伴随着我国房地产行业“黄金十年”的结束,房地产企业开始从高速成长期向平稳发展期过渡,行业整体形势的骤变给相关企业带来了更复杂的财务状况和更巨大的经营风险。科学合理的财务绩效评价对企业管理层、国家相关职能部门和广大投资者都具有重要意义。因此,房地产企业做好财务绩效评价工作,寻找出在以往经营过程中存在的不足和新形势下发展的突破口,显得越来越重要。目前,我国房地产企业在财务绩效评价方面所采用的方法不尽相同,但都存在一定的不足。本文在充分借鉴了前人的经验之后,认为经济附加值法作为一种有别于以“会计利润”为核心的财务绩效评价方法,其充分考虑了企业的权益资本成本, 将“经济利润”这一核心概念进行充分利用,是对传统财务绩效评价方法的良好补充,可以更加真实的反映企业的财务状况和经营成果。在我国,EVA自2010年首次被国资委纳入考核核心指标以来,其重要性日益突出,2014年和2016年相继出台了《关于以经济增加值为核心加强中央企业价值管理的指导意见》和《考核办法》,再一次EVA评价进行了完善和扩充。鉴于以上所述,本文选取了处于行业中上游的国有企业L地产作为研究对象。首先,从传统的“会计利润”角度出发,以财务数据为基础,对企业2013-2015年的资产负债表、利润表和现金流量表的构成及变动进行分析;结合行业特点,运用比率分析法,从偿债能力、营运能力、盈利能力和成长能力四方面入手,选取12个具有代表性的财务指标与行业龙头万科集团及业内107家企业均值水平进行对比分析;其次,从“经济利润”角度出发,依据《经济附加值考核细则》对企业的相关会计指标进行调整,通过计算EVA值来对企业的财务状况做出进一步的补充分析。通过以上研究可以发现,L地产存在资本结构不合理、资金利用率不足,盈利能力疲软以及管理层敏锐力不足的问题。最后,针对以上不足提出相应的改进建议。力图帮助企业在改善其自身经营状况、降低财务风险的同时,为行业内其他企业的财务绩效评价工作提供一定的参考借鉴。