随着现代管理理念在我国企业的普及,越来越多的企业经营管理者加强了对人力资源管理工作重视,并纷纷学习、运用人力资源管理的技术加强本企业人力资源的获取、整合、保持、评价、发展,但是在实际工作中,这些人力资源管理工作却经常不能取得预期的成效而“事倍功半”,企业经营管理者不禁要问,为什么同样的人力资源管理技术,在自己企业应用的效果却大打折扣呢?究其原因,除了理念和技术方面仍然存在的问题之外,对“时机”这个重要因素的忽略,往往是造成人力资源管理技术不能有效应用,甚至产生不利影响的重要原因.也就是说,大量的人力资源管理技术理论普及和学习的过程,仅只解决了“怎么做”“如何做”的问题,而“何时做”往往没有被充分重视和有效理解.本文试图通过剖析企业人力资源管理工作在时机方面所存在的误区,分析时机把握不当对企业人力资源管理工作产生的影响,从而帮助企业经营管理者们建立对“时机”重要性的理解,找到把握开展各项人力资源管理工作恰当时机的有效途径,从而完善和加强企业的人力资源管理工作.