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摘 要：企业营运能力主要是为满足新项目投资运营的需要，采用各种科学的评估方法，对企业经营管理、生产经营状况、财务、信用、企业核心竞争力等要素进行客观、公正、全面、科学的评估，通过评估衡量企业是否适合投资新项目。它可以避免企业发生重大的投资失误，为企业顺利进行新项目的营运打下良好基础。文章从企业营运能力存在的问题进行了分析研究，并提出解决措施，对加强企业经营管理具有重要作用。
关键词：营运能力
一、营运能力相关理论分析
企业营运能力是指合理用现有资金获取大量利润，并能反应出企业的管理及资金的流动状况，是决定企业的获利和债务偿还能力的因素，是整个分析报告的重要点。对资产营运能力进行分析，其目的是为了判断和确定资产营运状况对企业经营和财务活動的影响，并提出使用资产的对策，使企业的资产结构最优。
应收账款周转率是企业在一定时期内销售收入与平均应收账款余额之比，它是衡量企业应收账款周转速度及管理效率的指标。
应收账款周转率=营业收入/平均应收账款余额
平均应收账款余额=（应收账款余额年初数+应收账款余额年末数）/2
存货是指公司在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在产品过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料。
存货周转率=销售成本÷平均存货余额
平均存货余额=（年初存货余额+年末存货余额）÷2
流动资产周转率反映了企业流动资产的周转速度，是从企业全部资产中流动性最强的流动资产角度对企业资产的利用效率进行分析，以进一步揭示影响企业资产质量的主要因素。一般情况下，该指标越高，表明企业流动资产周转速度越快，利用越好。在较快的周转速度下，流动资产会相对节约，相当于流动资产投入的增加，在一定程度上增强了企业的盈利能力;而周转速度慢，则需要补充流动资金参加周转，会形成资金浪费，降低企业盈利能力。
流动资产周转率=主营业务收入净额/平均流动资产总额
平均流动资产总额=（流动资产年初数+流动资产年末数）÷2
固定资产周转率，也称固定资产利用率，是企业销售收入与固定资产净值的比率。固定资产周转率表示在一个会计年度内，固定资产周转的次数。固定资产周转率 = 销售收入 / 平均固定资产净值
固定资产平均净值=（期初净值+期末净值）÷2
固定资产周转天数=365/固定资产周转率
总资产周转率是企业一定时期的销售收入净额与平均资产总额之比，它是衡量资产投资规模与销售水平之间配比情况的指标。
总资产周转率（次）=营业收入净额/平均资产总额
总资产周转天数=360÷总资产周转率（次）
二、企业的营运能力问题
1.资产管理效率较低。企业资产管理这几年已经有所加强，但从企业目前的情况来看，仍存在很多问题，如企业资产长期不清理，账、卡、物不符;企业的财务部门与生产部门、实物管理部门配合不好与实物不符;为完成企业固定资产销售率指标，竣工决算不及时进行，已投产使用的资产长期游离帐外，造成资产严重不实的。
2.总资产周转速度较低。总资产周转率综合反映了企业资产的整体营运能力，目前来看，企业资产周转次数越少企业资产的或周转天数就多，这说明企业的营运能力越差。
3.资金回收速度较慢。企业目前的资金回收相对较为困难，一个是企业从产品验收转化为产品挂账的过程相对较慢，另一个原因是由产品挂账转化为资金回收的过程较慢。
三、加强企业的营运能力的对策
1.提升资产管理效率。企业资产的购置，必须严格按照企业制定的计划执行，当年的资产投资必须与批准的计划相配套。同时，加强企业资产投资项目的预算管理，细化成本控制。
2.提升总资产周转速度。总资产的周转率是企业在一定时期主营业务收入净额的平均资产总额比率。计算公式为：
总资产周转率（次）=主营业务收入净额/平均资产总额X100%
平均资产总额=（资产总额年初数+资产总额年末数）/2
总资产周转率是企业资产的重要标准的运作效率，反映企业的所有资产管理效率和利用质量。通过对指标的对比分析，企业可以通过薄利多销的方法，加速资产周转，提高利润。存货周转率的分析是从不同的角度和方面来发现库存管理存在的问题，保证生产的连续性和库存管理，提高资金的使用效率，增强企业的短期偿债能力，在正常情况下，企业的总资产周转速度越快。销售能力越强，资产利用效率越高。
3.强化资金回收速度。企业要加强对资金的回收率，来提高企业应收账款的回收率。企业应该根据客户有不同的信用和标准状况，一般来说，应该采取审慎的信贷政策;对企业信用不良应使用现金销售或其他更苛刻的条件，以避免造成不良债务的增加。对应收账款的催收工作，公司财务部门应定期编制账龄分析表，定期采取相应的措施。第一是利用对品质、能力、资本、抵押和条件这五个系统，对企业的客户进行科学合理评价。对不同客户采取不同政策，给予其不同的信用制度和信用折扣等。第二是在赊销和现销两者之间做个科学权衡。如果赊销比现销能给企业带来更大利润和好处时，才应当实施对商品赊销。第三是企业应对“账龄”分析确定，明确应收账款比例对应收账款的回收情况，进行跟踪式监督和管理。第四是采取适当回收政策。对不同客户、不同“账龄”采取不同收账政策。
关键词：营运能力
一、营运能力相关理论分析
企业营运能力是指合理用现有资金获取大量利润，并能反应出企业的管理及资金的流动状况，是决定企业的获利和债务偿还能力的因素，是整个分析报告的重要点。对资产营运能力进行分析，其目的是为了判断和确定资产营运状况对企业经营和财务活動的影响，并提出使用资产的对策，使企业的资产结构最优。
应收账款周转率是企业在一定时期内销售收入与平均应收账款余额之比，它是衡量企业应收账款周转速度及管理效率的指标。
应收账款周转率=营业收入/平均应收账款余额
平均应收账款余额=（应收账款余额年初数+应收账款余额年末数）/2
存货是指公司在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在产品过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料。
存货周转率=销售成本÷平均存货余额
平均存货余额=（年初存货余额+年末存货余额）÷2
流动资产周转率反映了企业流动资产的周转速度，是从企业全部资产中流动性最强的流动资产角度对企业资产的利用效率进行分析，以进一步揭示影响企业资产质量的主要因素。一般情况下，该指标越高，表明企业流动资产周转速度越快，利用越好。在较快的周转速度下，流动资产会相对节约，相当于流动资产投入的增加，在一定程度上增强了企业的盈利能力;而周转速度慢，则需要补充流动资金参加周转，会形成资金浪费，降低企业盈利能力。
流动资产周转率=主营业务收入净额/平均流动资产总额
平均流动资产总额=（流动资产年初数+流动资产年末数）÷2
固定资产周转率，也称固定资产利用率，是企业销售收入与固定资产净值的比率。固定资产周转率表示在一个会计年度内，固定资产周转的次数。固定资产周转率 = 销售收入 / 平均固定资产净值
固定资产平均净值=（期初净值+期末净值）÷2
固定资产周转天数=365/固定资产周转率
总资产周转率是企业一定时期的销售收入净额与平均资产总额之比，它是衡量资产投资规模与销售水平之间配比情况的指标。
总资产周转率（次）=营业收入净额/平均资产总额
总资产周转天数=360÷总资产周转率（次）
二、企业的营运能力问题
1.资产管理效率较低。企业资产管理这几年已经有所加强，但从企业目前的情况来看，仍存在很多问题，如企业资产长期不清理，账、卡、物不符;企业的财务部门与生产部门、实物管理部门配合不好与实物不符;为完成企业固定资产销售率指标，竣工决算不及时进行，已投产使用的资产长期游离帐外，造成资产严重不实的。
2.总资产周转速度较低。总资产周转率综合反映了企业资产的整体营运能力，目前来看，企业资产周转次数越少企业资产的或周转天数就多，这说明企业的营运能力越差。
3.资金回收速度较慢。企业目前的资金回收相对较为困难，一个是企业从产品验收转化为产品挂账的过程相对较慢，另一个原因是由产品挂账转化为资金回收的过程较慢。
三、加强企业的营运能力的对策
1.提升资产管理效率。企业资产的购置，必须严格按照企业制定的计划执行，当年的资产投资必须与批准的计划相配套。同时，加强企业资产投资项目的预算管理，细化成本控制。
2.提升总资产周转速度。总资产的周转率是企业在一定时期主营业务收入净额的平均资产总额比率。计算公式为：
总资产周转率（次）=主营业务收入净额/平均资产总额X100%
平均资产总额=（资产总额年初数+资产总额年末数）/2
总资产周转率是企业资产的重要标准的运作效率，反映企业的所有资产管理效率和利用质量。通过对指标的对比分析，企业可以通过薄利多销的方法，加速资产周转，提高利润。存货周转率的分析是从不同的角度和方面来发现库存管理存在的问题，保证生产的连续性和库存管理，提高资金的使用效率，增强企业的短期偿债能力，在正常情况下，企业的总资产周转速度越快。销售能力越强，资产利用效率越高。
3.强化资金回收速度。企业要加强对资金的回收率，来提高企业应收账款的回收率。企业应该根据客户有不同的信用和标准状况，一般来说，应该采取审慎的信贷政策;对企业信用不良应使用现金销售或其他更苛刻的条件，以避免造成不良债务的增加。对应收账款的催收工作，公司财务部门应定期编制账龄分析表，定期采取相应的措施。第一是利用对品质、能力、资本、抵押和条件这五个系统，对企业的客户进行科学合理评价。对不同客户采取不同政策，给予其不同的信用制度和信用折扣等。第二是在赊销和现销两者之间做个科学权衡。如果赊销比现销能给企业带来更大利润和好处时，才应当实施对商品赊销。第三是企业应对“账龄”分析确定，明确应收账款比例对应收账款的回收情况，进行跟踪式监督和管理。第四是采取适当回收政策。对不同客户、不同“账龄”采取不同收账政策。