NB远洋运输有限公司成立于1992年,公司注册资金11.5亿元人民币,是由宁波舟山港全资控股,专业化经营中日,中韩集装箱班轮航线及国内集装箱公共支线,国内散货船运输,国内集装箱班轮运输及运输辅助业务的航运企业。文章主要对NB远洋运输公司所涉及的一个板块即内贸集装箱班轮运输进行研究。首先对内贸集装班轮运输的行业背景介绍,对国内外内贸集装箱研究的现状进行了说明,以及现阶段对内贸集装箱班轮运输的研究意义作了说明。通过对NB远洋运输公司内贸集装箱班轮发展所处的经济环境情况,内贸集装箱班轮所处的政治环境情况、内贸集装箱班轮所处的社会环境情况、以及内贸集装箱班轮发展所处的技术环境情况等进行分析;总结出目前外部宏观环境对NB远洋内贸航运的发展是机遇大于挑战。当前中美贸易摩擦加剧导致外贸航运货量下滑,NB远洋运输公司,在机遇中不断发展壮大公司内贸航运产业,以保证公司每年的箱量增长。运用波特五力模型,分析了内贸航运行业的竞争环境、分析了行业里的潜在竞争者,分析了行业客户的讨价还价能力等。然后得出公司的竞争实力属于中等偏上水平,需要不断提升公司内部的精细化管理、制定出符合公司发展的战略,提升公司内贸航运的竞争力水平。根据公司现阶段面临的优势,劣势,机遇和威胁等,运用SWOT分析矩阵制定出现阶段公司在内贸航运行业中的可行战略。最后提出NB远洋运输公司内贸集装箱班轮发展战略实施的保障措施。分析表明,NB远洋运输公司内贸集装箱班轮发展战略选择应为混合型战略,战略确定为增箱量,保效益,大合作的发展战略。文章研究为NB远洋运输公司内贸集装箱班轮的可持续发展提供了一定的参考,对相关航运企业有一定的借鉴意义。