不足，而且也不像父亲那样拥有领袖魅力，这点让投资者认为三星的未来充满不确定性”。
李健熙对此也有所察觉。2012年，他以雷霆之势进行了一系列的人事调动。先是任命三星电子副会长崔志成为三星未来战略室室长——负责集团整体战略制定，再提拔李在镕为三星集团副会长，并换掉三星集团旗下的30多家主要公司中约20%的掌门人。
这次人事调动被解读成李健熙为儿子铺路的连环棋：他亲自选定了辅佐老臣崔志成，并将整个团队换成可靠忠诚的老将们。李在镕出任三星集团副会长也等于向外界宣布了其“皇太子”的地位。
血亲与对手
李在镕并不是唯一的继承者。
根据韩国法律，所有子女都拥有财产继承权。而对于三星这样的家族企业，谁获得的财产和股权最多，谁就是握有实权的掌门。
李在镕还有三个妹妹，除了四妹李尹馨26岁时在美国自杀，剩下的都是他的对手。
李健熙本人与几位哥哥因为争夺财产而“老死不相往来”，但他的几个子女未就继承权爆发过正面“战争”。这或许得益于李健熙有意让子女们掌管不同的集团业务。儿子李在镕掌控电子和金融方面的子公司，二女儿李富真掌控服务业和化学方面的子公司，三女儿李叙显掌控服装和广告等方面的子公司。
只是现在看似和睦的“三分天下”，背后同样涌动着李家兄妹多年的博弈。
二女儿李富真负责的新罗酒店是三星集团服务业的拳头产品。李富真最大功绩在于接管酒店业务后，营业额一路飙升，2008年金融危机时的营业额也在5000亿韩元（约合28亿人民币）左右。李富真还大刀阔斧地开展商业酒店事业，并自创酒店品牌“新罗Stay”，打造全方位的娱乐度假服务。
三女儿李叙显掌管的第一毛织经营时装、纺织、化工、电子材料等业务。她主管的服装业务从韩国国内走向国际市场，在中国香港和中国内地开设了100家新门店，预期年销售额到2020年将达到3000亿韩元（约合18.3亿人民币）。
与两位妹妹在商界的斩获相比，大哥李在镕却有业绩“污点”。
早在2000年，李在镕一口气在3个月里创立了14家互联网企业，并作为大股东掌控互联网业务。但一年以后，随着风险投资泡沫破灭，这些企业迅速走向衰落，最后由三星旗下8家公司购买了李在镕所持有的股份，才让他保住了颜面。这段创业失败经历在后来成为了李在镕多次被攻击的靶心，也成为了李在镕能力不如两位妹妹的“铁证”。
在两位妹妹眼中，父亲明显偏心长子。三星集团的主力业务一直交由李在镕掌管，不准两个女儿插手分毫。值得玩味的是，李健熙又从未正式宣布李在镕拥有单独继承权。
兄妹之间的关系由此变得微妙。
根据公开资料显示，李在镕的财产规模达3.9640万亿韩元，其中包括上市公司股票1.2220万亿韩元、非上市公司股票2.6900万亿韩元、其他资产520亿韩元等，而李富真和李叙显的财产总额分别为1.1290万亿韩元和1.0640万亿韩元。两位女儿要想抢夺“王位”实属不易，但仍有机会维持如今三分天下的局面，与大哥李在镕分庭而治。李在镕如果想一统三星，两位妹妹便成为必须被“歼灭”的诸侯。
权力的游戏
2014年5月26日，昏迷近一个星期的李健熙苏醒。媒体纷纷用“松了一口气”来形容李健熙的苏醒对李在镕的意义，都认为父亲的好转将对儿子顺利接替掌门赢得时间。但外界并不知道，平时温文尔雅、对父亲言听计从的李在镕，早在一年前就开始自己动手清除“异己”——从两位妹妹手中争夺股权，以坐实“皇太子”之位。 当时李在镕刚上任三星集团副会长，便开始在会议上频繁提出将第一毛织的服装业务转让给三星爱宝乐园，将负责服装业务的三妹李叙显从第一毛织副社长“升为”爱宝乐园服装事业部社长，单独经营服装业务。
李叙显虽然从副社长升为社长，实际上却是明升暗降。李在镕手持25%的三星爱宝乐园股权，是拥有最高“话事权”的最大股东，倘若李叙显调到爱宝乐园，实际上得处处听大股东调遣。李叙显当然反对。
李叙显的抗议并不能左右什么，实际上李在镕的意见也不重要，业务究竟是否转让仍由父亲李健熙决定。随即两兄妹都开始对父亲进行了游说，但最后的结局表明，李在镕号准了父亲的脉。
在父亲身边多年，李在镕很清楚父亲最看重的是企业不断地突破与改变，自己提出改变的建议就已经赢得了好印象。为了说服父亲，李在镕重点阐述了转让的战略重要性：第一毛织旗下的服装业务和零配件生产业务的协调度不高，放在同一公司下只会减缓运作。如果将零配件业务揽入三星电子旗下，即完成电子材料（第一毛织）──零组件（三星SDI）──完成品（三星电子）的集成，打造一条从研发到生产的产业链，这将为三星征战移动电子业务做好准备。当然，这个链条是以李在镕为中心的。
相比之下，小女儿只会向父亲反复强调转让后公司运作的种种不习惯。李健熙最后选择支持儿子。
李在镕的这个提议的确对整个三星集团的业务发展有好处，但最大的收益人仍是李在镕自己。他不仅向父亲证实了自己拥有战略观，更做空了两个妹妹的权力。李在镕接手的原料和零配件业务是第一毛织旗下最盈利的部门，每年的销售总额占到部门业务的70%。分离出盈利低的服装业务，把赚钱的部门握在自己手中，相当于夺得了大额财产，李在镕作为集团继承人的地位进一步得到巩固。
面对大哥的出手，两姐妹并不想善罢甘休，曾试图将自己手中掌管的业务分离，而逃离李在镕的掌控。但李在镕从2012年就开始清理三星纷乱的股权结构，到2013年，三星集团旗下各公司形成了以三星爱宝乐园为核心相互持有股票的“循环出资”模式。例如，爱宝乐园向三星生命保险出资，三星生命保险向三星电子出资，而三星电子则持有三星信用卡的股权。同时，三星信用卡则是爱宝乐园的大股东。这样的股权结构，让掌控爱宝乐园的李在镕成为整个三星集团的实际掌门人。不管李富真与李叙显姐妹手中持有多少单个子公司的股权，都无法撼动李在镕在整个集团的影响力。
2014年6月6日，三星集团宣布三星爱宝乐园将于2015年第1季进行初次公开发行，李家两姐妹才发现李在镕已成为持股最多的继承人，并且掌握了三星集团最核心的部门，自己已经被边缘化。
也就是说，李在镕才是唯一一个能真正继承父亲大部分财产的继承人，即使不继承会长头衔，也会拥有最高的实权。
家族宿命
由此可见，在争夺继承权上，“绵里针”风格的李在镕一点不比其父李健熙手软。当然，李健熙当年夺权的手段更为铁腕，经历的战争也更为残酷。
回想1938年，三星前任会长李秉喆成立了“三星商会”从事鱼干出口、水果贸易生意。到1961年，三星已经发展成一家在电子、化工、制造业方面小有成就的家族企业。李秉喆共有八个子女，其中三个儿子，李健熙是幼子。
三星的经营权本是由长子李孟熙获得。根据李秉喆的“旨意”，李孟熙上台后成立了“三星企划委员会”，实行集体领导，并着手对三星进行整顿。但由于企划委员会目标定得过高，加上李秉喆离任，不久失去了核心威信的三星开始内讧。最终，三星不但没有完成整顿计划，就连原有的根基也难保，李秉喆不得不重掌公司，李孟熙被“废”。
二儿子李昌熙和小儿子李健熙进入公司，比起无能的大哥，两个弟弟在公司管理上都有独到的建树，也生出了别样的心思。当时，李昌熙掌管贸易部门，短短几个月，就让销售额翻了番，一时占尽风头。而李健熙的长处在于胆子极大又有决断力。1967年，当李秉喆决意剥离“中央传媒”和“三星制造”等企业时，李健熙出面力阻，他进谏的理由很简单：“三星只能在保持集团优势的前提下才能快速扩张，任何一种削弱肌体的方式都将给它带来负面影响！”
1967年，负责贸易部门的李昌熙开始走私，李健熙早收到风声，但他并未向二哥或是父亲示警。最后东窗事发，李昌熙被捕，李健熙顺势接过“家业重担”，一举成为三星实际上的“掌门人”。
出狱后的李昌熙眼见父亲扶弟弟上位，愤怒之下，与大哥一起搜集了父亲的“违法”罪证，写成请愿书递交给总统。事情败露后，李秉喆监禁了李昌熙，并欲以长子李孟熙患妄想症为名，将其关押到精神病院，李孟熙以死相拼，才逃过一劫。2012年，李孟熙还以李健熙私吞财产罪为由向法庭提起诉讼，此时已经70岁的李健熙放出狠话“不会给一分一毫”。李家这桩公案轰动一时。
兄弟、父子反目，再难相见。直到李秉喆之孙、李昌熙之子李在灿在其位于首尔的寓所跳楼身亡，葬礼上，李家人才放下“老死不相往来”的誓言全部出席。上一次李家人悉数到场，还是在2005年李健熙小女儿李尹馨的葬礼上。
坐拥销售额占到韩国GDP20%、总资产高达3437亿美元的三星帝国，血脉相连的一家人，只能在亲人的葬礼上“团聚”。
再强势的人也斗不过岁月。作为三星集团“皇太子”，李在镕被推向风口浪尖。今年45岁的李在镕是否拥有执掌亿万商业帝国的能力一直备受争议，之前全靠强势独断的“父皇”一路力保。
如今，最强后援病危入院，李在镕能否顺利“登基”？要知道，拥有三星继承权的并不只有他一人。
“外交官”儿子
三星总部的员工都知道，会长与副会长虽是父子，性格完全不同。
或许源于家族企业的基因加上李健熙本人强势造就的三星集权制企业文化，父亲李健熙杀伐决断，拥有绝对的话语权。儿子李在镕在重大交易和战略决策上鲜见其身影，他以温和的性格与父亲形成互补。身为副会长的李在镕更多扮演着“外交官”的角色，承担了与外界沟通的责任。
2012年，三星正深陷与苹果的专利纠纷，在几次内部会议上，老员工们都急切地指出三星当下面临的问题——在建立产业标准上的能力欠缺，同时希望李在镕能展现决断力，给出未来三星战略发展的建议。
或许碍于父亲在场，李在镕多数时候都是沉默。只有当父亲提出“寻找新的投资点，开辟新业务，突破瓶颈”的方针后，李在镕才侃侃而谈，给出了自己的建议。
这样的情况经常出现。李在镕对父亲言听计从，从不反驳。只有确信自己与父亲意见一致时，才发表看法。实际上，虽然掌控着主力业务三星电子和三星生命，并且负责处理大部分集团业务，李在镕为数不多的与父亲不同的决策，很少被真正实施。
当然，李在镕并非一无是处。他能出色地应对并协调与竞争公司的关系，促使三星的战略合作——和比尔·盖茨商讨三星与微软的合作；代表三星参加博鳌论坛并发言；今年1月，他敲定了在外界看来“几乎不可能达成的协议”——与谷歌达成专利交叉授权协议，该协议使双方减少专利诉讼，让三星从纷乱的诉讼中缓一口气。
但作为继承者，作为李健熙的儿子，这些还是不够。这或许是继承者们的宿命：父亲的光辉一方面照亮了通向“王冠”之路，一方面在展现能力的舞台上投下阴影。李在镕从未展现过强有力的领导力，这让外界对他统领商业帝国的能力十分怀疑，英国《金融时报》曾直言不讳地指出“李在镕作为首席执行官的经验不足，而且也不像父亲那样拥有领袖魅力，这点让投资者认为三星的未来充满不确定性”。
李健熙对此也有所察觉。2012年，他以雷霆之势进行了一系列的人事调动。先是任命三星电子副会长崔志成为三星未来战略室室长——负责集团整体战略制定，再提拔李在镕为三星集团副会长，并换掉三星集团旗下的30多家主要公司中约20%的掌门人。
这次人事调动被解读成李健熙为儿子铺路的连环棋：他亲自选定了辅佐老臣崔志成，并将整个团队换成可靠忠诚的老将们。李在镕出任三星集团副会长也等于向外界宣布了其“皇太子”的地位。
血亲与对手
李在镕并不是唯一的继承者。
根据韩国法律，所有子女都拥有财产继承权。而对于三星这样的家族企业，谁获得的财产和股权最多，谁就是握有实权的掌门。
李在镕还有三个妹妹，除了四妹李尹馨26岁时在美国自杀，剩下的都是他的对手。
李健熙本人与几位哥哥因为争夺财产而“老死不相往来”，但他的几个子女未就继承权爆发过正面“战争”。这或许得益于李健熙有意让子女们掌管不同的集团业务。儿子李在镕掌控电子和金融方面的子公司，二女儿李富真掌控服务业和化学方面的子公司，三女儿李叙显掌控服装和广告等方面的子公司。
只是现在看似和睦的“三分天下”，背后同样涌动着李家兄妹多年的博弈。
二女儿李富真负责的新罗酒店是三星集团服务业的拳头产品。李富真最大功绩在于接管酒店业务后，营业额一路飙升，2008年金融危机时的营业额也在5000亿韩元（约合28亿人民币）左右。李富真还大刀阔斧地开展商业酒店事业，并自创酒店品牌“新罗Stay”，打造全方位的娱乐度假服务。
三女儿李叙显掌管的第一毛织经营时装、纺织、化工、电子材料等业务。她主管的服装业务从韩国国内走向国际市场，在中国香港和中国内地开设了100家新门店，预期年销售额到2020年将达到3000亿韩元（约合18.3亿人民币）。
与两位妹妹在商界的斩获相比，大哥李在镕却有业绩“污点”。
早在2000年，李在镕一口气在3个月里创立了14家互联网企业，并作为大股东掌控互联网业务。但一年以后，随着风险投资泡沫破灭，这些企业迅速走向衰落，最后由三星旗下8家公司购买了李在镕所持有的股份，才让他保住了颜面。这段创业失败经历在后来成为了李在镕多次被攻击的靶心，也成为了李在镕能力不如两位妹妹的“铁证”。
在两位妹妹眼中，父亲明显偏心长子。三星集团的主力业务一直交由李在镕掌管，不准两个女儿插手分毫。值得玩味的是，李健熙又从未正式宣布李在镕拥有单独继承权。
兄妹之间的关系由此变得微妙。
根据公开资料显示，李在镕的财产规模达3.9640万亿韩元，其中包括上市公司股票1.2220万亿韩元、非上市公司股票2.6900万亿韩元、其他资产520亿韩元等，而李富真和李叙显的财产总额分别为1.1290万亿韩元和1.0640万亿韩元。两位女儿要想抢夺“王位”实属不易，但仍有机会维持如今三分天下的局面，与大哥李在镕分庭而治。李在镕如果想一统三星，两位妹妹便成为必须被“歼灭”的诸侯。
权力的游戏
2014年5月26日，昏迷近一个星期的李健熙苏醒。媒体纷纷用“松了一口气”来形容李健熙的苏醒对李在镕的意义，都认为父亲的好转将对儿子顺利接替掌门赢得时间。但外界并不知道，平时温文尔雅、对父亲言听计从的李在镕，早在一年前就开始自己动手清除“异己”——从两位妹妹手中争夺股权，以坐实“皇太子”之位。 当时李在镕刚上任三星集团副会长，便开始在会议上频繁提出将第一毛织的服装业务转让给三星爱宝乐园，将负责服装业务的三妹李叙显从第一毛织副社长“升为”爱宝乐园服装事业部社长，单独经营服装业务。
李叙显虽然从副社长升为社长，实际上却是明升暗降。李在镕手持25%的三星爱宝乐园股权，是拥有最高“话事权”的最大股东，倘若李叙显调到爱宝乐园，实际上得处处听大股东调遣。李叙显当然反对。
李叙显的抗议并不能左右什么，实际上李在镕的意见也不重要，业务究竟是否转让仍由父亲李健熙决定。随即两兄妹都开始对父亲进行了游说，但最后的结局表明，李在镕号准了父亲的脉。
在父亲身边多年，李在镕很清楚父亲最看重的是企业不断地突破与改变，自己提出改变的建议就已经赢得了好印象。为了说服父亲，李在镕重点阐述了转让的战略重要性：第一毛织旗下的服装业务和零配件生产业务的协调度不高，放在同一公司下只会减缓运作。如果将零配件业务揽入三星电子旗下，即完成电子材料（第一毛织）──零组件（三星SDI）──完成品（三星电子）的集成，打造一条从研发到生产的产业链，这将为三星征战移动电子业务做好准备。当然，这个链条是以李在镕为中心的。
相比之下，小女儿只会向父亲反复强调转让后公司运作的种种不习惯。李健熙最后选择支持儿子。
李在镕的这个提议的确对整个三星集团的业务发展有好处，但最大的收益人仍是李在镕自己。他不仅向父亲证实了自己拥有战略观，更做空了两个妹妹的权力。李在镕接手的原料和零配件业务是第一毛织旗下最盈利的部门，每年的销售总额占到部门业务的70%。分离出盈利低的服装业务，把赚钱的部门握在自己手中，相当于夺得了大额财产，李在镕作为集团继承人的地位进一步得到巩固。
面对大哥的出手，两姐妹并不想善罢甘休，曾试图将自己手中掌管的业务分离，而逃离李在镕的掌控。但李在镕从2012年就开始清理三星纷乱的股权结构，到2013年，三星集团旗下各公司形成了以三星爱宝乐园为核心相互持有股票的“循环出资”模式。例如，爱宝乐园向三星生命保险出资，三星生命保险向三星电子出资，而三星电子则持有三星信用卡的股权。同时，三星信用卡则是爱宝乐园的大股东。这样的股权结构，让掌控爱宝乐园的李在镕成为整个三星集团的实际掌门人。不管李富真与李叙显姐妹手中持有多少单个子公司的股权，都无法撼动李在镕在整个集团的影响力。
2014年6月6日，三星集团宣布三星爱宝乐园将于2015年第1季进行初次公开发行，李家两姐妹才发现李在镕已成为持股最多的继承人，并且掌握了三星集团最核心的部门，自己已经被边缘化。
也就是说，李在镕才是唯一一个能真正继承父亲大部分财产的继承人，即使不继承会长头衔，也会拥有最高的实权。
家族宿命
由此可见，在争夺继承权上，“绵里针”风格的李在镕一点不比其父李健熙手软。当然，李健熙当年夺权的手段更为铁腕，经历的战争也更为残酷。
回想1938年，三星前任会长李秉喆成立了“三星商会”从事鱼干出口、水果贸易生意。到1961年，三星已经发展成一家在电子、化工、制造业方面小有成就的家族企业。李秉喆共有八个子女，其中三个儿子，李健熙是幼子。
三星的经营权本是由长子李孟熙获得。根据李秉喆的“旨意”，李孟熙上台后成立了“三星企划委员会”，实行集体领导，并着手对三星进行整顿。但由于企划委员会目标定得过高，加上李秉喆离任，不久失去了核心威信的三星开始内讧。最终，三星不但没有完成整顿计划，就连原有的根基也难保，李秉喆不得不重掌公司，李孟熙被“废”。
二儿子李昌熙和小儿子李健熙进入公司，比起无能的大哥，两个弟弟在公司管理上都有独到的建树，也生出了别样的心思。当时，李昌熙掌管贸易部门，短短几个月，就让销售额翻了番，一时占尽风头。而李健熙的长处在于胆子极大又有决断力。1967年，当李秉喆决意剥离“中央传媒”和“三星制造”等企业时，李健熙出面力阻，他进谏的理由很简单：“三星只能在保持集团优势的前提下才能快速扩张，任何一种削弱肌体的方式都将给它带来负面影响！”
1967年，负责贸易部门的李昌熙开始走私，李健熙早收到风声，但他并未向二哥或是父亲示警。最后东窗事发，李昌熙被捕，李健熙顺势接过“家业重担”，一举成为三星实际上的“掌门人”。
出狱后的李昌熙眼见父亲扶弟弟上位，愤怒之下，与大哥一起搜集了父亲的“违法”罪证，写成请愿书递交给总统。事情败露后，李秉喆监禁了李昌熙，并欲以长子李孟熙患妄想症为名，将其关押到精神病院，李孟熙以死相拼，才逃过一劫。2012年，李孟熙还以李健熙私吞财产罪为由向法庭提起诉讼，此时已经70岁的李健熙放出狠话“不会给一分一毫”。李家这桩公案轰动一时。
兄弟、父子反目，再难相见。直到李秉喆之孙、李昌熙之子李在灿在其位于首尔的寓所跳楼身亡，葬礼上，李家人才放下“老死不相往来”的誓言全部出席。上一次李家人悉数到场，还是在2005年李健熙小女儿李尹馨的葬礼上。
坐拥销售额占到韩国GDP20%、总资产高达3437亿美元的三星帝国，血脉相连的一家人，只能在亲人的葬礼上“团聚”。