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深圳本身就是创新的产物,深圳的发展也充满了创新的激情。记者随商务部“品牌万里行”到深圳采访发现,从打造深圳品牌到深圳城市定位,“创新,已经成为深圳这座年轻城市的灵魂”。
记者在采访深圳品牌中见到的第一个人是深圳市工业经济联合会副秘书长李炬。1987年来到深圳的他,说自己是品牌创新的见证者。
李炬说,深圳的品牌评价不是由哪个部门通过看企业报送资料决定的。“深圳知名品牌”评价中,发动广大消费者投票的市场化评价分数占70%,体现市场对品牌的认可程度。三年来,参加市场评价的消费者总计达到560余万人,消费者评品牌,成为深圳市民生活的一个热点。在评价委员会里,共有70多名评委,每人一票。评委投票要署名,投中率最高的获“优秀评委奖”,连续两年投中率最低的评委,会失去评委资格。用这种方式,把每个评委对结果的影响降到最低;同时,引导企业把精力放在做好品牌上而不是评品牌的公关上。
深圳的品牌除了“评”,还更重视培育。评委会组织专家到企业实地考察,与管理者面对面交流,帮助企业总结成绩、找出不足,并提出改进建议。
深圳社科院院长乐正教授认为,“深圳知名品牌”评价办法体现了深圳的创新精神。深圳知名品牌评价活动本身就是一个知名品牌。
深圳知名品牌评价委员会副主任兼秘书长王肇文说,用这种市场方式评出来的141个深圳品牌个个响当当。
在深圳企业中,“华为”几乎就是创新的代名词。作为全球领先的下一代电信网络解决方案供应商,几年来,华为专利申请连年高于100%增长,2005年度专利申请量突破3000件。到今年3月份华为拥有专利超过13000项,成为在中国申请专利最多的企业,其中85%属于发明专利。
在华为总部,记者看着“华为专利墙”,求证着“华为自主创新的动力为什么这么强”。华为媒体关系部部长傅军淡定地说,最早与华为一起驻足交换机行业的企业目前几乎都已经消失,主要是没有自主创新的技术,而那个行当曾经非常赚钱……
华为对生存和发展的深层忧患,在其掌门人任正非所写的《华为的冬天》里有深刻思考,而占总人数一半的华为科研人员则用行动给出了诠释。
去年2月华为在全球率先发布了WCDMA分布式基站,这种创新基站极大地降低了建网成本,提高了建网速度。由于这个创新,华为在欧洲市场拿到了一份大单。目前华为的市场从东南亚、俄罗斯到东欧、拉美,非洲等早期市场,向欧美的全球前50强运营商扩展,全球服务用户超过10亿个。
华为的创新动力与整个深圳市的创新环境可谓“一斑”与“全豹”。深圳市副市长陈应春说,20多年来深圳靠改革创新,支撑起一座城市崛起的筋骨,取得了举世瞩目的成就。今天的深圳,正处于一个重要的战略转型期,由于面临着土地、资源、环境、人口“四个难以为继”的软肋和瓶颈,深圳比任何时候都更需要走自主创新之路,把自主创新作为城市发展的主导战略,推动经济增长方式从要素驱动型向创新驱动型转变,实现经济社会持续协调发展。作为经济特区,改革创新是深圳的根,深圳要获得可持续的更大发展,必须进一步强化自主创新的主导战略,通过自主创新突破约束瓶颈推动增长方式的根本转变。
按照这样的思路,品牌带动下的“总部经济”将成为深圳未来最重要的经济特征之一。深圳市贸易工业局局长王学为预计,今后几年深圳作为设计开发、技术服务、信息管理总部的功能将进一步加强。而在总部带动下的生产基地、服务网络和分支机构将以深圳为核心在国内向中西部辐射,在国际上向更广泛的市场拓展。
责任编辑 顾环宇
记者在采访深圳品牌中见到的第一个人是深圳市工业经济联合会副秘书长李炬。1987年来到深圳的他,说自己是品牌创新的见证者。
李炬说,深圳的品牌评价不是由哪个部门通过看企业报送资料决定的。“深圳知名品牌”评价中,发动广大消费者投票的市场化评价分数占70%,体现市场对品牌的认可程度。三年来,参加市场评价的消费者总计达到560余万人,消费者评品牌,成为深圳市民生活的一个热点。在评价委员会里,共有70多名评委,每人一票。评委投票要署名,投中率最高的获“优秀评委奖”,连续两年投中率最低的评委,会失去评委资格。用这种方式,把每个评委对结果的影响降到最低;同时,引导企业把精力放在做好品牌上而不是评品牌的公关上。
深圳的品牌除了“评”,还更重视培育。评委会组织专家到企业实地考察,与管理者面对面交流,帮助企业总结成绩、找出不足,并提出改进建议。
深圳社科院院长乐正教授认为,“深圳知名品牌”评价办法体现了深圳的创新精神。深圳知名品牌评价活动本身就是一个知名品牌。
深圳知名品牌评价委员会副主任兼秘书长王肇文说,用这种市场方式评出来的141个深圳品牌个个响当当。
在深圳企业中,“华为”几乎就是创新的代名词。作为全球领先的下一代电信网络解决方案供应商,几年来,华为专利申请连年高于100%增长,2005年度专利申请量突破3000件。到今年3月份华为拥有专利超过13000项,成为在中国申请专利最多的企业,其中85%属于发明专利。
在华为总部,记者看着“华为专利墙”,求证着“华为自主创新的动力为什么这么强”。华为媒体关系部部长傅军淡定地说,最早与华为一起驻足交换机行业的企业目前几乎都已经消失,主要是没有自主创新的技术,而那个行当曾经非常赚钱……
华为对生存和发展的深层忧患,在其掌门人任正非所写的《华为的冬天》里有深刻思考,而占总人数一半的华为科研人员则用行动给出了诠释。
去年2月华为在全球率先发布了WCDMA分布式基站,这种创新基站极大地降低了建网成本,提高了建网速度。由于这个创新,华为在欧洲市场拿到了一份大单。目前华为的市场从东南亚、俄罗斯到东欧、拉美,非洲等早期市场,向欧美的全球前50强运营商扩展,全球服务用户超过10亿个。
华为的创新动力与整个深圳市的创新环境可谓“一斑”与“全豹”。深圳市副市长陈应春说,20多年来深圳靠改革创新,支撑起一座城市崛起的筋骨,取得了举世瞩目的成就。今天的深圳,正处于一个重要的战略转型期,由于面临着土地、资源、环境、人口“四个难以为继”的软肋和瓶颈,深圳比任何时候都更需要走自主创新之路,把自主创新作为城市发展的主导战略,推动经济增长方式从要素驱动型向创新驱动型转变,实现经济社会持续协调发展。作为经济特区,改革创新是深圳的根,深圳要获得可持续的更大发展,必须进一步强化自主创新的主导战略,通过自主创新突破约束瓶颈推动增长方式的根本转变。
按照这样的思路,品牌带动下的“总部经济”将成为深圳未来最重要的经济特征之一。深圳市贸易工业局局长王学为预计,今后几年深圳作为设计开发、技术服务、信息管理总部的功能将进一步加强。而在总部带动下的生产基地、服务网络和分支机构将以深圳为核心在国内向中西部辐射,在国际上向更广泛的市场拓展。
责任编辑 顾环宇