门径管理相关论文
近年来,随着全球汽车制造业的迅速发展,在带动汽车零配件产业发展的同时,也使汽车零配件厂商面临着诸多的威胁和挑战。企业核心竞......
在制造行业领域里,新产品的高效开发和上市是一个企业发展的核心实力和价值体现。国内与国外大量的成功案例与实践经验已经给予了......
创新驱动发展战略是我国由制造大国转向制造强国的必然选择。企业是国家创新体系的主体,企业的技术创新是实现“中国制造2025”的......
新产品研发是一个企业保持竞争优势、不断发展的前提和基础。小微企业因为缺乏完善和适合的新产品研发流程导致产品研发周期长,质......
K公司是一家提供整体声学解决方案的公司,为服务手机行业成立了Integrated Acoustic Solution(简称IAS)事业部。目前IAS事业部在新......
随着消费市场越来越成熟,产品更新换代也越来越快,为了应对日益激烈的竞争,势必要求企业快速的推出符合市场需求的产品,提高产品力......
随着国际经济趋于全球化和全球第三次科技革命的兴起,我国经济的新开放也即将打响,变革创新和产业的换代升级成为我国发展经济带动......
在经济全球化时代,没有产品的研发与创新,企业就不能持续发展,核心竞争力就会被削弱,永远处在价值链的低端。科学技术飞速发展的今......
随着电信业务种类的不断丰富及客户个性化服务问题的提出，按照单独的电信业务进行单一的销售、计费方式已经无法满足多业务交叉、打......
本文以上海德尔福汽车空调系统有限公司—SDAAC作为对象，通过对门径管理和组合管理概念的借鉴和消化，对再造SDAAC公司的新产品开发管......
顾客需求千变万化，行业中竞争日益激烈，如何赢得市场，赢得顾客，在残酷的竞争中脱颖而出，是每个企业必须面对的问题。无疑，走在时间前面，不......
本文通过对门径管理方法的研究和借鉴，对我国的新产品开发流程管理现状进行了理论和实践分析，并提出了系统的管理改进方案。这是基于......
G公司是一家专业从事高空作业车设计研发,生产制造的企业。是世界第三大工程机械制造商特雷克斯公司旗下的一个子公司。其主要产品......
新产品开发是一个企业永保生命活力，不断发展的前提和基础，一个企业能否持续不断地进行产品创新，开发出适合市场需求的新产品，成为决定......
本文主要分析了门径管理在汽车研发项目管理中的具体应用，并分析了如何更好的采取有效的管理对策，希望能够为今后的汽车研发项目管理......
从门径管理概论入手,介绍了完整的门径管理流程,对门径管理方法在制药厂工程项目中的具体运用起到了参考作用。......
文章结合工作实践，简述在门径管理中投放市场阶段灵活应用好STC阀，既能很好地管理控制项目质量状态和准备状态，又能在满足项目开发时......
中小企业要取得生存和发展的优势,快速开发成功的新产品已是其企业竞争战略中的关键部分.本文主要从项目管理的层次,结合我国中小......
国内体外诊断研制水平的滞后,严重制约了国内医疗检测水平的发展。随着生物信息技术的发展、政策激励措施的密集出台,加之人民生活......
国内创新药品、医疗器械研制水平的滞后,严重制约了医疗行业的发展。随着生物信息技术的发展、政策激励措施的密集出台、人民群众......
门径管理理论是一种被广泛应用的研发流程管理理论,自1988年由加拿大麦克马斯特学院的R.G Cooper博士提出以来,现已被国内外很多顶......
为了缩短新品研发的周期,降低开发新产品所带来的巨大成本要求,以便更好的满足客户需求,如今,项目管理从最初的国防高科及基础建设......
新产品开发是一个企业保持竞争优势、不断发展的前提和基础,尤其是在当下日新月异的新能源汽车动力电池开发领域,时间就是金钱,哪......
产品开发流程是D公司的核心流程,随着市场竞争日益激烈,D公司传统消费类电源产品竞争力下降,产品转型升级势在必行。D公司注意到此......
企业产品创新取得成功的前提之一是企业具备科学的新产品开发管理体系。首先,梳理新产品开发管理体系国内外研究现状及其发展趋势;......
为寻求产品开发的新途径,将门径管理模型导入工业设计领域的产品开发流程,并探讨该方法在工业设计领域的延伸和应用。以电动滑板车......
<正>随着科学技术日新月异的进步,市场竞争不断加剧,产品的生命周期日趋缩短,创新成为公司不断获得竞争优势的重要手段,是公司竞争......
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新产品研发是企业获得持续竞争力的一个重要手段,制定一个适合公司自身的开发管理流程对企业具有重要的意义。E公司是一家典型的美......
新产品开发是企业生存和发展的重要支柱,对企业将来的经营状况和前景有重大的影响。不断开发新产品是形成企业竞争优势的一个主要......
在科技高度发展的今天,手机在我们的日常生活中所扮演的角色越来越重要,对于大多数人手机除了基本的沟通功能外还是时尚的彰显工具......
本文以进口新能源汽车行业为研究背景,依托作者所服务企业S公司成立的某新能源车V进口项目,进行项目质量管理实践,以求分析新能源......
本文主要目的是针对著名的复印机制造厂商K公司,对其低速复印机产品线新品开发提出合理可行的改善建议。首先从新产品开发的重要性......
SQL有限公司是国内重要的工程机械制造商,主要产品有装载机、推土机、压路机、平地机等。在21世纪初被美国C公司收购后,开始吸收并......
面对当下竞争日益激烈的市场环境,企业在进行产品的质量管理过程中面临着巨大的挑战。很多企业都通过不断提高对产品质量的检测要......
体外诊断试剂主要采用生物技术手段,在疾病诊治及防治中发挥重要作用,诊断试剂的研发具有技术不断创新,质量要求严格,品种多样化等......
加强装备预研技术研发过程管理,探索科学化、精细化的管理方法,对于提高装备预研管理水平,推动武器装备建设具有重要意义。......
新项目研发是企业可持续发展的必须途径,但研发活动投入大、期限长、风险高,因此,实施科学有效的研发项目管理十分重要。门径管理......
以新产品开发价值链为基础,通过研究门径理论在新产品开发过程中的应用,提出新产品开发门径管理的方法,为企业成功开发新产品提供......
任何新产品都有其一定的生命周期:诞生期、成长期、成熟期与衰亡期。也就是说,任何一个产品都有其适应市场需求的周期,这个周期或......
门径管理流程为企业提供标准化、系统化的项目管理方法。本文在分析国内汽车零部件新产品开发特征及所面临问题的基础上,介绍门径......
进入二十一世纪,随着全球经济一体化和信息化技术的快速发展,我国制造业呈现出技术创新和产品研发周期越来越短等现象,企业所承受......
随着世界经济增加趋缓和国内经济从高速发展转变为L型发展,工业品企业的生存环境日趋严峻,对于企业的竞争力要求逐渐增高,而新产品......
在当今竞争持续加剧的知识经济环境中，不断开发满足市场需求的新产品并是企业赢得核心竞争力的关键。以问题为研究的出发点，结合企业......
企业能否拥有成功的新产品,对企业的形象、声誉乃至销售额都至关重要。一个企业,若没有新产品,其形象就会变得呆板落后。只有不断......
湖南南车时代电动公司汽车股份有限公司（简称时代电动公司）是一家专业从事电动汽车研发及制造的高新技术企业，尚未建立一套完整的新产......
本文通过对门径管理方法的研究和借鉴,对我国的新产品开发流程管理现状进行了理论和实践分析,并提出了系统的管理改进方案。这是基......
