2014年6月20日,证监会发布《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》允许上市公司实施员工持股计划,形成资本所有者和劳动者利益共同体。2018年9月18日,国家发展改革委员会会同有关部门发布《关于深化混合所有制改革试点若干政策的意见》,提出要深化混合制改革,积极推进员工持股的试点工作。随着一系列政策的出台,我国上市公司纷纷展开员工持股计划试点,理论上说,员工持股计划的实施有利于建立和完善劳动者与所有者的利益共享机制,改善公司治理。但我国员工持股计划尚处于起步阶段,员工持股计划的实施效果差异巨大,有些甚至有违员工持股计划的初衷。国内研究主要从实证角度出发探讨员工持股计划对公司绩效的影响,大部分学者认为,员工持股计划的实施有利于公司绩效的提升,特别是在高新技术企业中。此外,核心技术员工的持股比例与企业绩效改善成正相关,国有企业比非国有企业的改善效果更加明显。本文从具体案例的角度出发,研究高新技术企业员工持股计划的实施对公司绩效的影响。高新技术企业具有技术密集、高风险高收益等特征,核心高技术员工是高新技术企业生存和发展的根本动力,人才流失是高新技术企业面临的一个重大难题,如何吸引并激励他们尤为重要。员工持股计划正成为我国国有企业改革的重要途径之一,国星光电是一家典型的国有高新技术企业,因此选其作为本文的案例研究对象。本文首先简要介绍了国星光电员工持股计划实施的背景及动机。其次主要运用事件研究法、财务指标法和修正的经济增加值法,从市场反应、财务指标、经济增加值三个方面分析了国星光电员工持股计划的实施效果。再次从企业创新能力与员工积极性两个维度来探讨其可能的影响路径。最后进行总结分析,并针对相关问题提出建议。本文的主要研究结论有:第一,国星光电员工持股计划的市场反应是积极的,它向市场传递了利好消息,推动了股价的上涨,增加了股东价值;第二,国星光电员工持股计划的实施对企业的长期绩效产生了积极的影响。一方面,国星光电的财务绩效和经济增加值逐年改善;另一方面,国星光电员工持股计划的实施,形成了劳动者与资本所有者利益共同体,提高了代理效率,减少了代理成本。同时,它也提高了员工工作效率和核心技术人员的研发积极性,从而使得公司创新能力得到增强,员工的人均创收和人均创利得到提升。本文针对国星光电员工持股计划实施过程中存在的问题,提出如下建议:第一,拓宽资金来源,提高员工持股比例。第二,建立科学的绩效考评体系,动态调整考核指标。第三,建立健全员工股权转让和退出机制。