改革开放以来,我国的沿海航运事业取得了举世瞩目的发展。沿海航运业是重要而又特殊的物质生产部门,它关系到整个国家经济贸易的发展,在促进沟通我国南北方地区经济文化交流以及南北方地区资源的互通有无方面发挥着巨大的作用；发达的沿海航运业还是国防事业的保证。发展沿海航运业,具有着重要的战略意义。随着中国成功加入世界贸易组织,中国的市场经济地位进一步确立,大大小小的沿海航运企业日益发展起来,使得沿海航运市场竞争日益激烈。沿海航运企业要想在激烈的市场竞争中立足、发展,就必须要有高瞻远瞩的战略眼光,从战略的高度制定企业发展的方向。本文首先分析了深圳远洋运输股份有限公司发展战略研究的背景与意义,阐述了航运企业发展战略的基本理论。在第三章本文采用传统的PEST分析法和波特五力模型对深圳远洋运输股份有限公司的宏观环境和竞争环境进行了细致的分析,明确了公司所处的战略环境以及所受到的来自各方的竞争压力,紧接着对深圳远洋运输股份有限公司的内部环境作了剖析。在第四章本文采用指数平滑法对沿海散货目标市场运量需求进行了预测。最后,结合前面的分析与预测,给出了公司的发展战略目标体系、发展战略重点、未来10年的战略规划以及具体的战略措施。