开展深入学习实践科学发展观活动,是党的十七大作出的战略决策,是全党政治生活中的一件大事,这也是我们党从新世纪新阶段的实际出发,着眼于丰富发展内涵、创新发展观念、开拓发展思路、破解发展难题的情况下提出来的发展观。电力企业作为基础产业,经济发展的先行官,牢固树立科学发展观,对于进一步深化电力体制改革,实施企业的经营目标和发展战略,实现电力与经济社会的全面协调发展,共建和谐社会具有重要意义。“十一五”时期,正是全面建设小康社会,经济社会稳步发展,电力需求快速增长,电力企业发展面临前所未有的机遇和挑战的时期。国家电网公司敏锐地把握机遇,分析形势,知难而进,提出了建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司的发展目标,大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,这正是贯彻落实科学发展观的具体体现。对于供电企业来说,只有树立科学发展观,落实发展观,用科学发展观统领企业,才能提高企业的管理水平,从而实现企业的可持续发展。
　　一、落实科学发展观,提高领导工作的谋划力、创造力、执行力。
　　思想决定思路。谋划力是科学分析判断形势、勇谋善断、确立工作思路和目标的能力。谋划力具有战略性、方向性,直接决定着企业发展的走势和速度。企业领导,特别是领导班子成员只有树立全局观念,审时度势,科学决策,才能确立和完善一个符合时代特征的行之有效的企业发展的思路和目标。
　　思路决定出路。创造力是对领导干部驾驭工作能力的基本要求。企业领导只有树立了与时俱进的新观念、新思路,在工作方法、工作机制上勇于创新,才能提高推进工作的创造力,从而激发企业发展的动力和活力,推动企业跨越式发展。
　　古人云:“讷于言,敏于行。”只有领导干部牢固树立正确的政绩观,求真务实,真抓实干,提高潜心干事的执行力,说实话,鼓实劲,办实事,求实效,坚持以具体求深化,以务实抓落实,以实干求实效,企业才能不断壮大,经济快速发展。
　　作为中型供电企业的通辽供电公司,结合企业的实际坚持“平安、和谐、规范、高效”的发展原则,确立了“和谐与发展”的奋斗目标,并根据这一目标,强化管理,创新机制,稳步实现企业改革、发展、稳定的协调推进。以建设“四好班子”为契机,不断加强学习,增强运用科学发展观推进企业发展的自觉性和坚定性。树立与科学发展观相适应的政绩观,进一步改进工作作风,大兴求真务实之风,按客观规律办事,大力加强执行力建设,让企业的每一项方针政策指令都能得到不折不扣的贯彻落实。修订和完善一系列规章制度,进一步提高企业各项工作的规范化、科学化水平,发挥整体的创造力、凝聚力、战斗力。按照“理顺关系、加强管理、效益优先”的原则,对主业和多经进行重新整合,进一步提高职工工作积极性、主动性和创造性。树立“积极管理,有效控制”的管理理念,全面开展“规范管理年”活动,大力推行精细化管理,使企业的管理更加规范,也收到了明显成效。
　　二、落实科学发展观,建设坚强电网,服务地方经济社会发展。
　　用发展的眼光认识事物,这是马克思主义的认知方法。社会事业在发展,电力不仅必须发展,而且必须超前发展。电力是经济社会发展的重要动力和保障。为全面建设小康社会提供安全可靠的电力保障,是电力企业的重要使命,也是经济社会发展的客观需要。所以供电企业更应以电网的科学发展推动电力工业健康协调发展。按照党的十六届五中全会和中央经济工作会议精神的要求,电力企业必须结合电网发展实际,全面贯彻落实科学发展观,要用发展的眼光建设电源和电网,以电网发展带动企业发展,以企业发展促进电网又快又好发展,为经济社会全面协调可持续发展提供动力支撑。
　　近年来,通辽供电公司坚持高标准设计、高质量建设和高水平管理,以达标投产为基础,以一年建设一座220KV变电所的速度,大力建设输变电“精品工程”,进一步优化了电网结构,改善了电网薄弱环节,解决了制约当地经济发展的供电瓶颈因素,为构建强大通辽电网提供了坚实基础。“十一五”期间,党中央国务院将蒙东纳入实施振兴东北老工业基地战略的总体规划,通辽地区GDP有望达到800亿元,这必将大大拉动电力需求的持续增长,为通辽供电公司开辟新的发展空间。通辽供电公司将会依托通辽雄厚的煤炭资源优势,进一步作好电网规划,抓好220KV和500KV输变电工程建设。全力开发好内蒙东部能源化工、绿色农畜产品等五大基地的用电市场,构建具有通辽地区产业发展特色的供用电市场格局。同时,全面落实科学发展观,认真履行社会责任,全力做好“新农村、新电力、新服务”优质服务工程和“户户通电”民心工程、德政工程,改善农村经济状况,促进地方经济发展。
　　三、落实科学发展观,加强安生生产管理,助力企业快速发展。
　　安全是企业一切工作的基础。电力工业是国民经济的基础产业,电力安全关系到千家万户,关系到经济发展和社会稳定。安全生产始终是电力企业工作的重中之重,是企业改革发展的基础和前提。从经济社会发展来看,加强安全生产,实现安全发展,是落实科学发展观、建设社会主义和谐社会的客观要求。从企业的改革与发展来看,加强安全生产,实现安全发展,是建设“一强三优”现代公司的内在需要。只有树立科学的电网安全观,才能科学分析当前企业安全生产面临的新情况、新问题,准确把握新时期安全生产发展的规律和要求,才能抓住薄弱环节,找准工作突破口,开创工作新局面。
　　通辽供电公司牢固树立和落实科学发展观,坚持安全发展,树立“效益是企业的血脉,安全是企业的命脉”的意识,把安全生产作为企业发展的基础,正确处理好安全与发展、安全与效益的关系。全面落实各级安全生产责任制,认真抓好安全性评价动态化管理,加强调度管理,优化电网运行方式。以“强化责任制、推行标准化、提高执行力”为重点,以“三铁”反“三违”,扎实开展反事故斗争和创建无违章企业活动。安全生产坚定风险可以防范、失误应该避免、事故能够控制的信心,坚持从基础抓起、从细节抓起、从基层抓起、从班组抓起,严格落实安全生产责任制,做到精细化管理,确保电网安全运行、实现企业安全生产。坚持抓安全管理、抓设备健康水平、抓人员安全意识;严把设备巡视检查关、倒闸操作关、设备检修关、事故处理关、施工作业关;努力做到安全教育培训到位;切实加强职工特别是一线职工的安全教育培训,规范安全作业行为,增强安全责任意识。安全制度建设到位。进一步完善设备技术标准和管理规范,使安全工作始终有法可依、有章可循;安全监督保障到位,杜绝“领导干部高高在上、基层员工高枕无忧、规章制度束之高阁”的现象,把安全工作重心放在基层、放在一线,坚持深入一线办公,加强现场安全监督;安全资金和科技投入到位,加大设备大修、技改和两措等资金的投入,做到应修必修、该换则换,及时消除安全隐患,提高设备健康运行的维护水平和安全管理的技术水平。同时,大力开展“爱心活动”,全面实施“平安工程”,努力构建良好的安全文化,实现电网安全、员工安全、企业稳定、社会和谐,大力营造人人讲安全、人人要安全、人人保安全的安全文化氛围,确保安全生产始终可控、在控、能控。
　　四、落实科学发展观,实施“人才强企”战略,构筑企业核心竞争力。
　　科学发展观的本质是以人为本,而职工又是企业的发展之源,这就要求我们树立正确的人才观,建立和完善人才培养机制,加强干部队伍、职工队伍建设。落实科学发展观,实施人才强企战略,关键在于尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,把关心人、爱护人、尊重人作为管理工作的重中之重。坚持以企业的现实和长远发展为中心,为每一名员工提供实现个人价值的平台,不断激发全体员工的创造热情,形成鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的环境,激发全体干部职工的创造力,提升工作执行力,使他们促进企业发展的活力竞相迸发,使他们创造社会财富的源泉充分涌流。
　　加快“一强三优”现代公司建设,增强自主创新能力,关键是要牢固树立人才资源是第一资源的观念,通辽供电公司重视人才优势发展,把加强队伍建设始终放在企业管理工作的突出位置,大力营造和体现尊重人才、尊重创造的氛围,极大地调动职工的积极性和创造力。坚持重实绩,看民意,把优秀的年青干部充实进企业管理层。目前,中层干部的平均年龄45岁,大专以上文化程度的有142人,占90%。实施干部“助理制”,为年轻有为的干部提供良好的环境和发展空间,激发职工工作热情。重奖专业技术能手,以点带面全面提高职工队伍的整体素质。以创建学习型企业为目标,深入开展学习型部门、学习型班组、学习型家庭等活动,形成人人学习、终身学习的良好氛围。以培训年为契机,根据企业实际情况和电网发展情况,制定人才培训的短期和中长期梯队教育培训规划,形成人才培养的良性循环机制。实行三级培训卡制度,建立以绩效考核为核心的培训激励机制,加大各层次专业技术带头人的培养、培训工作,形成既有拔尖人才又有后继力量的良好梯次结构。完善科学的人才使用评价机制,注重在实践中培养和锻炼人才,积极为人才成长创造条件,计划利用三年左右的时间,努力造就一批高级管理人才、高级技术人才和高级技能人才,从而推动企业的发展,提高企业的核心竞争力。
　　建设“一强三优”现代电网公司是社会发展的需要,也是构建和谐供电企业的内在要求。只要坚持科学的发展观,以人为本,不断提高创新意识,加强安全生产管理,实现经营管理集约精细,提高科技工作创新能力,加快电网建设步伐,提升营销和优质服务水平,做好“新农村、新电力、新服务”和“户户通电”工作,就一定会确保安全生产稳定可靠,职工队伍和谐稳定,一定会提高企业的管理水平,实现企业效益的最大化,促进地方经济的快速发展。