企业再造理论相关论文
随着社会的发展,航空运输因其安全、迅捷、舒适越来越成为重要的交通运输工具.加入WTO的中国,国际国内政治、经济和社会交往愈来愈......
经济的迅速发展,纳税人数量不断增多,征纳双方信息不对称的状况日益加剧,税源管理难度越来越大,传统的单一由税收管理员管户的税源......
近年来,有的专家对传统的思想提出了挑战,提出了“企业再造”的理论,主张对企业的生产工艺流程和管理组织进行重组、再造.1993年迈......
20世纪下半叶以来,随着第四次科技革命的兴起和生产力的发展,管理实践和管理理论也发生了相应的变革,学习型组织理论和企业再造理......
企业组织结构的变化往往会根据周围环境的变化而变动.尽管,我国的改革开放的步伐越来越深入,国企的组织结构有一定的变化,但是还是......
如果只是批判那些貌似“外国的月亮真是圆”的崇洋媚外,问题就简单多了,可惜问题不止于此,矫枉过正更值得解决……
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党的十五届五中全会强调指出:“发展是硬道理,是解决中国所有问题的关键.实现现代化建设的宏伟目标,解决经济和社会生活中存在的矛......
探讨了在因特网下酒店经营管理面临的变革,先分析了酒店在因特网下的挑战,并分析了在此前提下我们所应该采取的对策:从管理模式上......
传统企业内部各个部门一般都是按专业职能划分的,缺乏顾客导向的总体意识,使得各个部门在日常经营过程中,往往从本部门的实际利益......
企业再造强调以业务流程作为革命的突破口，认为可以利用业务流程重组的方式，对现有企业内部的资源进行整合，最终达到降低成本，提高效率......
阐述了现有制度下高校图书馆所面临的困境,介绍了企业再造理论的提出和发展、企业再造理论的内容和实质、企业再造理论的应用范围......
处于竞争环境中的企业，要提高适应力，保持发展，就必须进行流程再造。文章通过分析企业流程再造中存在的问题，探讨了影响企业流程再造的......
本文借鉴企业再造理论,对行政事业单位财务管理模式重构问题进行了重点探讨。行政事业单位财务管理模式重构提高财政资金利用效率......
所谓企业再造,是指"根本重新思考,彻底翻新作业流程,以便在现今衡量表现的关键上,使成本、品质、服务和速度等获得戏剧性的改善."......
笔者认为，把企业再造理论应用于高校财务管理是一种新的探索。本文从阐述当前高校财务再造的必要性和目标入手，提出高校要对财务管理......
针对目前企业界、管理学界风行的企业再造（即ＢＰＲ）理论，在具体分析企业再造所必须具备的前提条件、企业再造所必须循环的原则、企业南造的......
学习型组织和企业再造理论起源于20世纪90年代,是当今世界最前沿的管理理论,被国际管理界誉为"21世纪的管理圣经".学习型组织要求......
我国企业组织结构的欠缺及工作流程的不顺畅,已极大地影响了其市场竞争能力,日益激烈的竞争与企业运营的低效率形成巨大反差.要彻......
1990年美国咨询管理专家米歇尔·哈默在《哈佛商业评论》上发表文章，率先提出企业再造的概念，1993年又与詹姆斯·钱比合著了......
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“企业再造”是本世纪90年代才兴起的一种管理思潮,它由美国管理学教授迈考尔·哈默(Michael Hammer)和咨询专家杰姆斯·......
在当前国有企业改革与发展进入攻坚阶段和关键时期,在科学技术迅猛发展、经济全球化趋势日益加强、市场环境日趋多变的背景下,90年......
<正> 进入20世纪80年代,尤其是90年代以来,随着知识经济的崛起、全球经济一体化进程的加快、信息技术的飞速发展、市场竞争的日益......
社会已进入信息网络时代,主宰了人类历史已达两个世纪的由亚当·斯密提出的“分工理论”,正受到汉莫博士提出的“企业再造理论”的......
企业组织的过程变革——兼评企业再造理论对传统组织理论的挑战王凤彬企业组织是一个由若干要素排列组合而成的系统，这种排列组合......
企业再造理论是以工作流程为中心,重新设计企业的经营、管理及运作方式的管理理论。本文将企业再造理论引入电力企业,重新设计生产......
组织机构是医院的经营管理的组织基础保障,随着医院所面临的外部环境和内部情况的变化,医院的组织机构也要作出相应的变革。本文从......
自1978年中国改革开放以来,经济发展取得飞速的增长,但从2012年开始,在＂三驾马车＂驶入下行通道后,宏观经济的下行压力逐步增大,中国......
<正> 一、企业再造理论概述九十年代初,美国著名教授迈克·韩默总结企业经营的经验,率先提出了"企业经营过程再造"(下文简称为"企......
<正> 90年代以来,美国管理学家迈克尔·哈默(M·Hammer)和詹姆斯·钱皮(J·Champy)以《再造企业——工商业革命宣言》一书(1993),......
传统组织结构,是在社会化大生产条件下产生的,包括直线职能制、事业部制、混合式、矩阵式等多种形式,其特点是适合于规模化、标准......
９０年代初，美国著名的管理学家和咨询专家哈默（Ｍ．Ｈａｍｍｅｒ）和詹比（Ｃｈａｍｐｙ）提出著名的企业流程再造理论，该理论一经出现，便形成一股对旧的管理模式的冲击波。这......
