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摘 要：随着我国的现代化技术的不断发展，我国各行各业都已经开始了现代化建设的进程。火车作为人们出行必备的交通设备，其进行现代化的发展已经是必然的，而铁路车站的驼峰编组场，作为铁路车站的一个十分重要的场所，其引进更加新颖的现代化设备对于编组场的工作来说是有着很大的帮助的，不仅仅使编组场的工作的安全和效率提升了很多，还彻底改变了过去的落后状态。新的设备投入使用后，车站与设备相符合的现代化管理也应当提上日程。
关键词：铁路车站；驼峰编组场；现代化管理
一、现代化改造对驼峰编组场的影响
铁路车站的驼峰编组场是车站的一个十分重要的场所，在车站当中相较其他的运输、等工作更加重要，也更加复杂和繁忙，在过去没有引进新的技术的时候，车站在这方面出现问题的概率是很大的，由于进行工作的任务很重，在没有使用新型设备的时候，都是由工作人员进行作业，在工作的过程中很容易出现人身伤亡事故和调车事故，安全效果很差，而且，旧的设备相对落后，因此驼峰的工作能力也比较差，这就给工作带来了很大的阻碍和难度，严重影响到了车站的安全和工作效率，时常会为车站带来一些损失。但是从驼峰编组场对设备进行了新的调试和现代化的改造之后，这些情况就有了很大的改善，在很大程度上杜绝了安全事故的发生，设备也相对先进很多，作业能力也变得更强了，从而使工作效率有了很大的提升，为车站带来了很大的便利之处，也更加适应了当下潮流的发展，更加接近现代化。
二、现代化管理对驼峰编组场的重要性
驼峰编组场的现代化设备的引进，对于车站来说很大程度上增加了很多的便利，也同时保障了工作人员的安全，减少了工作安全事故的发生，可以说是为车站的效益提供了强有力的保障，但是也不能够说有了现代化的技术和设备，相关部门就对工作的监督和管理产生懈怠，相反，相关部门要出台相应的管理措施，来对接现代化的設备和现代化的技术，才能更加有效率的发挥出现代化设备的功效。一旦管理者没有对设备的操作和使用作出相应的指挥，那么设备就不能发挥出其中重要的作用，这样就会使设备能够物尽其用。同时，驼峰编组场内的工作量是十分巨大的，强有力的管理者和合理的管理方案，都能够很好的利用时间，作出最合理的安排来进行工作，所以为了必要的工作日程和工作效率，分配合适的、具有现代化素质的管理者来进行管理是十分重要的。
三、实现驼峰编组场现代化管理的策略
1.管理者要具备现代化的管理水平。要想进行合理的管理，最根本的就是要从管理者出发，管理者的管理能力对于现代化设备的工作管理是十分重要的，一个好的管理者能够在工作现场根据现场的实际情况，来提出合理的管理方案和工作方向，因此作为现代化技术革新的驼峰编组场的管理者来说，最为重要的就是要具备现代化的管理水平。首先，车站的各个级别的管理者都要对驼峰编组场的设备有清晰的认识，要准确掌握各种新型设备的基础知识，虽然不一定要精通，但是一定要有一定的了解，只有这样，才能够在调配设备的时候，有相应的话语权，才能够对突发情况做出合理的判断。其次，管理者的现场工作经验也要充足，在这种实践性很强的工作当中，现场工作经验是十分重要的，身为一个管理者，如果在现场不能合理的进行工作指挥，只会讲书本上的道理是行不通的，管理者要对现场的情况有着一定的了解，对实际操控的东西要熟知，才能够使自己的管理方案更加具有说服力，才能够完全服众。最后，管理者还包含着对人的合理管理，现场操作的工作人员的工作经验往往都是很丰富的，且每个人都有各自的擅长和偏重，因此，管理者需要针对每个工作人员的不同情况来进行分配工作，这样才能够实现人员调配的最大化利用。科学的管理方案，是一个管理者需要具备的素质，因此，管理者要对科学的现代化管理方案进行深入的研究。
2.管理者要认清自己的责任。在新型的设备和现代化的工作进程当中，管理者是完成各个设备之间合理使用的一个重要的纽带，因此，管理者要认清自己身上负担的责任，要尽力完成自己的工作。首先，管理者要具备现代科学头脑，很多现代化设备工作人员在最初接触的时候会有用不惯的现象，这是很正常的行为，但是面对这样的情况，管理者应当以身作则，主动去了解设备的用处和使用方法，并且要鼓励工作人员与设备进行对接，同时也要确保自己能够胜任现场的指导。其次，管理者也需要深入实际，很多时候，只掌握表面的理论知识是不行的，在现场会有各种各样的情况发生，一旦没有现场工作经验，就会发生管理的不合理，甚至会手忙脚乱，所以，管理者应当经常在现场与工作人员以前检查设备使用设备，才能够充分了解现场的情况。其实只要现场的管理者能够负起责任，那么很多的工作方案就比较容易实行，工作效率也能够大大的提升。
总结
总的来说，驼峰编组场的现代化改进对于车站来说是十分便利的，但是同时，与之匹配的现代化管理也要相应的提上日程，否则会出现很多的脱节现象，导致工作人员不能够合理的利用这些新型设备，从而导致一些不好的情况发生。现代化管理决定着是否能够合理利用现代化设备，同时管理者也决定着现代化管理的实施是否能够顺利进行，由此可见，管理者在此中是起着十分重要的作用，管理者也要以身作则，培养自己科学的管理素质，了解更多的基础知识，为铁路的现代化做出一份自己的贡献。
参考文献
[1]徐建兴，刘瑞昌.中、小驼峰现代化调速设备及制式探讨[J].中国铁路，1992，（9）：16-19，38.
[2]邱满根.论驼峰溜放车辆走行阻力与速度控制[J].减速顶与调速技术，2013，（3）：1-8.
[3]宋毅.我国铁路调车场驼峰调速设备发展的探讨[J].铁道运输与经济，2010，32（8）：92-94.
作者简介：
魏依（1991-）男，汉族，河北省保定市人，现为天津铁道职业技术学院教师，主要研究方向为铁道运输。
（作者单位：天津铁道职业技术学院）
关键词：铁路车站；驼峰编组场；现代化管理
一、现代化改造对驼峰编组场的影响
铁路车站的驼峰编组场是车站的一个十分重要的场所，在车站当中相较其他的运输、等工作更加重要，也更加复杂和繁忙，在过去没有引进新的技术的时候，车站在这方面出现问题的概率是很大的，由于进行工作的任务很重，在没有使用新型设备的时候，都是由工作人员进行作业，在工作的过程中很容易出现人身伤亡事故和调车事故，安全效果很差，而且，旧的设备相对落后，因此驼峰的工作能力也比较差，这就给工作带来了很大的阻碍和难度，严重影响到了车站的安全和工作效率，时常会为车站带来一些损失。但是从驼峰编组场对设备进行了新的调试和现代化的改造之后，这些情况就有了很大的改善，在很大程度上杜绝了安全事故的发生，设备也相对先进很多，作业能力也变得更强了，从而使工作效率有了很大的提升，为车站带来了很大的便利之处，也更加适应了当下潮流的发展，更加接近现代化。
二、现代化管理对驼峰编组场的重要性
驼峰编组场的现代化设备的引进，对于车站来说很大程度上增加了很多的便利，也同时保障了工作人员的安全，减少了工作安全事故的发生，可以说是为车站的效益提供了强有力的保障，但是也不能够说有了现代化的技术和设备，相关部门就对工作的监督和管理产生懈怠，相反，相关部门要出台相应的管理措施，来对接现代化的設备和现代化的技术，才能更加有效率的发挥出现代化设备的功效。一旦管理者没有对设备的操作和使用作出相应的指挥，那么设备就不能发挥出其中重要的作用，这样就会使设备能够物尽其用。同时，驼峰编组场内的工作量是十分巨大的，强有力的管理者和合理的管理方案，都能够很好的利用时间，作出最合理的安排来进行工作，所以为了必要的工作日程和工作效率，分配合适的、具有现代化素质的管理者来进行管理是十分重要的。
三、实现驼峰编组场现代化管理的策略
1.管理者要具备现代化的管理水平。要想进行合理的管理，最根本的就是要从管理者出发，管理者的管理能力对于现代化设备的工作管理是十分重要的，一个好的管理者能够在工作现场根据现场的实际情况，来提出合理的管理方案和工作方向，因此作为现代化技术革新的驼峰编组场的管理者来说，最为重要的就是要具备现代化的管理水平。首先，车站的各个级别的管理者都要对驼峰编组场的设备有清晰的认识，要准确掌握各种新型设备的基础知识，虽然不一定要精通，但是一定要有一定的了解，只有这样，才能够在调配设备的时候，有相应的话语权，才能够对突发情况做出合理的判断。其次，管理者的现场工作经验也要充足，在这种实践性很强的工作当中，现场工作经验是十分重要的，身为一个管理者，如果在现场不能合理的进行工作指挥，只会讲书本上的道理是行不通的，管理者要对现场的情况有着一定的了解，对实际操控的东西要熟知，才能够使自己的管理方案更加具有说服力，才能够完全服众。最后，管理者还包含着对人的合理管理，现场操作的工作人员的工作经验往往都是很丰富的，且每个人都有各自的擅长和偏重，因此，管理者需要针对每个工作人员的不同情况来进行分配工作，这样才能够实现人员调配的最大化利用。科学的管理方案，是一个管理者需要具备的素质，因此，管理者要对科学的现代化管理方案进行深入的研究。
2.管理者要认清自己的责任。在新型的设备和现代化的工作进程当中，管理者是完成各个设备之间合理使用的一个重要的纽带，因此，管理者要认清自己身上负担的责任，要尽力完成自己的工作。首先，管理者要具备现代科学头脑，很多现代化设备工作人员在最初接触的时候会有用不惯的现象，这是很正常的行为，但是面对这样的情况，管理者应当以身作则，主动去了解设备的用处和使用方法，并且要鼓励工作人员与设备进行对接，同时也要确保自己能够胜任现场的指导。其次，管理者也需要深入实际，很多时候，只掌握表面的理论知识是不行的，在现场会有各种各样的情况发生，一旦没有现场工作经验，就会发生管理的不合理，甚至会手忙脚乱，所以，管理者应当经常在现场与工作人员以前检查设备使用设备，才能够充分了解现场的情况。其实只要现场的管理者能够负起责任，那么很多的工作方案就比较容易实行，工作效率也能够大大的提升。
总结
总的来说，驼峰编组场的现代化改进对于车站来说是十分便利的，但是同时，与之匹配的现代化管理也要相应的提上日程，否则会出现很多的脱节现象，导致工作人员不能够合理的利用这些新型设备，从而导致一些不好的情况发生。现代化管理决定着是否能够合理利用现代化设备，同时管理者也决定着现代化管理的实施是否能够顺利进行，由此可见，管理者在此中是起着十分重要的作用，管理者也要以身作则，培养自己科学的管理素质，了解更多的基础知识，为铁路的现代化做出一份自己的贡献。
参考文献
[1]徐建兴，刘瑞昌.中、小驼峰现代化调速设备及制式探讨[J].中国铁路，1992，（9）：16-19，38.
[2]邱满根.论驼峰溜放车辆走行阻力与速度控制[J].减速顶与调速技术，2013，（3）：1-8.
[3]宋毅.我国铁路调车场驼峰调速设备发展的探讨[J].铁道运输与经济，2010，32（8）：92-94.
作者简介：
魏依（1991-）男，汉族，河北省保定市人，现为天津铁道职业技术学院教师，主要研究方向为铁道运输。
（作者单位：天津铁道职业技术学院）