根据省联社6月8日、18日两次会议精神,6月22日,辽源办事处召开各联社领导班子和办事处中层以上人员参加的上半年重点工作推进会。全市农村信用社要认真理解和贯彻省联社两次会议精神,牢固树立“以人为本,实事求是,转变方式,科学发展”思想,改革创新,扎实工作,攻坚克难,确保全面完成2010年各项经营目标,为组建农商行奠定基础。
　　 一是坚持以人为本,加强员工的思想政治工作,树立防范意识,建立教育机制。关心和关爱员工工作和生活,严格执行工资发放标准,合理安排员工休息,并认真执行带薪休假制度。认真执行省联社绩效工资方案,杜绝平均分配、突破总量、高管违规多得、员工应得未得等现象,努力构建员工快乐和谐氛围。
　　 二是继续加大存款组织和收贷收息工作的力度。下达小段任务,高管带头,全员努力,6月末实现存款49亿元,完成省联社年度计划的110%,实现利息收入1.1亿元,同比增长26.25%。
　　 三是清收不良贷款工作常抓不懈。按照办事处制定的“不良贷款清收百日竞赛”活动要求,继续加大对不良贷款的清收力度,全力回收到期贷款,提高资金使用效率。7月上旬召开竞赛活动调度会,清收工作正反两方面典型在会上发言,对清收工作迟缓的信用社高管实行约见谈话。
　　 四是加快产权制度改革步伐。办事处成立组建农商行改制工作领导小组,并下设办公室负责具体实施工作。同时,借鉴湖北改革经验,采取得力措施,制定具体实施时间表和重要指标监测表,确保农商行组建工作有实质性进展,早日实现组建农商行目标。
　　 五是抓好案件专项治理工作。针对目前发生的案件,认真剖析发生案件的原因,深刻吸取教训,查找风险源,找准风险点,按照省联社提出的“有案必报,有报必查,有查必究,有究必教”的原则,把案件专项治理工作作为头等大事抓实抓好,杜绝各类案件发生。
　　 六是搞好调查研究,大兴求真务实之风。按照省联社组织高管论坛的要求,从办事处和县联社高管做起,带着课题深入基层调查研究,通过调研掌握新情况,发现新问题,研究解决问题的措施方法,使农村信用社达到科学、可持续发展的目标。
　　 七是企业文化工作与业务工作有机结合,相互促进,共同提高。继续弘扬“至诚至善,自律自强”的吉林农信企业精神,提高“八大岗训”的执行力度,树立吉林农信是我家,家兴我荣、家衰我耻的“荣辱观”,发挥企业文化的导向作用、凝聚作用和激励作用,以文化促进企业的发展。