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本文通过对中小企业的人力资源管理的特点及现状进行分析,从而发现中小企业人力资源管理中存在着诸多的问题,包括陈旧的人力资源管理观念、不重视人力资源规划、不合理的进行企业人才选拔、使用人才不当、缺乏长期有效的激励机制和科学的考评制度、不足的人力资源投入、不合理的人力资源结构、企业建设文化滞后不前等.通过对这些问题进行了具体分析后,在此基础上提出了与此对应人力资源战略对策,从而可以促进中小企业人力资源管理的发展.