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[期刊论文] 作者:黄文恒, 来源:销售与市场·营销版 年份:2009
主持人:彭春雨  特邀专家/黄文恒  主持人语:虽然市场部掌握着很多企业资源,但是不掌握市场资源,因而在与销售部的博弈过程中。必然会被销售部“绑架”,而处于从属地位。...
[期刊论文] 作者:黄文恒,, 来源:施工技术 年份:2015
研究采用冷拔48mm×48mm方钢管替代部分木制次龙骨的方法,应用在楼板模板支撑中,形成完整的楼板模板体系。经过实际应用,此施工方法简单可行,刚度大、损耗小,周转次数多,...
[学位论文] 作者:黄文恒,, 来源:广州中医药大学 年份:2010
研究目的通过应用情志法辅助结肠镜检查的研究,观察患者行结肠镜的疼痛程度、状态焦虑程度及肠镜医师的插镜时间,分析患者行肠镜的病因、病程、学历、职业等与特质焦虑、状态...
[期刊论文] 作者:黄文恒, 来源:新食品 年份:2016
中国经济正在进入消费驱动的新经济阶段。中国传统经济增长的“三驾马车”,其中的出口和投资已经很难再次成为经济增长的动力。有且只有消费会成为经济增长的新引擎。当前新消......
[期刊论文] 作者:黄文恒, 来源:新食品 年份:2010
“八大怪”背后的思行悖论虽然不少经销商已经拥有相当规模的资产和企业组织,但面对新竞争环境下出现的各种问题时,他们常常表现出思与行的悖论:明明知道学习重要.却把学习排在大......
[期刊论文] 作者:黄文恒, 来源:新食品 年份:2017
中国传统经济增长的“三驾马车”,其中的出口和投资已经很难再次成为经济增长的动力,只有且一定是消费会成为经济增长的新引擎。当前新消费动力正在逐步酝酿并初具特征那就是以......
[期刊论文] 作者:黄文恒,, 来源:广州化学 年份:2017
结合应用化学专业学生的特点,针对目前物理化学教学的现状,提出了分层次教学模式。根据应用化学专业的培养目标,将物理化学教学内容和应用化学专业紧密相连,制定不同层次的教...
[期刊论文] 作者:黄文恒, 来源:中小企业管理与科技 年份:2009
春节期间,笔者碰见一位现在工作在J啤酒集团公司的老下属Z经理。3年前我离职时,Z是J集团公司的业务代表,负责C区域市场。当时J集团在市场运作方面强调的是销售工作重心下沉,强调......
[期刊论文] 作者:黄文恒,, 来源:现代营销(经营版) 年份:2009
一、岚山房地产开发集团的豪华写字楼的门牌上赫然标注“XX集团营销副总经理张阳”、“XX集团华北大区经理刘斌”。二、我们前去好享来吃牛排,看到客来First, the Arashiya...
[期刊论文] 作者:黄文恒, 来源:城市建设 年份:2012
现浇混凝土楼板模板的支设,多数使用100*100木方为主龙骨,50*100木方为次龙骨的传统工艺,该工艺对木材使用量较大,损耗高,木龙骨周转次数少,增加制造成本。研究以方钢管次龙骨替代......
[期刊论文] 作者:黄文恒,, 来源:大众商务 年份:2007
公司自从多年前成立,经营业绩一直蒸蒸日上,可今年的盈余大幅下滑。这绝不能怪员工,因为大家为公司拼命的情况丝毫不比往年差,甚至可以说,由于人人意识到经济的不景气,干得比...
[期刊论文] 作者:黄文恒, 来源:酒世界 年份:2009
小刘,5年前的区域经理,当年28岁,在J公司做得很出色,3年前到分公司的市场部任经理,业绩也凑合,1年前的他又调往某分公司做区域经理,业绩也能说得过去,前几天给我说叉跳槽在另一家企业做市场部经理了!我不知道怎么来说他,只觉得他在走着弯路,迷失了方向,找不着北了!他的这种......
[期刊论文] 作者:黄文恒, 来源:酒世界 年份:2009
品牌建设的问题越来越受到企业的重视,这是产品销售时代终结的表现,更是市场产品同质化竞争的要求,为了在整体上实现竞争差异,品牌营销时代必然到来。但很多企业在品牌建设方面出现了很多的问题,本质上作为营销工具的品牌建设出现了很多的误区,主要表现有:    第一,靠......
[期刊论文] 作者:黄文恒, 来源:酒世界 年份:2010
一到旺季,各厂家都会利用这个黄金时间酝酿活动。然而,活动离不开基层营销人员的执行,如何才能防止下属“叛变”——站在经销商的角度去考虑问题,成为考验营销老总的试金石。    某白酒销售公司李总近日很是心烦:又到了策划春节促销活动时,可自己心中还没有......
[期刊论文] 作者:黄文恒, 来源:酒世界 年份:2009
在营销要素里面,无论多么强调产品的重要性都不过分,对于高端白酒更是如此。对于高端白酒产品而言,差异化的香型创新无疑是成就高端白酒品牌或产品的另一条重要途径。笔者进行了一些研究,对市场上销售的白酒产品的香型进行了归纳和总结:30年来,成功的跟进者的共同规律......
[期刊论文] 作者:黄文恒,, 来源:企业文化 年份:2009
中小企业在战略制定上的问题是很多的。大致可以归结为4类:一种是没有战略,走到哪里算那里;二是制定了战略之后当摆设,成了年初开会时的报告,应付董事会的书面材料而已,战略...
[期刊论文] 作者:黄文恒, 来源:酒世界 年份:2009
中国人讲究是盖棺定论,换句话说是有了结果以后再下结论。当他们还在路上的时候,你们凭什么说三道四的下结论?  黄金酒的出现打破了保健酒市场的沉寂,被劲酒长期占据主导的保健酒市场开始有了新的风向标。作为国内大鳄的五粮液与史玉柱合作的消息一经传出,就成为......
[期刊论文] 作者:黄文恒, 来源:中华民居 年份:2009
“太阳落山了,巨人倒下了,飞龙折翅了,三株入土了,威特卷刃了,长江阻塞了,幸福痛苦了”,这仿佛是中国第一代名牌企业整体衰落的瑟瑟挽歌。而2008年爆发的“三鹿门”事件,让我们再次领略,名牌企业倒下的凄惨。  随着“三鹿”的拍卖和企业主要当事人的锒铛入狱,“三鹿”事......
[期刊论文] 作者:黄文恒, 来源:销售与市场·营销版 年份:2021
十年前,山东某白酒企业研发了一种新型芝麻香型的白酒。上市过程中,招商没有问题,铺货、人脉、团购、启动资金、团队等也没有问题,然而销售人员却发现企业原来设想的新香型并没有受到消费者的拥趸。  企业召开的专题研讨会上,销售人员一致认为,需要给消费者一个购买......
[期刊论文] 作者:黄文恒, 来源:销售与市场·营销版 年份:2021
战略到底是什么?是由哪一个环节来制定并发挥作用?不同层面(简单说就是高层、中层、基层)应该怎么看待战略?本文以军事案例来阐释战略形成的底层逻辑。粟裕的三次“斗胆直陈”  粟裕的三次斗胆直陈可谓经典的战略形成过程的上下沟通案例。  第一次:关于外线作战与......
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