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伴随近年来我国经济的高速发展,金融业发生了巨大的变化。证券行业作为金融领域中重要组成部分,发挥着至关重要的作用。随着投资者的投资意识日渐增强,证券行业进入了一个黄金发展时期,但是目前行业的不断发展,创新业务的不断提升,行业竞争日渐加大,佣金战持续升温,经纪业务进入“薄利时代”。依靠传统的通道型经纪业务为盈利模式的证券公司陷入了严峻挑战,经纪业务转型迫在眉睫。本文以A证券公司为研究对象,伴随着近几年公司提出“改制上市,转型升级”的口号,从分析我国证券行业现状入手,从多项业务指标介绍A证券公司的历史发展及经纪业务现状,运用SWOT分析法对A证券公司在行业中具有的内部优缺点以及外部环境面临的机遇和挑战进行了概括,从中发现经纪业务存在的问题,提出A证券公司经纪业务转型的紧迫性和必然性。通过对A证券公司经纪业务战略分析,确定A证券经纪业务在转型发展中的前进道路并提出了具有针对性的发展策略,并从四个方面重新构建出经纪业务转型发展之路,同时以完善组织结构、健全人才机制、加强风险控制、确保技术支持作为保障,重点解决制约A证券公司经纪业务转型的发展因素。本文将理论与A证券公司发展实际相结合进行深入分析,旨在研究A证券公司在经纪业务转型过程中,对顺应行业发展趋势提出具有实际指导意义的对策与建议,为进一步增强A证券公司服务客户、服务企业、服务河北绿色崛起,实现跨越式发展奠定坚实的基础。