随着全民医疗保健意识的发展普及与人口老龄化,我国近年来出台了多项政策鼓励健康与生物医药产业的发展创新,尤其是实施健康中国行动将有利于生物医药行业的发展,但同时行业内的市场竞争也是愈演愈烈,在竞争过程中企业为了扩大销售抢占市场广泛地使用信用销售,也因此导致企业的应收账款增加,从而应收账款管理是企业需要重点关注的问题。本文以辽宁X生物医药公司作为研究对象对其应收账款管理进行研究分析。成立于2003年的X公司是一所研发生产销售一体的公司,经过多年发展自2017年起公司开始进入了高速发展期,近几年公司销售收入明显增长,但同时应收账款规模不断增加且对应收账款管理效果却不断降低,加之行业高投入周期长的固有特点,目前公司所面临的风险不断加剧。本文运用应收账款管理及信用管理两方面相关理论分别对公司应收账款的规模、周转效率、增长率及其账龄等不同财务指标进行统计分析,同时梳理了公司目前应收账款管理相关制度内容。通过分析发现:公司内部缺少专业的信用管理人员且对于客户信用管控的不够严谨是影响应收账款质量降低的根源;另外没有对应收账款进行动态跟踪,同时催收力度不够、缺乏考核机制是导致应收账款管理问题的主要原因。针对公司问题,文中提出了设立信用管理部并明确各部门职责,由专业部门负责通过加强客户信用调查、优化信用政策和建立信用政策执行规范来加强对客户信用管控,以降低信用风险,另外结合完善的应收账款管理制度,如建立应收账款监控预警机制和完善催收程序,主要提高资金周转率和流动性,兼顾销售将应收账款风险控制在可接受范围内,同时利用风险较高的应收账款进行融资,共同致力于提升X公司应收账款的管理水平。本文研究有望提升X公司对应收账款的科学管理水平,同时为其他具有类似问题的企业提供借鉴与参考。