近几年,武汉市委市政府及相关部门高度重视武汉名牌及制造业品牌建设,着力从质量、技术、市场、人才和管理等方面,从政府、社会和企业三个层面大力推进并实施名牌战略,名牌生产企业核心竞争力得到了提升,对提高武汉市综合经济实力,提升城市品牌发挥了积极作用。但是,武汉的品牌建设也存在着内在的劣势。本文重点讨论如何运用SWOT分析法中的“扭转型战略”与“发展型战略”来制订和实施武汉品牌发展战略。　　首先,本文介绍了品牌以及品牌战略的相关概念以及特征,综述了国内外城市品牌发展战略相关理论研究成果。其次,本文介绍了武汉市品牌发展的现状并进行了武汉市的主导产业分析。其中,现状分析主要通过行业、性质、规模三个方面对武汉市的品牌建设情况进行深入研究。然后,运用SWOT分析法对武汉市品牌建设进行了分析并分别拟出了SO、WO、ST、WT战略方案,再根据战略目标、武汉市品牌建设所处的外部环境以及内部条件,最终选择了分阶段实施武汉市品牌战略。最后,本文结合武汉品牌发展实际情况,论述了“扭转型战略”与“发展型战略”的具体实施对策。本文的主要目的是通过SWOT分析法深入分析和快速了解武汉品牌发展的总体概况,并在此基础上从政府层面制定提升武汉品牌数量的发展战略和相应的实施方案。这些分析将对武汉“十一五”规划的制定和武汉品牌发展战略的制定提供一定的借鉴。