在数字技术不断发展进步的当下,“互联网+”已由概念变为现实。而在全球经济缓慢曲折的复苏进程中,以大数据、物联网、云计算、区块链、人工智能等为代表的新一代信息技术的创新发展和广泛渗透,既催生了新兴产业的出现,也在不断提升传统产业的发展活力,数字经济已经呈现出持续快速的增长态势,对经济增的拉动作用愈加凸显,由“互联网+”催生的数字经济蕴藏着推动中国经济发展的巨大动能。本文以Y公司为研究对象,采用案例研究的方法,对其在转型发展过程中遇到的重要事件进行介绍和概括。作为一家大连本土企业,Y公司长期致力于打造完整的食材产业生态圈,拥有较为丰富的产业知识和经验,但公司在向进行现代化企业这一目标进行升级改造的过程中,遭遇了发展瓶颈,而这样的困境可以说在不少传统企业中具有较强的代表性。在参照国际知名企业的发展路径并结合自身实际发展情况后,Y公司在产业链整合及传统产业数字化转型方面找到了一条独特的发展道路,不仅能够更好地实现客户价值,而且在整个行业仍处于资本消耗的背景下实现了自身的盈利,并成功吸引力外部投资者的注意。本文基于文献研究的基础上,先对商业模式的概念、发展过程等进行梳理,并对Y公司现有的商业模式进行分析,结合Y公司的实际情况,在企业定位、商务模式、盈利模式、关键资源能力等方面提出了具体的改进方案,进而优化现有的商业模式。