该文重点研究了旨在解决目前国内证券公司管理力度疲弱、资源低水平重复建设、业务创新和风险防范能力差等问题的一种新的经营管理模式----集中交易模式.该文从国内证券公司的发展历程、现有的运营体系分析出发,总结现有分散式经营模式的弊端,提出集中交易系统不仅符合从以产品为导向向以客户为导向这一经营理念的转变,而且是证券公司提高核心竞争力和加强抗风险能力的一种可供选择的经营模式.集中交易系统可以加强总部管理力度、提高资源使用效率、提高业务创新与推广能力和规避运营风险.论文在分析集中交易系统实施障碍的基础上,通过大量的数据分析和案例研究,并结合自己的工作实践,分别从系统结构、业务模块和接口设计等方面提出适合国内证券公司需要的解决方案,并对系统设计过程中的难点问题提出自己的见解.最后,针对证券公司信息技术现状和集中交易系统实施的复杂性,提出可作为过渡方案的并存系统,即营业部和交易中心并行运作.