JAL日本航空公司是日本最为历史悠久的航空公司之一,在世界范围内广为人知。2007年日本航空公司一举成为了日本乃至亚洲最大的航空公司,却在2010年申请破产重建。在稻盛和夫的主持下,重组成功。关于日航破产与重建迄今为止已有许多相关研究,这些研究成果,为我们揭示了日航的破产与重生的真相,能够为中国国企改革带来深刻的、多角度的启示。中国正处于经济高速增长时期,必须紧紧抓住机遇完成国企改革,提高核心竞争力。因此笔者认为日航的破产与重生的汉译是一个值得研究的课题。本次翻译实践报告翻译内容节选自《日本航空的破产与重生》。该书是研究日本航空破产与重生的专著,涉及范围较广,从货物、金钱、人员和信息等多个角度出发,探讨了日航破产重生的因果关联。日本航空没落的根本是由于其在外界环境发生巨大变化时,未能随之调整发展战略而造成的,发展战略对企业生存的重要性毋庸置疑。尤其是当外部环境发生重大变化时,是否有足够的危机洞察意识和相应应对的灵活性会成为企业若干年后存亡的关键。本书虽为航空经营类的入门书籍,但书中存在大量的专业术语和长难句,是本次翻译实践活动的重点和难点。根据纽马克语义翻译和交际翻译理论,本文结合文本中出现的具体例子,进行了相关分析。纽马克语义翻译理论适合专业性和学术性较强的学术文本,尤其在翻译一些专业词汇时,需要保证译文的准确性和一致性。但仅依靠语义翻译指导是不够的,本文还是经营管理类信息文本,读者群体较广,译文必须通俗易懂且流畅。因此,翻译实践中还需要结合纽马克交际翻译理论,在保证内容准确的前提下,表达上更符合译出语读者的阅读习惯,使译文兼具准确性和可读性。希望能够在今后经营管理类学术文本的翻译策略上提供思路。