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本文主要讨论了深化地勘改革发展的相关问题,以求为未来地勘事业单位改革、发展提供理论支撑。首先讨论了当前地勘企业在管理过程中存在的问题,再结合相关问题,提出几点改进措施。对相关工作人员而言,在地勘单位改革发展中,要正确认识到影响企业工作能力的要素。正确认识到风险项目对企业工作的影响之后,再提出相应的改进措施,确保其改革发展措施具有良好的应用价值。