集团发展战略相关论文
企业发展战略的选择要基于对企业技术能力的分析,企业技术创新战略是从战略高度考虑技术创新,是对企业进行技术创新活动的谋划。技......
一、问题的提出建立现代企业制度，是公有制与市场经济相结合的有效途径，是国有企业的改革方向。１９９５年以来，按照中央提出的“产权清晰、权......
随着旅游业的崛起,中国的旅游企业有了突飞猛进的发展,旅游企业集团数量与日俱增,不仅全国大型旅游集团的总体格局更加明朗,而且,......
吉林森工集团是国家试点企业集团之一,也是东北国有林区森工企业改革的样板。制定吉林森工集团发展战略意义重大。在总结该集团几......
抓住机遇发挥优势正确实施企业集团发展战略重庆市房地产开发股份有限公司副总经理●杜鱼长江三峡库区建设和库区经济的发展以及重......
具有划时代意义的党的“十五大”已胜利闭幕。为了深入宣传、贯彻“十五大”精神，指导企业实施战略性改组，形成具有较强竞争力的跨地......
最近,我采访了江西省体改委主任吴明辉和副主任何渭滨及部分相关的厅、局领导,对江西省今年国有企业改革、走向市场的进展情况作......
在日益深化的改革大潮中，一些地方和企业运用资产经营手段，围绕名牌产品。拳头产品，以优势企业为核心，通过合资。联合、兼并和破产等资......
发展大型企业集团是我国“九五”及今后一段时期内改革和发展的方向,是实现“两个根本性转变”的突破口。我们要紧紧抓住了这一时......
神华准格尔能源有限责任公司是集煤炭开采、发电、铁路运输、循环经济为一体的大型综合能源企业。近年来,公司紧紧围绕神华集团发......
国有企业内部动力机制的建设，是国有企业改革转型过程中的一个关节，是搞活国有企业的一大源泉。动力机制建设的好坏，直接关系到国有企......
世界企业组织向集团化方向发展，是市场经济和社会化大生产的产物，是社会生产力发展的必然结果。在经济发达国家中，企业集团已成为国民......
发展大型企业集团是实现两个根本性转变的突破口，美国管理学家哈罗德·孔茨把企业集团看作一个开放系统，是企业集团内部行为与外部环......
国有企业必须自己把握住自己命运———与东风汽车公司总经理马跃一席谈●本刊记者高庆林如何搞活国有企业是长期困扰着我国社会经......
2000年5月，中国商业经济学会在苏州举行了“江苏亚细亚集团发展战略研讨会”，张世尧会长亲临会议。各省、市、自治区学会领导、专家......
党的十五届四中全会进一步明确了国有企业的发展方向,开阔了我们的视野。各企业如何按《决定》精神构思未来,这是当前一项十分紧......
党的十五届四中全会作出的《决定》，表明处于世纪之交的国有企业已进入攻坚阶段，面对我国经济即将进入ＷＴＯ，如何抓住机遇，深化市政企业的改......
2000年,肖达任汉邦软科集团总裁,从此身挑制定集团发展战略、技术规划等总揽公司全局的重任。三年的时间,肖达带领他所在的团队,......
从实践的经验来看,企业能否重组成功,企业文化的整合是至关重要的,后者在很大程度上决定了前者。因为人是生产力中最复杂最活跃的......
2001年10月27～28日,中国社会科学院工业经济研究所、浙江省瑞安市人民政府和温州华峰工业集团在瑞安市联合举办了"中国民营企业发展......
实施大集团发展战略，是企业发展的必由之路。近年来，省委、省政府通过“抓大放小”，以改革、改组、改造为切人点，采取有效措施，真抓实干......
对企业管理模式的发展沿革进行了简要的评述,较为全面的描述了现代企业管理的内涵,指出在全球经济一体化和进入WTO之际,我国企业应......
近来,市国资委系统掀起了一个认真学习党的十六届六中全会精神的热潮。六中全会通过的《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重......
企业发展关键在人。领导、经营者、年轻人,做事先做人,万事人为先,事在人为。企业成也在人,败也在人,输赢都在人。困难的企业在人......
各行政公署,自治州、市、县人民政府,省直机关各单位:为了深化国有大中型企业改革,搞好企业结构的战略性调整,进一步优化存量资产......
怎样看世界５００强？近期报刊上人们又多了一个议论的话题，这就是：世界５００强离我们有多远？我国哪些企业能进人世界５００强？世界５００家大公司排名是由美国《......
企业的生存靠发展。发展是主题,结构调整是主线,在应对加入 WTO,迎接经济全球化竞争中,我国利用国际资源和国际市场的空间得到扩......
问:您好!我们是一家集团公司,目前管理结构不是很清晰,很多属于职能部门与下属单位决策范围的事项都直接向集团公司总经理汇报,总......
“抓住机遇而不可丧失时机，开拓创新而不可因循守旧。‘十五’期间，昆钢要实现新跨越，创造新辉煌。”这是昆明钢铁集团有限责任公司董......
江西铜业集团公司是伴随着我国改革开放的步伐发展起来的特大型铜生产联合企业。到2002年底,集团公司已形成年产30万吨铜综合生产......
我国企业集团发端于八十年代初,起步于横向经济联合,它是我国改革开放之后产生出来的一种新型的企业结构形式。它从诞生的那一天起......
JFE控股集团公司和新日铁集团公司经营治理的基本哲学、管理机构和内部控制等,可供我国钢铁企业借鉴和参考。本文就这两个钢铁集团......
根据集团发展战略和企业发展所处的不同阶段,因地制宜地选择实施相应的资金管理模式,可进一步促进集团公司整体利益的最大化。集团......
企业重组能否成功，企业文化的整合至关重要，因为企业文化是企业人的群体文化，具有很大的差异性、稳定性和排它性。搞好企业文化整合......
党的十八大是在我国改革开放全面建成小康社会的关键时期召开的一次十分重要的会议。学习十八大报告,最深的体会用可用三句话来概......
近年来,马钢紧密围绕集团发展战略,根据内外部条件的变化,建立母子公司管理体制下的发展多元产业管控体系,增强钢铁产业链的竞争优......
我们将义无反顾地从家族企业走向企业家族。采取公司控股、员工持股、社会参股的股份政策,不断使股份公司社会化、知识资本化和资......
企业的集团管理工作中战略管理逐步占据了企业发展中的主体地位,并为企业的战略化发展提供了有效的引导作用。同时企业的财务管理......
1978年12月23日,党的十一届三中全会闭幕后的第一天,宝钢建设工地打下了第一根桩。迄今,宝钢建厂15年了,投产也8年了。回顾宝钢改......
多年来,北京粮食集团工会始终坚持以“三个代表”重要思想为指导,按照科学发展观的要求完善以职代会为基本形式的民主管理工作,依......
在我国加入世贸组织、外经贸行业改革和开放力度不断加大的大背景下,国有大型外贸公司由于远离货源和港口,不拥有生产加工企业,经......
