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在现代企业中，随着市场经济体制的建立和现代化设备的广泛应用，设备管理已经成为关系到企业经济效益及企业生存与发展的重要一环。设备管理应该定位在“生产保障最大化、运行成本最低化、安全风险最小化和创新增值常态化”的四化管理上。很多企业认识到了这一点，但苦于引进的模式不能落地、参加的培训不能应用，点检变成了打钩，预防流于了形式……，怎么办？本次高级研修为您解答!