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2004年3月，在德国汉堡举行的国际航空航天展上，一直垄断尖端的振动试验台市场的美国、英国、日本厂商，大惊失色，惊呼“狼来了”，令他们惊恐不已的“狼”—— 苏州东菱振动试验仪器有限公司，是创立9年的民营企业，一跃成为世界第6家有能力生产16吨级振动试验台的厂家。
只有120名员工的苏州东菱振动试验仪器有限公司，缘何令西方社会震惊？它的成长之路给人以哪些启迪？
辉煌的发展历程
国有大厂苏州试验仪器厂，孕育了苏州东菱振动试验仪器有限公司的经营管理者。1995年1月，8名不满足现状的员工商议一起出来创业，但因瞻前顾后，最终只有2人践约，时任副厂长的王孝忠只用半天时间就办好了所有调动手续，其他人仍留在原厂，每人出资1万元作为企业风险保证金。
创业伊始，异常寒酸，没有厂房，没有1台设备，然而，总经理王孝忠却雄心勃勃，立誓成为东方的“菱”公司——世界上最尖端的振动试验台生产厂商是英国、美国的菱公司。也许是天意，成立之初靠挂在福利工厂苏州东菱电子仪器厂，苏州东菱振动试验仪器有限公司也就因此得名。
缩在苏州东菱电子仪器厂用玻璃钢搭建的80平方米简陋工棚里，苏州东菱振动试验仪器有限公司的三四名员工，因陋就简。经济拮据，王孝忠就时常逛旧货市场淘旧货，淘回来的办公桌拉进拉出都不灵活，他照样对付着用。铲车是从国有大厂低价购进的，生产设备及办公用品就这样东拼西凑，一台台先进的振动试验台在如此艰苦的环境中诞生。
因为工厂实在不经看，王孝忠与客户都在旅馆洽谈生意。一次，谈妥了一笔30万元的订单，客户非要实地考察工厂。苏州东菱电子仪器厂纵深不到30米，站在破败的厂门口一览无余，客户看到这副寒酸相，说什么也不愿进去，又拐到实力雄厚的苏州试验仪器厂看货，两相比较得出结论，“两者的实力、条件、态度反差极大”，最终与真诚实在的苏州东菱振动试验仪器有限公司签订了30万元订单。苏州东菱振动试验仪器有限公司成立当年，就接了385万元订单。
公司成立后漂泊不定，一共搬了5次家。王孝忠感慨他们是在挫折中生存、壮大，每搬一次家，就跃上一个新台阶。
2004年3月，国际航空航天展在德国汉堡举行，苏州东菱振动试验仪器有限公司又是惟一的中国参展厂家，其产品价格是美国、英国、日本生产的振动台的一半，而性能与之相媲美，一些技术指标甚至优于对方。
一石激起千层浪，苏州东菱振在国际航空航天展上掀起巨大冲击波：美国、德国、法国、俄罗斯、西班牙、土耳其、印度7个国家的用户，竞相报价，向其订购振动试验台；20多名远在俄罗斯的军工用户闻讯专程飞抵汉堡，只为一睹中国人研制的振动试验台风采；日本生产振动试验台的厂家与之签订了长期合作协议，将产自苏州的振动试验台贴牌销售到国际市场……王孝忠意味深长地说：“西方国家很在乎东菱，离不开东菱。”
“东菱振动，振动世界”正变为现实，苏州东菱驰骋国际市场，为国扬威，使世界为之振动。
“垃圾堆里有黄金”的人才观
“我感到垃圾堆里有黄金，有人见好就要，我是不好也要，在人才价值没被人发现时就慧眼识珠。”王孝忠深有感触。
王孝忠独特的人才观与其阅历密不可分。1970年，王孝忠初中毕业，16岁进入苏州试验仪器厂，25年的国有企业经历积淀了深厚的底蕴。“我的父母从小都是孤儿，家里没有任何背景，我从小自立自强，非常希望别人给我机会。”他把这一心态带给员工，为他们施展才华创造条件。员工都说王孝忠太宽容，他笑称，“优秀人才是在国有体制下磨练出来的，每人都有缺陷，我看到的是对方的长处，求全责备是招不到人的。”
苏州东菱振动试验仪器有限公司因此汇聚了国内一流专家：
——航天部专家焕发第二春
1963年起，江运泰一直在航天部北京一家研究所工作，2000年退休后，西安等大城市的厂家闻讯来挖他，许以高薪，无须干事只消挂名。他倔强地回答，“我应聘就要干一番事业”。他在到上海的途中，拐到公司实地看个究竟，亲眼所见比想象的好，与王孝忠再一交谈，振兴民族事业的理想激起俩人共鸣，“王孝忠具有企业家的魄力，看重事业发展，跟这样的人干有奔头。”
江运泰在航天部时，历时8年，造出国内首台10吨级电动试验台，回首往事，喟叹不已，称之为“8年抗战”。而他到苏州东菱仅3年，就连破纪录：风冷式5吨级、6吨级试验台相继研制成功，制造了世界最大推力的7吨级风冷式电动振动台，世界最大的16吨级水冷式振动台也得以问世，打破了美国、英国、日本等西方国家对中国振动试验台的封锁。“体制很重要，企业当家人要有凝聚力。一旦人才受制约，事业就很难发展。”他感叹，“科研人员需要宽松的环境，生产有中国特色的世界一流产品是我的夙愿，我一直苦苦寻找实现理想的舞台，最后找到了苏州东菱。在这里，大家相互尊重，心情舒畅，尽情释放能量，创造价值。”
——铁了心要走的陕西专家落户苏州
41岁的陈俊，是四川人，憨厚、执著，原来在陕西宝鸡市一家国有大厂从事技术工作，是陕西科技进步一等奖获得者。自感英雄无用武之地，他铁了心要走，2000年，未办辞职手续就从厂里出来，将全家人的户口挂靠在宁夏吴忠市，用他的话说，这叫“明修栈道，暗渡陈仓”。整整1年，他暗中走访了全国各地同行业的工厂，权衡优劣，坚信是金子总会发光。
王孝忠闻讯，找到陈俊，整整交心谈了33天。陈俊被其经营理念打动，认定在苏州能一展身手，2001年3月28日，到苏州东菱报到，出任总工程师。
陈俊很快研制出输出功率为240千瓦的数字功率放大器，而国内其它厂家的功率放大器输出功率为70千瓦 ，“在苏州东菱振动试验仪器有限公司，没有做不到的事”，他感触良多。在陕西时，新产品开发厂里要层层审批，等批下来已过了1年，商机丧失殆尽。而在苏州东菱，用户需要的产品，从订货到交付使用不超过3个月。
——从马路上拣回人才
王孝忠甚至从马路上拣人。一次，他到工艺品市场买了1座工艺钟，正在歇脚的面包车司机邵建利主动搭腔问是否需要送货，当时，公司正好要招1名司机兼采购，而这名为个体老板干活的湖北小伙子机灵、敬业，高中文化，正是合适人选。于是，王孝忠递给他名片，问他是否愿意跳槽。
时隔1个月，邵建利打电话询问，他的做服装生意的老板不相信有此等送上门的好事，亲自陪同到公司一探究竟，末了，丢下一句话，“在这样的公司干有奔头”。 如今，邵建利年薪5万元，还担任了采购主管，每年经手采购款数百万元。
“人是有感情的，我真心待员工，员工就会全身心回报。”王孝忠诚挚地说。
谈到社会普遍面临的人才流失问题，王孝忠不以为然，“人往高处走是人之常情，员工跳槽，只怪公司的发展速度跟不上员工的发展速度，公司与员工在赛跑”，“企业的生命力在于永远找到自己的负面，不断提升，形成有特色的人性化管理。团队、素质、管理是成功的关键，用人不疑，惟才是用。”
最后，王孝忠坦言，苏州东菱振动试验仪器有限公司之所以扬威国际，是因为具备了3个条件：符合市场经济规律，具有现代人性的管理理念，具备科研单位的实力，所以所向披靡。
只有120名员工的苏州东菱振动试验仪器有限公司，缘何令西方社会震惊？它的成长之路给人以哪些启迪？
辉煌的发展历程
国有大厂苏州试验仪器厂，孕育了苏州东菱振动试验仪器有限公司的经营管理者。1995年1月，8名不满足现状的员工商议一起出来创业，但因瞻前顾后，最终只有2人践约，时任副厂长的王孝忠只用半天时间就办好了所有调动手续，其他人仍留在原厂，每人出资1万元作为企业风险保证金。
创业伊始，异常寒酸，没有厂房，没有1台设备，然而，总经理王孝忠却雄心勃勃，立誓成为东方的“菱”公司——世界上最尖端的振动试验台生产厂商是英国、美国的菱公司。也许是天意，成立之初靠挂在福利工厂苏州东菱电子仪器厂，苏州东菱振动试验仪器有限公司也就因此得名。
缩在苏州东菱电子仪器厂用玻璃钢搭建的80平方米简陋工棚里，苏州东菱振动试验仪器有限公司的三四名员工，因陋就简。经济拮据，王孝忠就时常逛旧货市场淘旧货，淘回来的办公桌拉进拉出都不灵活，他照样对付着用。铲车是从国有大厂低价购进的，生产设备及办公用品就这样东拼西凑，一台台先进的振动试验台在如此艰苦的环境中诞生。
因为工厂实在不经看，王孝忠与客户都在旅馆洽谈生意。一次，谈妥了一笔30万元的订单，客户非要实地考察工厂。苏州东菱电子仪器厂纵深不到30米，站在破败的厂门口一览无余，客户看到这副寒酸相，说什么也不愿进去，又拐到实力雄厚的苏州试验仪器厂看货，两相比较得出结论，“两者的实力、条件、态度反差极大”，最终与真诚实在的苏州东菱振动试验仪器有限公司签订了30万元订单。苏州东菱振动试验仪器有限公司成立当年，就接了385万元订单。
公司成立后漂泊不定，一共搬了5次家。王孝忠感慨他们是在挫折中生存、壮大，每搬一次家，就跃上一个新台阶。
2004年3月，国际航空航天展在德国汉堡举行，苏州东菱振动试验仪器有限公司又是惟一的中国参展厂家，其产品价格是美国、英国、日本生产的振动台的一半，而性能与之相媲美，一些技术指标甚至优于对方。
一石激起千层浪，苏州东菱振在国际航空航天展上掀起巨大冲击波：美国、德国、法国、俄罗斯、西班牙、土耳其、印度7个国家的用户，竞相报价，向其订购振动试验台；20多名远在俄罗斯的军工用户闻讯专程飞抵汉堡，只为一睹中国人研制的振动试验台风采；日本生产振动试验台的厂家与之签订了长期合作协议，将产自苏州的振动试验台贴牌销售到国际市场……王孝忠意味深长地说：“西方国家很在乎东菱，离不开东菱。”
“东菱振动，振动世界”正变为现实，苏州东菱驰骋国际市场，为国扬威，使世界为之振动。
“垃圾堆里有黄金”的人才观
“我感到垃圾堆里有黄金，有人见好就要，我是不好也要，在人才价值没被人发现时就慧眼识珠。”王孝忠深有感触。
王孝忠独特的人才观与其阅历密不可分。1970年，王孝忠初中毕业，16岁进入苏州试验仪器厂，25年的国有企业经历积淀了深厚的底蕴。“我的父母从小都是孤儿，家里没有任何背景，我从小自立自强，非常希望别人给我机会。”他把这一心态带给员工，为他们施展才华创造条件。员工都说王孝忠太宽容，他笑称，“优秀人才是在国有体制下磨练出来的，每人都有缺陷，我看到的是对方的长处，求全责备是招不到人的。”
苏州东菱振动试验仪器有限公司因此汇聚了国内一流专家：
——航天部专家焕发第二春
1963年起，江运泰一直在航天部北京一家研究所工作，2000年退休后，西安等大城市的厂家闻讯来挖他，许以高薪，无须干事只消挂名。他倔强地回答，“我应聘就要干一番事业”。他在到上海的途中，拐到公司实地看个究竟，亲眼所见比想象的好，与王孝忠再一交谈，振兴民族事业的理想激起俩人共鸣，“王孝忠具有企业家的魄力，看重事业发展，跟这样的人干有奔头。”
江运泰在航天部时，历时8年，造出国内首台10吨级电动试验台，回首往事，喟叹不已，称之为“8年抗战”。而他到苏州东菱仅3年，就连破纪录：风冷式5吨级、6吨级试验台相继研制成功，制造了世界最大推力的7吨级风冷式电动振动台，世界最大的16吨级水冷式振动台也得以问世，打破了美国、英国、日本等西方国家对中国振动试验台的封锁。“体制很重要，企业当家人要有凝聚力。一旦人才受制约，事业就很难发展。”他感叹，“科研人员需要宽松的环境，生产有中国特色的世界一流产品是我的夙愿，我一直苦苦寻找实现理想的舞台，最后找到了苏州东菱。在这里，大家相互尊重，心情舒畅，尽情释放能量，创造价值。”
——铁了心要走的陕西专家落户苏州
41岁的陈俊，是四川人，憨厚、执著，原来在陕西宝鸡市一家国有大厂从事技术工作，是陕西科技进步一等奖获得者。自感英雄无用武之地，他铁了心要走，2000年，未办辞职手续就从厂里出来，将全家人的户口挂靠在宁夏吴忠市，用他的话说，这叫“明修栈道，暗渡陈仓”。整整1年，他暗中走访了全国各地同行业的工厂，权衡优劣，坚信是金子总会发光。
王孝忠闻讯，找到陈俊，整整交心谈了33天。陈俊被其经营理念打动，认定在苏州能一展身手，2001年3月28日，到苏州东菱报到，出任总工程师。
陈俊很快研制出输出功率为240千瓦的数字功率放大器，而国内其它厂家的功率放大器输出功率为70千瓦 ，“在苏州东菱振动试验仪器有限公司，没有做不到的事”，他感触良多。在陕西时，新产品开发厂里要层层审批，等批下来已过了1年，商机丧失殆尽。而在苏州东菱，用户需要的产品，从订货到交付使用不超过3个月。
——从马路上拣回人才
王孝忠甚至从马路上拣人。一次，他到工艺品市场买了1座工艺钟，正在歇脚的面包车司机邵建利主动搭腔问是否需要送货，当时，公司正好要招1名司机兼采购，而这名为个体老板干活的湖北小伙子机灵、敬业，高中文化，正是合适人选。于是，王孝忠递给他名片，问他是否愿意跳槽。
时隔1个月，邵建利打电话询问，他的做服装生意的老板不相信有此等送上门的好事，亲自陪同到公司一探究竟，末了，丢下一句话，“在这样的公司干有奔头”。 如今，邵建利年薪5万元，还担任了采购主管，每年经手采购款数百万元。
“人是有感情的，我真心待员工，员工就会全身心回报。”王孝忠诚挚地说。
谈到社会普遍面临的人才流失问题，王孝忠不以为然，“人往高处走是人之常情，员工跳槽，只怪公司的发展速度跟不上员工的发展速度，公司与员工在赛跑”，“企业的生命力在于永远找到自己的负面，不断提升，形成有特色的人性化管理。团队、素质、管理是成功的关键，用人不疑，惟才是用。”
最后，王孝忠坦言，苏州东菱振动试验仪器有限公司之所以扬威国际，是因为具备了3个条件：符合市场经济规律，具有现代人性的管理理念，具备科研单位的实力，所以所向披靡。