直线职能制相关论文
随着中小型企业的快速发展,企业管理者越来越重视内部组织结构,过去企业决策者对组织结构的搭建,大多使用纵向层级管理模式,导致很......
从剖析直线职能制组织结构的利弊入手，对企业组织变革创新的对策进行了探讨，提出随着知识经济时代的到来，企业必须创建学习型组织。......
“从今天开始,建设工业与长风公司整体合并,这是集团党组审慎研究后做出的决定!”2014年10月13日,随着中国兵器装备集团公司副总经......
从改革企业组织模式的角度探讨如何解决国有煤机企业目前的困境,分析了事业部制在煤机企业中如何应用,并探讨了事业部制改革中应注......
本文通过对国营林业局生产经营的现实状况的分析,论证了国营林业局彻底改革现行的直线职能制的组织形式,实行事业部制的客观必要性......
正如许多学者和业内人士所注意的那样,与我国旅行社市场结构变迁过程相伴而生的是我国旅行社业的发展渐入困境,现行旅行社经营体系......
（二滩工地）二滩是中国西南腹地雅砻江下游的一处滩头，距离攀枝花市有46公里。这里水量充沛，泥沙量小，河谷呈倒三角形，是修建大型水电站的......
当前,对于转换企业经营机制是增强国营大中型企业活力的必由之路。这一点,已经为全国上下以及理论界、企业界所共识,而在许多已经......
近年来我国商业企业已有了迅猛发展，但其创新状况还远远不能适应当今经济发展变化的要求。围绕着培育商业企业创新机制这一主题，商业......
高等教育自学考试是成人高等教育的主要形式之一 ,这种教育突出的特点是自学与统考相结合。以往有些人认为 ,对待这种学习和考试唯......
企业的组织结构对于企业的发展起到了重要的支撑和推动作用.随着中国经济的发展,愈来愈多的企业进行了组织结构的改革调整.其中,大......
如何扭转因质量问题导致企业经济效益下降的局面,质量管理专家和专业工作者在理论和实践两大领域进行了大量探索,提出了许多精辟......
高新技术企业加强知识产权管理的目的通常不是单纯地为了拥有知识产权,而是希望利用知识产权所带来的高效性为企业创造和争取更大......
试论在我国建立现代企业制度的必要性及其途径梅莉，韦福祥建立现代企业制度的目的是寻求实现公有制与市场经济相结合的有效途径，是社......
增强领导班子的整体功能是企业的关键陈向红，孙建国，刘义龙我们江苏双山集团是原射阳纺织厂在改革大浪中组建的省级企业集团，下属十二......
主持人语：正在操作着掌上型笔记本电脑的人们也许都知道，1946年诞生的第一台电子计算机足足占了一幢楼房；正在用遥控器操纵74厘米大屏......
河南省南阳棉纺织厂，现有纱锭13.5万枚，织机1150台，职工8000人。面对纺织行业的严峻形势，该厂创造了“一月早控”的月度管理效益法，自19......
本文介绍了权变理论的基本思想,以及古典管理学派。经验管理学派和系统管理学派对权变学派的影响,指出了权变理论的缺点及其发展方......
“五五制”─—再造国有企业管理模式浅议刘士聘所谓再造企业管理模式，就是针对原有产权关系的弊病，适时改革企业的产权制度。在原有......
朋友:潘老师,咱们今天继续谈论MI 的实施问题。潘:好。企业理念系统的实施比其策划更重要。策划文案再好,如果实施不力,或者束之......
企业管理流程改革包括管理模式的变革、组织结构的减量调整、事业的研究与开发。这一改革带有根本性、戏剧性和飞跃性，能极大地促进......
加强车间科学化管理,是国有大中型企业进行经济体制改革,实现两个转变,建立现代企业制度,面对市场经济激烈竞争的形势,尽快发展,......
推行模拟法人运行机制,完善企业内部分配制度,是潍坊柴油机厂在加强企业管理,转换经营机制方面推出的一项重大举措。经过实践,取......
为了把握和客观评价党的十四大以来国有大中型企业管理状况，有针对性地提出加强改进企业管理的意见，推动（“九五”企业管理纲要》的实......
高科技企业，也叫高新技术企业，主要是指生产高新技术产品的企业，这些企业在微电子、航空航天、生物工程等高新技术产业领域从事生产经......
三、企业管理仍存在较多问题 当前企业管理上存在的问题仍然比较多,主要是不少企业忽视管理,尽管中央和国务院已提出要实行“三改......
发达国家高新技术企业发展规模经济的奥秘崔振风（天津市科学学研究所３００２０４）像ＩＢＭ、西门子、飞利浦、日立、三星等一大批嫁接型高新技术企业，均......
在十五大报告中，江泽民总书记指出“要推进国有企业技术进步，鼓励、引导企业和社会资金投向技术改造，形成面向市场的新产品开发和技术......
企业组织结构模式的发展是由生产力水平决定的。随着生产力的不断增长，市场竞争日益剧烈，企业组织结构模式由低级向高级演变。当今企......
传统组织结构把研究对象放在管理对象上，而近些年的企业组织结构变革则注重利用信息科技进行跨部门间的整合，网状组织是未来企业发展......
随着我国加入世界贸易组织步伐的加快，许多民营企业已充分认识到通过ＩＳＯ９０００国际标准认证的重要性和紧迫性。但是，我们在对一些中小民营企业......
北京开关厂在计划经济向市场经济转轨过程中，狠抓观念转变，全员、全方位、全过程实施９９＋“１”＝０的管理理念，生产经营指标连续七年以 ２０％的速度......
制度与管理如车之双轮,鸟之两翼,两者不可偏废。不然改制带来的成果很可能被管理的粗放消耗殆尽。
System and management Such a......
“木桶理论”认为，木桶盛水多少取决于最短木板的长度，要增加木桶容量，必须加长最短木板的长度。如果把企业比作一个木桶，按“木桶理论......
现代企业制度是我国国有企业的改革目标,企业改制是实现这一改革目标的重要手段。企业改制可以分为两个层次:一是企业与国家间的改......
1、年收入逐年增加，但还是低于10万调查显示，认为经营者的收入主要还是薪水和奖金两块儿，占到了80%以上，而“股权”、“年薪制”和“风......
本刊讯（记者晓好）中国企业家调查系统于近期在北京举行的“第八届中国企业家成长与发展调查结果发布暨研讨会”公布的，对５０７５位企业经营者......
现代企业管理学是针对现代意义上的企业管理的学科。它着重阐述关于现代企业管理的基本概念、基本要素、基本职能和基本过程等内容......
组织创新是创新过程顺利进行的组织保证。随着社会的发展,企业的组织结构已从传统的“橄榄型”向现代的“哑铃型”转变,即从重视......
