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摘 要：当前，我国的经济快速发展，电力企业的竞争力日趋激烈，这也间接提高了电力企业财务管理紧迫性。对此，本文详细分析大数据时代电力企业财务管理存在问题和解决对策，希望为相关研究提供参考。
关键词：大数据时代；电力企业；财务管理
一、大数据时代对电力企业财务管理的影响
（一）财务管理范围和对象发生变化
为了使电力企业的财务管理水平得到提高，就应当紧紧围绕大数据技术开展工作，通过大数据技术对电力企业财务进行管理，对企业后期的发展来说，具有非常重大的影响。利用大数据，可以更加高效、快速的使电力企业实现：业财一体化、营配调财，保证电力业务与电力财务之间更加有效的结合。并且，也从根本上改变了传统的财务报表模式，使财务实现现代化管理。
（二）财务管理方法发生变化
随着我国对各个行业的改革力度的加大，目前电力企业的各项工作开展也变得更加复杂化。电力企业实际在开展经营活动的时候，产生了很多的业务，这就形成了海量的财务数据信息，但是因为财务人员缺乏收集数据的能力，而且也没有对数据进行深层次分析的技能，就算得到了大量的数据，也没有及时快速的进行处理，这就导致数据资产价值始终处于粗放的管理模式。所以，这就要电力企业积极引进具有高技能、高素质的技术人才，定期对自身企业的财务人员进行培训，尽可能使用大数据分析方法，似电力企业的财务工作逐渐想着智能化、信息化的方向发展。
（三）财务管理内涵发生变化
传统的电力财务管理部门在开展工作的时候，主要是以会计核算为主要工作。但是，随着信息化时代的到来，云技术在会计领域得到了非常深入的应用，对财务管理工作具有非常重大的作用。这就需要财务人员一定要对自己的传统思维模式进行改变，紧紧围绕大数据技术开展工作。实际在工作的过程中，应当将企业的财务资源和业务充分结合起来，保证企业经营价值得以实现的基础上，制定正确的发展战略。为电力企业后期的持续性发展奠定坚实的基礎。
二、大数据背景下电力企业财务管理存在的问题
（一）无法实现融合
传统的电力企业在开展管理工作的过程中，主要就是掌握制作的报表和账目等等，这一点财务信息管理工作的开展有很大的影响。特别是在信息化时代，随着我国对电力领域的深化改革，也加大了电力企业财务管理工作的各项要求。新技术、新思想的诞生，必然会慢慢取代旧的理论，这也是社会发展必然的一个过程。这就要不断创新发展财务管理工作，不断提高财务管理的有效性，确保企业得到持续性健康发展。但是，从目前实际的情况来看，我国很多电力企业在开展经营活动的过程中，没有制定相对应的财务管理流程、制度，也没有设置相应的大数据管理模式，这对电力企业的管理和发展造成非常大的影响。面对激烈的市场竞争，这样的电力企业无法占到任何优势。
（二）财务管理与业务脱节
就根据目前电力企业实际的情况来看，对进行财务管理的过程中，主要使用的系统是SG186、财务管控和ERP等。虽然在管理的时候也形成了一定的“集约化”，但是实际的应用效果没有达到预期的目标。只是单纯的作为一种软件使用，并且很多财务管理人员也没有重视这方面的工作，软件信息系统的作用无法充分发挥出来，这就导致电力企业的财务管理工作与业务之间出现脱节的现象，这对当前环境下的财务管理需求有很大的影响。
（三）无法有效对接财务管理与风险管控
电力企业实际在开展工作的过程中，所开展的经营活动风险与财务管理职能无法有效结合起来，导致企业制定的战略发展计划，无法再财务数据中得到快速反应，难以有效控制电力企业的财务风险。
三、大数据时代加强电力企业财务管理工作的有效措施
（一）建立企业级数据中心
电力企业使用的SG186、财务管控、ERP等财务信息管理系统，可以有效促进人力管理与设备管理的信息集成。对所有的系统软件来说，当不同专业之间可以进行协调的时候，那么所有的数据都可以在不同的系统中建立起来，这就无法起到相应的效果。所以，企业应当基于大数据背景下，建立信息平台，从而确保电力企业的资产更加稳定有序的运行，充分体现出大数据的作用，确保电力企业得到持续性健康发展。
（二）将财务管理职能和经营战略相互融合
在现阶段大数据背景下，财务人员不但可以收集大量的数据信息，还可以合理应用大数据思维。实际在开展工作的过程中，开展深层次的挖掘。充分体现出营销业务中的优势，从而使电力企业得到数据化、科学化、合规化的发展。通过对营销流程的优化工作，确保电力企业的经济效益达到最大化，因此，从另一个角度来看，大数据可以有效提高企业的核心竞争力，使电力企业的财务管理职能与经营战略有效融合。
（三）创新财务管理
通过大数据技术开展工作，可以深化改革传统的平台、技巧，充分挖掘出海量的数据，并且，通过大数据的整合分析功能，可以使非结构化数据得到扩大，从而对营销体系数据进行全方位的监测、盘算工作。
四、结束语
总而言之，对电力企业而言，需要充分认识到大数据技术的重要性，合理应用大数据技术，把电力企业业务数据与财务管理信息有效结合起来，使企业的财务管理职能得到提高。不断创新电力企业的财务管理，使企业的竞争力不断得到提高，为企业的持续性健康发展奠定坚实的基础。
参考文献：
[1 ]宋文池.大数据时代电力企业财务内部控制研究 [J ].中国乡镇企业会计，2017，（06）：187-188.
[2 ]代鑫，张桂新.大数据时代下的电力企业财务集约工作研究 [J ].中国集体经济，2017，（16）：99-100.
作者简介：
刘芮君（1982-），汉族，河北省保定人，本科，中级会计师，研究方向：资金管理。
关键词：大数据时代；电力企业；财务管理
一、大数据时代对电力企业财务管理的影响
（一）财务管理范围和对象发生变化
为了使电力企业的财务管理水平得到提高，就应当紧紧围绕大数据技术开展工作，通过大数据技术对电力企业财务进行管理，对企业后期的发展来说，具有非常重大的影响。利用大数据，可以更加高效、快速的使电力企业实现：业财一体化、营配调财，保证电力业务与电力财务之间更加有效的结合。并且，也从根本上改变了传统的财务报表模式，使财务实现现代化管理。
（二）财务管理方法发生变化
随着我国对各个行业的改革力度的加大，目前电力企业的各项工作开展也变得更加复杂化。电力企业实际在开展经营活动的时候，产生了很多的业务，这就形成了海量的财务数据信息，但是因为财务人员缺乏收集数据的能力，而且也没有对数据进行深层次分析的技能，就算得到了大量的数据，也没有及时快速的进行处理，这就导致数据资产价值始终处于粗放的管理模式。所以，这就要电力企业积极引进具有高技能、高素质的技术人才，定期对自身企业的财务人员进行培训，尽可能使用大数据分析方法，似电力企业的财务工作逐渐想着智能化、信息化的方向发展。
（三）财务管理内涵发生变化
传统的电力财务管理部门在开展工作的时候，主要是以会计核算为主要工作。但是，随着信息化时代的到来，云技术在会计领域得到了非常深入的应用，对财务管理工作具有非常重大的作用。这就需要财务人员一定要对自己的传统思维模式进行改变，紧紧围绕大数据技术开展工作。实际在工作的过程中，应当将企业的财务资源和业务充分结合起来，保证企业经营价值得以实现的基础上，制定正确的发展战略。为电力企业后期的持续性发展奠定坚实的基礎。
二、大数据背景下电力企业财务管理存在的问题
（一）无法实现融合
传统的电力企业在开展管理工作的过程中，主要就是掌握制作的报表和账目等等，这一点财务信息管理工作的开展有很大的影响。特别是在信息化时代，随着我国对电力领域的深化改革，也加大了电力企业财务管理工作的各项要求。新技术、新思想的诞生，必然会慢慢取代旧的理论，这也是社会发展必然的一个过程。这就要不断创新发展财务管理工作，不断提高财务管理的有效性，确保企业得到持续性健康发展。但是，从目前实际的情况来看，我国很多电力企业在开展经营活动的过程中，没有制定相对应的财务管理流程、制度，也没有设置相应的大数据管理模式，这对电力企业的管理和发展造成非常大的影响。面对激烈的市场竞争，这样的电力企业无法占到任何优势。
（二）财务管理与业务脱节
就根据目前电力企业实际的情况来看，对进行财务管理的过程中，主要使用的系统是SG186、财务管控和ERP等。虽然在管理的时候也形成了一定的“集约化”，但是实际的应用效果没有达到预期的目标。只是单纯的作为一种软件使用，并且很多财务管理人员也没有重视这方面的工作，软件信息系统的作用无法充分发挥出来，这就导致电力企业的财务管理工作与业务之间出现脱节的现象，这对当前环境下的财务管理需求有很大的影响。
（三）无法有效对接财务管理与风险管控
电力企业实际在开展工作的过程中，所开展的经营活动风险与财务管理职能无法有效结合起来，导致企业制定的战略发展计划，无法再财务数据中得到快速反应，难以有效控制电力企业的财务风险。
三、大数据时代加强电力企业财务管理工作的有效措施
（一）建立企业级数据中心
电力企业使用的SG186、财务管控、ERP等财务信息管理系统，可以有效促进人力管理与设备管理的信息集成。对所有的系统软件来说，当不同专业之间可以进行协调的时候，那么所有的数据都可以在不同的系统中建立起来，这就无法起到相应的效果。所以，企业应当基于大数据背景下，建立信息平台，从而确保电力企业的资产更加稳定有序的运行，充分体现出大数据的作用，确保电力企业得到持续性健康发展。
（二）将财务管理职能和经营战略相互融合
在现阶段大数据背景下，财务人员不但可以收集大量的数据信息，还可以合理应用大数据思维。实际在开展工作的过程中，开展深层次的挖掘。充分体现出营销业务中的优势，从而使电力企业得到数据化、科学化、合规化的发展。通过对营销流程的优化工作，确保电力企业的经济效益达到最大化，因此，从另一个角度来看，大数据可以有效提高企业的核心竞争力，使电力企业的财务管理职能与经营战略有效融合。
（三）创新财务管理
通过大数据技术开展工作，可以深化改革传统的平台、技巧，充分挖掘出海量的数据，并且，通过大数据的整合分析功能，可以使非结构化数据得到扩大，从而对营销体系数据进行全方位的监测、盘算工作。
四、结束语
总而言之，对电力企业而言，需要充分认识到大数据技术的重要性，合理应用大数据技术，把电力企业业务数据与财务管理信息有效结合起来，使企业的财务管理职能得到提高。不断创新电力企业的财务管理，使企业的竞争力不断得到提高，为企业的持续性健康发展奠定坚实的基础。
参考文献：
[1 ]宋文池.大数据时代电力企业财务内部控制研究 [J ].中国乡镇企业会计，2017，（06）：187-188.
[2 ]代鑫，张桂新.大数据时代下的电力企业财务集约工作研究 [J ].中国集体经济，2017，（16）：99-100.
作者简介：
刘芮君（1982-），汉族，河北省保定人，本科，中级会计师，研究方向：资金管理。