随着城镇化进程的不断发展,城市愈发需要“精细化管理”,市政道路维护工程会逐渐成为城市基础设施领域内的热点,实施过程中多数面临多项目管理的情况。市政道路维护工程施工管理水平的持续改进需要对现有的施工管理绩效评价工作进行改革,构建一套科学系统、针对性和可操作性强的绩效评价体系作为基准和依据。在此社会现实环境背景下,为丰富多项目管理理论研究,拓展多项目管理理论的应用范围,同时为市政道路维护工程市场化改革提供参考,本研究在市政道路维护工程多项目管理施工绩效评价的指标体系、评价方法等方面进行探索。本研究以市政道路维护工程多项目施工管理绩效评价指标体系为主体,融合多项目管理思路与绩效评价理论,以全面均衡、突出特点、操作方便为指导原则,充分考虑了市政道路维护工程施工管理绩效的影响因素,通过分解施工管理内容和绩效评价要求,同时参考专家意见和既往研究成果,选取绩效评价指标,建立了市政道路维护工程多项目施工管理绩效评价的初始指标集,采用德尔菲法进行第一次指标优化,层次分析法进行第二次指标优化和权重确定后,得到市政道路维护工程多项目施工管理绩效评价指标体系。该绩效评价指标体系包括六大维度二十七个指标。经对比多种绩效评价方法,最终选择综合模糊评价法作为市政道路维护工程多项目施工管理绩效的评价方法,对2019年10月至2020年10月期间福州市实施的三个市政道路维护工程进行案例分析,验证了绩效指标体系和评价方法的合理性和适用性。该研究成果能作为市政道路维护工程多项目施工管理绩效评价工作改进建议,同时为市政道路维护领域全面市场化改革提供参考。