短视频是互联网发展的又一个风口,国内各大互联网公司争相角逐已形成两超多强的短视频市场格局,以抖音和快手为代表的短视频公司已通过几年的发展处于领先地位,占有了大部分短视频市场。T公司作为国内顶尖的互联网公司,同样重视短视频业务并大力支持本公司短视频业务发展,在市场格局已经初步形成,用户习惯已经初步养成的大前提下,本文则重点研究T公司树立标杆并实现弯道超车的发展策略。本文利用标杆管理的相关理论,以有效定标、分析差异、研究实施与改进的方法策略为框架,通过理论研究、数据分析、行业分析、对比分析、个案分析等方法研究T公司短视频业务与标杆企业短视频的差距,并针对差距制定发展策略。分析当前互联网监管现状,提出短视频业务发展需要契合监管的策略建议,利用短视频易传播,触达性高的业务特性支持正能量宣传。经分析T公司发展历程、发展优势、存在短板及短视频业务市场现状等内容,得出结论为T公司以全面而顶尖的业务作为护城河、以投资优质短视频公司减轻外部压力、以微视作为长期防御、以视频号作为迅速进攻、优化资源配置并夯实业务发展基础,在短视频市场发展上必有长期征战的实力,也具有弯道超车,达到超越标杆企业抖音的实力。赶超标杆的发展策略也可为其他互联网公司发展提供有效的经验借鉴。