数字时代来临,无论是5G智能手机等消费电子需求,还是车规级芯片的需求,都正在持续增长,国家也出台了多项政策以扶持半导体产业,从而加速促进了半导体行业的发展。随着近年来我国半导体行业的迅速发展,产品迭代升级的速度越来越快,半导体企业间的竞争也越发激烈。由于我国半导体行业起步较晚,设计和制造等方面的研发创新能力相对较弱,缺乏先进技术。大量资金流入该行业后,为了快速获取优质资源和市场份额,半导体行业并购活动越发频繁。在并购的过程中,企业需要重视对并购绩效的管理。闻泰科技通过分步并购安世半导体,市值从两百亿陡增到千亿级别,实现了快速增长的目标,被誉为“中国最大的半导体收购案”。本文选取闻泰科技并购安世半导体作为典型案例,基于理论基础和并购现状,对此次并购的绩效做出分析。本文主要包括以下几个部分:第一部分为绪论,主要介绍了本文的研究背景与意义,研究方法与内容,预期贡献与不足。第二部分为文献综述,该部分整理和归纳了国内外学者对于并购动因和绩效的研究。第三部分为理论基础,主要介绍了并购的概念和类型,以及与并购动因和并购绩效研究相关的理论。第四部分为半导体行业及其并购现状概述,首先对该行业进行了介绍,然后分别对国内外半导体行业并购现状进行了分析和总结。第五部分为案例分析,在该部分,本文首先介绍了闻泰科技并购安世半导体的案例,分析了其并购过程、股价变动趋势以及动因。然后从短期绩效、经济增加值、财务绩效、非财务绩效四个方面,分析了此次并购给企业绩效带来的影响,本文认为此次并购总体给企业绩效带来了积极影响,并购动因基本实现。第六部分为结论及启示,本文对案例做出总结,为国内其他半导体企业优化并购绩效提供了参考意见:注重科学并购战略;选择合理的资本结构;重视并购后的整合阶段。本文的预期贡献在于:（1）目前关于并购绩效的研究大多是对整体上市公司或传统行业的实证研究,对中国半导体行业中的并购绩效相关研究较少。本文选取闻泰科技并购安世半导体作为研究案例,一定程度上填补了该研究领域的空白。（2）半导体行业属于新兴行业,尚处于成长阶段,不确定性较强,对该行业的并购分析还不够成熟,本文的分析可以丰富该行业的并购分析。（3）目前关于单个案例并购绩效研究的文献,大部分是通过分析其财务指标的变化来体现并购的绩效,本文的并购绩效研究部分还分析了非财务绩效,对于半导体企业如何优化并购绩效具有参考意义。