近年来随着重大安全事故频繁发生，职业健康安全管理体系(OccupationalHealth and Safety Assessment Series，OHSAS)得到社会各界越来越多的关注。人们希望能通过这套系统化、科学化的管理体系，完善我国的职业健康安全管理工作，降低事故发生率，更好的实现“以人为本”的发展理念。但是我国的职业健康安全管理工作毕竟还处于初级阶段，在体系的推广和实施过程中也遇到了很多的问题。不少企业并未将职业健康安全落实到实处，将体系的实施仅仅视为一个任务的完成而非提高职业健康安全的手段，忽略了体系的本土化问题，生搬硬套，不能很好的适应企业自身的发展状况，使得职业健康安全的管理工作流于形式。因此切实推广OHSAS体系，充分发挥体系的优越性成为了目前职业健康完全管理工作的当务之急。 OHSAS作为一种安全健康的管理模式，在各国对职工健康安全的保障及安全生产方面等都起到了积极的作用。但同时，OHSAS也是一套灵活的体系，根据各国不同的国情，以及企业内部不同的状况等可以进行适当的调整，以保证OHSAS实施的有效性。 考虑到该体系与其他管理体系(如：ISO9001、ISO14001)的兼容性及自身的文化性，本文基于合宜性驱动力模型以及前人的研究成果，通过适用性分析以及国内实施现状分析，对原合宜性模型的可取之处及不适之处进行了肯定和优化。根据力量来源，将影响因素分为外部驱动力和内部驱动力。外部驱动力包括强制性驱动力、规范性驱动力和模仿性驱动力。其中强制驱动力包括政府管制压力、市场压力、以及社会期望压力。规范性驱动力指：行业组织压力。模仿性压力指：行业内竞争对手压力。内部驱动力包括内部合宜性驱动力、企业文化。其中内部合宜性驱动力包括企业领导态度及行为特征、工会组织、安全培训、员工受教育程度、员工心理特征五个方面。依据优化后的模型，通过进一步分析影响力的方式或大小，从综合性的角度得出国内企业实施OHSAS管理体系的看法和建议，为日后的企业管理提供思考。