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企业集团实行集权制管理模式是目前的通行做法，组建企业集团的目的就是要使各部门要素优势互补形成合力，协调和优化配置企业资源，改善物流和资金流，不断提高经营质量。本文主要阐述了企业集团选择集权与分权时应考虑的因素，把握集权与分权的尺度以及对财务人员的控制管理、信息控制管理、权限控制管理及完善改核母予公司机制等方面的内容，旨在推动实施高效灵活的集权制管理模式，加快实现企业集团发展战略。