党中央领导全党开展的以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为主要要求的群众路线教育实践活动，是中国共产党在实现自己奋斗目标征程中的一次队伍整顿，一次认真地开展自我批评的思想清理，一次务实的作风建设，一次根本的工作方式方法的训练培训。
　　任何一个社会组织，在践行自己使命的时候，其成功，都会经历PDCA的历程，这是一条普遍的社会实践规律。党组织如此，企业开展企业文化建设同样如是。C和A就是“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的关键环节。
　　当前，我国企业开展企业文化建设发展极不平衡。一些企业正处在企业文化建设的初级阶段；一大部分企业定义了自己的企业文化，进行了企业理念的提炼、宣传和初步践行；还有一些企业建立了企业文化的“文”的体系（理念体系）和“化”的体系（建设体系），成体系地系统推进企业文化建设；极少数企业进入了企业文化建设的自由阶段，他们已成功地实施了企业文化管理，将文化与企业的生产经营混为一体，有效地推动着企业的发展。
　　然而，在开展企业文化建设的征途中，大家都会时时遇到“企业文化是虚的”、“企业家与企业干部职工的关系”、“企业文化建设中的形式与形式主义”、“企业文化如何与企业的生产经营相融合”、“企业文化建设的规律到底是什么”、“企业文化建设成果如何衡量”等等问题的困扰。这些问题的实质是对企业文化的认识不够深刻，是“企业文化到底是什么？”、“如何开展企业文化建设？”等企业文化本质问题在不同方面的反应，是对企业文化如何管理企业的运行机理认识不足的反映。
　　但是解决这些思想认识问题仅仅依靠学习和思想交锋是不够的，必须通过企业文化建设的实践，其中最为重要的环節是开展“照镜子、正衣冠”，才能较好地解决。所谓“照镜子、正衣冠”就是要对照成功企业的文化建设，对本单位开展的企业文化建设进行评估。要通过看广大干部职工对所提倡文化的认知度等评价指标，来了解本单位企业文化建设的成熟程度、成功之策和存在问题。然后就可以“洗洗澡、治治病”，找到解决进一步开展企业文化建设的对策，使企业文化建设进入有的放矢的建设轨道。
　　毛泽东同志曾说：世界上怕就怕认真二字，共产党就最讲认真。开展“照镜子、正衣冠”也必须认真才能见到真实效果。真心实意地照照镜子，正正衣冠。认认真真地查找问题，千方百计地从自身建设查找病原，毫不马虎地治病，企业文化建设就一定能够走向崭新阶段。
　　在这方面，一家国有股份银行着实走在了前面。从2012年开始，他们就和中国企业文化研究会测评中心共同开展了企业文化建设评价指标设计，同时应用该指标体系对总部和部分省分行、直属分行进行了企业文化评估，今年又继续选取部分省分行进行评估。“照镜子”已经使他们找到了问题，并正在采取对策。他们的企业文化建设走在了金融系统的前列。
　　“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”不但会给党风带来新气象，相信也会给企业文化建设打开新局面，促使中国的企业文化建设伴随着社会主义文化大兴起，走向新高潮。