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这本书里讲的企业里的那些事情，和绝大部分管理书籍讲的都不太一样——这本书告诉你战略、计划和投资人都没那么重要，事实上，你所需要的比你想象的少得多——你不必成为工作狂，不必大量招兵买马，不必把时间浪费在案头工作和会议上。《追求卓越》的作者汤姆·彼得斯对此书的评价是：“清晰明了，甚至可以说天才之作。”