在我国经济发展的过程中,资本市场制度由不健全到逐渐发展完善,市场中的融资手段开始逐渐多样化。在我国实行股权分置改革之后,上市公司的股权结构也由集中化向分散化转变。由此,上市公司在资本市场融资的过程中,大股东的股权很有可能会被稀释,从而引发控制权争夺事件。本文选取金科股份和融创中国的控制权争夺事件作为案例来分析公司控制权争夺的动因和控制权争夺对金科股份的影响。金科和融创的控制权争夺事件的特点是持续时间较长、控制权争夺手段丰富,且最后达成了表面上双方获益的局面。首先,介绍委托代理理论、控制权私有收益理论和利益相关者理论等基本理论,接着梳理总结国内外学者关于控制权概念、控制权争夺动因、控制权争夺的方式以及控制权争夺的后果的研究,并对文献作简要评述,奠定本文分析部分的理论基石。其次,剖析金科股份控制权争夺案例。第一,介绍了案例主体以及金科股份引入战略投资的背景和目的。第二,从金科股份和融创中国两个角度,回顾控制权争夺事件的全过程。融创中国采取的争夺控制权的方式是购买股份和争夺董事会席位,金科股份通过修改公司章程、筹划重组停牌、增加一致行动人、提高公司偿债风险、回购注销股票等方式进行控制权的维护。第三,从融创中国战略布局需求、金科股份是优良标的资产以及金科股份大股东控制权私有收益三个方面对金科股份控制权争夺的动因进行分析,并从市场绩效、经营业绩、财务风险和公司治理四个方面分析控制权争夺对金科股份的影响。最后通过上述分析得出结论:金科股份和融创中国控制权争夺事件持续时间非常长,控制权争夺手段多样,影响因素较多,此次控制权争夺事件既有正面效应,也有负面效应。并且提出金科股份控制权争夺的案例启示。建议要合理配置股权、巩固创始人地位,设置好公司章程中的控制权防御条款,在维护控制权时考虑未来可能造成的后果等,以期为其他房企进行并购整合提供借鉴。