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巍巍中华，苍茫大地，数不尽千古风流人物，一朝朝绽放着人生的华彩。在历史车轮滚滚而过的轱辘声中，有限的生命渐渐消逝在岁月尽头，唯有那发自灵魂深处的智慧光芒，犹如无边黑暗中的繁星点点，永远闪烁在中华史卷的浩瀚长河中。
当这浩瀚的历史长河流至上个世纪八十年代时，袁伟明先生出现在悠悠中华餐饮史卷上。那时的他，带着对祖国满腔的热爱和身後辉煌的战果，正风尘仆仆地从海外归来。漫步於国际酒店餐饮行业，他从英国、新加坡，到马来西亚，到美国，已渐臻巅峰状态，走上了美国旧金山万豪酒店总经理之位，並两次得到美国总统里根的褒奖函。
然而，在事业必将走向更加辉煌的时刻，他卻急流直下，毅然放棄令人瞩目的海外成就，欣然扑向祖国母亲的怀抱。是什麽让他这样取捨，这样决然？
二十年後，已是如蕾尔有限公司董事长、法国国际厨皇美食会亚太区主席的袁伟明先生如是说：“我虽已加入美国国籍，但在心里，我依然是一个中国人。对中国的未来，我很有信心，我想我将永远留在这里。”今朝一番话，卻道出了昔日归来时的淳淳赤子心。
一席话，一生情
面对金灿灿的奖杯，人们讴歌讚美，掌声如潮，卻往往忽略了它背後艰辛的付出和锤炼。从事餐饮酒店业四十年来，袁伟明先生凭藉骄人的工作业绩屡结硕果，在国际酒店界颇负盛名。
袁伟明先生五岁从深圳出发，远涉重洋到了香港、英国、新加坡、马来西亚、美国。涉足美国酒店餐饮行业之初，他摸爬滚打，不断积累经验，使事业如春日新笋般节节攀高。事业能够前进，少不了心血和汗水的孕育。这其中付出了多少，遭遇了多少，袁伟明先生甚少言及，只是以成绩展示着自己的努力。
在美国，袁伟明先生掀开了征战酒店行业的辉煌篇章，也淘下了自己酒店业生涯的第一桶金。由於对酒店业的突出贡献和所具有的专业品质，他除了得到里根总统的两次亲笔褒奖函外，还获得了纽约水牛城市市长颁发的“酒店优秀奖”、美国妙华奇市“警察部服务奖”和世界美食会的最高权威“金奖章”，且被选为美国酒店业明星之一。
对袁伟明先生而言，奖杯和掌声只是人生的一道风景，一旦得到便成过去，而等待他的永远只有现在和将来。把握现在，奔向未来，在他的人生轨跡中一直都是主旋律。当然，只有不断前进的人，才会铸造一个个令人赞叹的辉煌。
在夺得佳誉的同时，袁伟明先生担任了美国妙其华市喜来登五月花酒店、妙其华市马可司酒店、纽约市希尔顿酒店等高级酒店的总经理。当时光进入到1983年时，袁伟明先生已是美国旧金山万豪酒店的总经理。就在这一年，一个偶然的机会，他“邂逅”了中国卫生部顾问马海德教授，使辉煌的人生有了新的转折点。
1983年，曾为毛主席私人医生的马海德教授到美国探亲时，向袁伟明先生介绍了中国改革开放取得的成就，並邀请他回国发展，为中国的酒店餐饮业作出贡献。1985年12月，袁伟明先生放棄了旧金山万豪酒店总经理之职，受邀回国来到了北京。
在北京，他经过一段短暂的国情学习後，就出任了香港景星国际酒店总裁一职，同时兼管桂林丹桂大酒店和北京燕山大酒店。
是金子，到哪里都会发光。在美国，袁伟明先生能够在酒店业中脱颖而出，久负盛誉，必然有他的过人之处。当这种过人之处运用到中国酒店行业时，很快就有了惊人的收效。丹桂酒店虽开业不久，卻享誉国内外。而燕山大酒店，更是创下了当年开业就盈利的奇蹟。事实证明，袁伟明先生这块酒店餐饮业的“金子”，在中国乃至世界餐饮业中迅速迸发出应有的光芒。
“刚开始时，很辛苦。”问及回国创业时的体会，袁伟明先生十分坦诚。的确，那时的中国尚处在改革开发初期，人们的思想较为保守，对很多国际流行餐饮文化理念知之甚少，甚至完全不明。在这种状况下，他除日常管理工作外，还肩负着提高员工文化积累的担子，当然十分辛苦了。然而，儘管这样，他还是做出了惊人的成绩。
1990年，袁伟明出任当时中国最具规模的广州花园酒店总经理一职。在最好的基础上，如何实现新的突破，对他来说既是机遇，亦是挑战。任职期间，他大刀阔斧地进行了一系列的改革，终使花园酒店在极短时间内取得了有目共睹的经济效益、社会效益和政治效益，被评为国家首批“五星级”酒店。花园酒店的经营模式，被誉为“中外合作经营的成功之道”。
至高的荣誉再次向袁伟明先生奔湧而来，他获得了开国以来仅颁发两届的国家外国专家局颁发的“友谊奖章”，並受到前总理李鹏、朱镕基的亲切接见。此外，他还获得了广州市政府授予的“显著贡献奖”，2003年荣获“中华傑出爱国人士奖”。
荣誉终究是过去，领略过巅峰风光的袁伟明先生，一如既往地将眼光放在了现在和将来。回望二十年前马教授的一席话，再看这二十年来袁伟明先生走过的路，我们不难看出，袁伟明先生已将自己的一生与祖国紧密相连。这种不改初衷的赤诚情怀，将激励着这位酒店业钜子走向更加广阔的明天。
“如蕾尔”，金招牌
在当今中国酒店行业，“如蕾尔”这一品牌，对几乎所有酒店从业人士来讲，是真正的“如雷”贯“耳”。作为中国酒店用品的第一品牌，如蕾尔已有二十年的历史。目前，公司主要生产和销售酒店用的宴会傢俬设备、宴会折台、高档餐椅、台布、餐巾、台裙、椅套、台垫、精美杯垫、中式喜宴龙凤台布、玻璃转盘等，共有100多个品种。
袁伟明先生加盟如蕾尔，是在1997年。而如蕾尔的创始人，正是袁伟明先生的弟弟——袁嘉明先生。就在袁伟明先生在中国酒店业大展拳脚的同时，其弟亦力邀他加盟如蕾尔。於是在1997年底，袁伟明先生正式加盟如蕾尔，出任董事长。
公司成立之初尚在台湾，後搬到大陆发展，今在广州拥有一万多平方米的生产基地。在八十年代的台湾，袁伟明先生的弟弟袁嘉明先生，是第一个做酒店台裙的，被人称为“台裙王”。而如蕾尔公司的第一批产品，便是依据袁伟明先生从国外带回来的台裙样品改进而来的。
谈到如蕾尔，袁伟明先生总会谈起弟弟袁嘉明先生。如蕾尔由曾经的一个小工厂，发展到今日一万多平方米的生产基地、全国十多个办事处的庞大规模，与弟弟的努力是分不开的。尤其在工厂管理和产品质量方面，弟弟袁嘉明先生付出了巨大的心血。正因如此，袁伟明先生对如蕾尔的产品相当自信。
有着四十年酒店管理经验的袁伟明先生，在国内外酒店行业相交甚广。而无论在美国还是在中国所获得的盛誉，使袁伟明先生本身就成为一个品质的象徵。内有品质保证，外有广茂客源，如蕾尔在袁伟明先生和弟弟的携手打造下，发展十分迅猛。
如今，如蕾尔已成为国内酒店用品行业的领军企业，引导着国内酒店餐饮用品的最新潮流。除在全国设立十多个办事处以销售产品和为当地客户维护产品外，如蕾尔还将业务发展到海外，产品出口到日本、美国、挪威和丹麦等国。
在那麽多的酒店用品牌子中，为什麽如蕾尔能够脱颖而出，广受当今中国大部分高级酒店的欢迎呢？对此，袁伟明先生介绍说，因为我们本身就是使用者，产品是完全按照客户的要求而设计的，不仅美观，而且很实用，性价比方面亦以经济为前提。经济、美观、实用，满足了消费者对供应商提供产品的要求。而在如蕾尔，卻成为供应商对自己的要求，並使之成为产品的特色。试想，这样的产品能不受到使用者的欢迎吗？
二十年来，在不断发展的酒店行业中，如蕾尔能够与时俱进，将产品的三大特色发挥得淋漓尽致，与袁伟明先生兄弟二人的携手合作是分不开的。纵横国际酒店餐饮业这麽多年，袁伟明先生对欧美市场十分熟悉，在潮流的把握方面有着自己的独到见解。而袁嘉明先生始终如一的务实认真态度，保持了如蕾尔产品的高质量。此外，如蕾尔每年都积极参加海内外举办的各种大型展会，充分吸取其他品牌的优势，不断提升自我。
用过如蕾尔产品的人都知道，它的质量十分过硬，即便是一块桌布，只要保养得当，用上四、五年都不会坏，而款式、颜色、花纹更是独到新颖、与众不同。在行业内，如蕾尔素有“转盘王”之美称，所生产的转盘工艺十分精致，充分代表了业界转盘产品的最高档次。
产品品质拔尖，为如蕾尔赢得“金字招牌”的美誉奠定了坚实的基石。而在“酒香亦忌巷子深”的现代都市，袁伟明先生极其丰富的国内外酒店生涯，使得如蕾尔得以最大范围的推广。相信在这样一个“金牌”人物的推动下，明天的如蕾尔，必将在国际酒店业中树立起自己的顶尖地位，从而铸造起一个来自中国酒店用品业的金品牌。
思无涯， 歌不停
被誉为“美食行业荣耀军团”的法国国际厨皇美食会，是一个代表国际美食和荣耀的协会，它以严谨的製作精神，大胆的艺术想像，持久的技术恒心和无上的职业热情，引领着世界美食的潮流。就在这样一个历史悠久的国际餐饮协会中，袁伟明先生担任亚太区主席，为推动整个亚太地区乃至世界的餐饮文化不遗餘力，成绩卓著。
作为中国酒店餐饮业的泰斗，袁伟明先生认识到，在当今中国除了建立服务水平堪与世界接轨的酒店外，首要任务之一就是让中西厨的技艺通过某种桥樑得以沟通，提升餐饮业的行业荣誉感。同时将中国的餐饮文化推广到世界各地，也将世界的美食汇聚到中国。
在常人眼中，奋斗多年能到达这样的高度，袁伟明先生该“满足”了，即使休养生息、止步不前亦是人之常理。然而，袁伟明先生卻呈现出别样枝繁叶茂的人生。从他的步伐中，我们依稀看到自然界生命的奇蹟。有时，岁月竟成生命力的反比。
当一棵小树长到枝繁叶茂，不能再遒劲时，一年年除了新翠换旧绿，以及添刻几道岁月的纹路，别无其他。於是，人们以为，已“成材”的大树停止了生长，正安逸地享受“晚年生长时光”。然而，真正伐过木的人都知道，事实上，大树並没有停下生长的脚步，而是将外在的强壮转化为内在的充实。那一道道清晰的年轮，那一条条深埋地底的树根，使它不但没有“老”去，反而比起那些“年轻”的树木更具生命力，更能经得起风霜雪雨的考验。
树尚且如此，何况是人？里根七十二岁当选为美国总统，面对记者关於自己年龄的疑问时，他这样回答：年轻人，你的问题提得很好，但是我要告诉你，年龄只是个数字，思想才是最重要的。
的确，对於那些有追求、勇於进取的人来讲，年龄从来不是个问题。相反，对於一些毫无进取心的人来讲，纵然青春正盛，依然有时日无多之感。同样的年龄，不同的人就会有不同的表现。相对於里根总统七十二岁方到达人生顶峰，对於袁伟明先生而言，自己的营销人生才刚刚开始。年龄对於里根总统，对於袁伟明先生，对於自古以来有着雄心壮志的人，从来都不是问题。
能够取得今日的成功，袁伟明先生的两句格言特别令人称道，那便是 “看到，做到，然後得到”，和“成功在於尝试，失败在於放棄”。大道无痕，看似简单的两句话，卻包含着多麽深邃的人生哲理！
从“看到”过渡至“做到”，衍生“得到”，有多少人能完成这样的飞跃？就在绝大多数人“发乎想、止於看”的浮躁中，袁伟明先生卻真正去“做到”，以至终有所得。即使这种“所得”並非想要的成功，但袁伟明先生定然会不断地尝试，一次次决不放棄。如此，成功於他，已是理所当然。
说到成功，袁伟明先生颇为谦虚。他坦言：总有一帮优秀的人才协助自己共同走向成功。归国後的二十年，袁伟明先生亲眼目睹了中国日新月異的发展。相对於回国之初，今天的中国酒店业已有很多傑出的人才。“他们很懂得市场的走向。”袁伟明先生欣慰地说。
从事酒店业四十年，历经亚、欧、美三大洲，袁伟明先生已形成自己的一整套管理理念和模式。回国初始，为更好地发展中国的酒店业，袁伟明先生甚至认真钻研了共产党章程和马列主义毛泽东思想。在此基础上，他灵活运用，终於有力推动了中国酒店业的发展。
当在中国的酒店管理业中达到相当的高度後，袁伟明先生又致力於酒店用品的销售。从管理到营销，是人生的又一次飞跃，而要将如蕾尔这个品牌推向国际，袁伟明先生的确为此付出了很多的心血。这条在常人眼中满是艰辛的路程，对勇於尝试、不断进取的袁伟明先生来讲，倒是乐在其中。
生命不息，奋斗不止，在袁伟明先生的人生中，年龄不过是大树身上的一道年轮，数学算术中的一个数字，仅此而已。相对於有限的人生数字，他那充满睿智的思想，卻穿越着无限时空，散发出永远璀璨的光芒。在这样的光芒中，袁伟明先生未来的人生必将再谱辉煌，凯歌不断。
当这浩瀚的历史长河流至上个世纪八十年代时，袁伟明先生出现在悠悠中华餐饮史卷上。那时的他，带着对祖国满腔的热爱和身後辉煌的战果，正风尘仆仆地从海外归来。漫步於国际酒店餐饮行业，他从英国、新加坡，到马来西亚，到美国，已渐臻巅峰状态，走上了美国旧金山万豪酒店总经理之位，並两次得到美国总统里根的褒奖函。
然而，在事业必将走向更加辉煌的时刻，他卻急流直下，毅然放棄令人瞩目的海外成就，欣然扑向祖国母亲的怀抱。是什麽让他这样取捨，这样决然？
二十年後，已是如蕾尔有限公司董事长、法国国际厨皇美食会亚太区主席的袁伟明先生如是说：“我虽已加入美国国籍，但在心里，我依然是一个中国人。对中国的未来，我很有信心，我想我将永远留在这里。”今朝一番话，卻道出了昔日归来时的淳淳赤子心。
一席话，一生情
面对金灿灿的奖杯，人们讴歌讚美，掌声如潮，卻往往忽略了它背後艰辛的付出和锤炼。从事餐饮酒店业四十年来，袁伟明先生凭藉骄人的工作业绩屡结硕果，在国际酒店界颇负盛名。
袁伟明先生五岁从深圳出发，远涉重洋到了香港、英国、新加坡、马来西亚、美国。涉足美国酒店餐饮行业之初，他摸爬滚打，不断积累经验，使事业如春日新笋般节节攀高。事业能够前进，少不了心血和汗水的孕育。这其中付出了多少，遭遇了多少，袁伟明先生甚少言及，只是以成绩展示着自己的努力。
在美国，袁伟明先生掀开了征战酒店行业的辉煌篇章，也淘下了自己酒店业生涯的第一桶金。由於对酒店业的突出贡献和所具有的专业品质，他除了得到里根总统的两次亲笔褒奖函外，还获得了纽约水牛城市市长颁发的“酒店优秀奖”、美国妙华奇市“警察部服务奖”和世界美食会的最高权威“金奖章”，且被选为美国酒店业明星之一。
对袁伟明先生而言，奖杯和掌声只是人生的一道风景，一旦得到便成过去，而等待他的永远只有现在和将来。把握现在，奔向未来，在他的人生轨跡中一直都是主旋律。当然，只有不断前进的人，才会铸造一个个令人赞叹的辉煌。
在夺得佳誉的同时，袁伟明先生担任了美国妙其华市喜来登五月花酒店、妙其华市马可司酒店、纽约市希尔顿酒店等高级酒店的总经理。当时光进入到1983年时，袁伟明先生已是美国旧金山万豪酒店的总经理。就在这一年，一个偶然的机会，他“邂逅”了中国卫生部顾问马海德教授，使辉煌的人生有了新的转折点。
1983年，曾为毛主席私人医生的马海德教授到美国探亲时，向袁伟明先生介绍了中国改革开放取得的成就，並邀请他回国发展，为中国的酒店餐饮业作出贡献。1985年12月，袁伟明先生放棄了旧金山万豪酒店总经理之职，受邀回国来到了北京。
在北京，他经过一段短暂的国情学习後，就出任了香港景星国际酒店总裁一职，同时兼管桂林丹桂大酒店和北京燕山大酒店。
是金子，到哪里都会发光。在美国，袁伟明先生能够在酒店业中脱颖而出，久负盛誉，必然有他的过人之处。当这种过人之处运用到中国酒店行业时，很快就有了惊人的收效。丹桂酒店虽开业不久，卻享誉国内外。而燕山大酒店，更是创下了当年开业就盈利的奇蹟。事实证明，袁伟明先生这块酒店餐饮业的“金子”，在中国乃至世界餐饮业中迅速迸发出应有的光芒。
“刚开始时，很辛苦。”问及回国创业时的体会，袁伟明先生十分坦诚。的确，那时的中国尚处在改革开发初期，人们的思想较为保守，对很多国际流行餐饮文化理念知之甚少，甚至完全不明。在这种状况下，他除日常管理工作外，还肩负着提高员工文化积累的担子，当然十分辛苦了。然而，儘管这样，他还是做出了惊人的成绩。
1990年，袁伟明出任当时中国最具规模的广州花园酒店总经理一职。在最好的基础上，如何实现新的突破，对他来说既是机遇，亦是挑战。任职期间，他大刀阔斧地进行了一系列的改革，终使花园酒店在极短时间内取得了有目共睹的经济效益、社会效益和政治效益，被评为国家首批“五星级”酒店。花园酒店的经营模式，被誉为“中外合作经营的成功之道”。
至高的荣誉再次向袁伟明先生奔湧而来，他获得了开国以来仅颁发两届的国家外国专家局颁发的“友谊奖章”，並受到前总理李鹏、朱镕基的亲切接见。此外，他还获得了广州市政府授予的“显著贡献奖”，2003年荣获“中华傑出爱国人士奖”。
荣誉终究是过去，领略过巅峰风光的袁伟明先生，一如既往地将眼光放在了现在和将来。回望二十年前马教授的一席话，再看这二十年来袁伟明先生走过的路，我们不难看出，袁伟明先生已将自己的一生与祖国紧密相连。这种不改初衷的赤诚情怀，将激励着这位酒店业钜子走向更加广阔的明天。
“如蕾尔”，金招牌
在当今中国酒店行业，“如蕾尔”这一品牌，对几乎所有酒店从业人士来讲，是真正的“如雷”贯“耳”。作为中国酒店用品的第一品牌，如蕾尔已有二十年的历史。目前，公司主要生产和销售酒店用的宴会傢俬设备、宴会折台、高档餐椅、台布、餐巾、台裙、椅套、台垫、精美杯垫、中式喜宴龙凤台布、玻璃转盘等，共有100多个品种。
袁伟明先生加盟如蕾尔，是在1997年。而如蕾尔的创始人，正是袁伟明先生的弟弟——袁嘉明先生。就在袁伟明先生在中国酒店业大展拳脚的同时，其弟亦力邀他加盟如蕾尔。於是在1997年底，袁伟明先生正式加盟如蕾尔，出任董事长。
公司成立之初尚在台湾，後搬到大陆发展，今在广州拥有一万多平方米的生产基地。在八十年代的台湾，袁伟明先生的弟弟袁嘉明先生，是第一个做酒店台裙的，被人称为“台裙王”。而如蕾尔公司的第一批产品，便是依据袁伟明先生从国外带回来的台裙样品改进而来的。
谈到如蕾尔，袁伟明先生总会谈起弟弟袁嘉明先生。如蕾尔由曾经的一个小工厂，发展到今日一万多平方米的生产基地、全国十多个办事处的庞大规模，与弟弟的努力是分不开的。尤其在工厂管理和产品质量方面，弟弟袁嘉明先生付出了巨大的心血。正因如此，袁伟明先生对如蕾尔的产品相当自信。
有着四十年酒店管理经验的袁伟明先生，在国内外酒店行业相交甚广。而无论在美国还是在中国所获得的盛誉，使袁伟明先生本身就成为一个品质的象徵。内有品质保证，外有广茂客源，如蕾尔在袁伟明先生和弟弟的携手打造下，发展十分迅猛。
如今，如蕾尔已成为国内酒店用品行业的领军企业，引导着国内酒店餐饮用品的最新潮流。除在全国设立十多个办事处以销售产品和为当地客户维护产品外，如蕾尔还将业务发展到海外，产品出口到日本、美国、挪威和丹麦等国。
在那麽多的酒店用品牌子中，为什麽如蕾尔能够脱颖而出，广受当今中国大部分高级酒店的欢迎呢？对此，袁伟明先生介绍说，因为我们本身就是使用者，产品是完全按照客户的要求而设计的，不仅美观，而且很实用，性价比方面亦以经济为前提。经济、美观、实用，满足了消费者对供应商提供产品的要求。而在如蕾尔，卻成为供应商对自己的要求，並使之成为产品的特色。试想，这样的产品能不受到使用者的欢迎吗？
二十年来，在不断发展的酒店行业中，如蕾尔能够与时俱进，将产品的三大特色发挥得淋漓尽致，与袁伟明先生兄弟二人的携手合作是分不开的。纵横国际酒店餐饮业这麽多年，袁伟明先生对欧美市场十分熟悉，在潮流的把握方面有着自己的独到见解。而袁嘉明先生始终如一的务实认真态度，保持了如蕾尔产品的高质量。此外，如蕾尔每年都积极参加海内外举办的各种大型展会，充分吸取其他品牌的优势，不断提升自我。
用过如蕾尔产品的人都知道，它的质量十分过硬，即便是一块桌布，只要保养得当，用上四、五年都不会坏，而款式、颜色、花纹更是独到新颖、与众不同。在行业内，如蕾尔素有“转盘王”之美称，所生产的转盘工艺十分精致，充分代表了业界转盘产品的最高档次。
产品品质拔尖，为如蕾尔赢得“金字招牌”的美誉奠定了坚实的基石。而在“酒香亦忌巷子深”的现代都市，袁伟明先生极其丰富的国内外酒店生涯，使得如蕾尔得以最大范围的推广。相信在这样一个“金牌”人物的推动下，明天的如蕾尔，必将在国际酒店业中树立起自己的顶尖地位，从而铸造起一个来自中国酒店用品业的金品牌。
思无涯， 歌不停
被誉为“美食行业荣耀军团”的法国国际厨皇美食会，是一个代表国际美食和荣耀的协会，它以严谨的製作精神，大胆的艺术想像，持久的技术恒心和无上的职业热情，引领着世界美食的潮流。就在这样一个历史悠久的国际餐饮协会中，袁伟明先生担任亚太区主席，为推动整个亚太地区乃至世界的餐饮文化不遗餘力，成绩卓著。
作为中国酒店餐饮业的泰斗，袁伟明先生认识到，在当今中国除了建立服务水平堪与世界接轨的酒店外，首要任务之一就是让中西厨的技艺通过某种桥樑得以沟通，提升餐饮业的行业荣誉感。同时将中国的餐饮文化推广到世界各地，也将世界的美食汇聚到中国。
在常人眼中，奋斗多年能到达这样的高度，袁伟明先生该“满足”了，即使休养生息、止步不前亦是人之常理。然而，袁伟明先生卻呈现出别样枝繁叶茂的人生。从他的步伐中，我们依稀看到自然界生命的奇蹟。有时，岁月竟成生命力的反比。
当一棵小树长到枝繁叶茂，不能再遒劲时，一年年除了新翠换旧绿，以及添刻几道岁月的纹路，别无其他。於是，人们以为，已“成材”的大树停止了生长，正安逸地享受“晚年生长时光”。然而，真正伐过木的人都知道，事实上，大树並没有停下生长的脚步，而是将外在的强壮转化为内在的充实。那一道道清晰的年轮，那一条条深埋地底的树根，使它不但没有“老”去，反而比起那些“年轻”的树木更具生命力，更能经得起风霜雪雨的考验。
树尚且如此，何况是人？里根七十二岁当选为美国总统，面对记者关於自己年龄的疑问时，他这样回答：年轻人，你的问题提得很好，但是我要告诉你，年龄只是个数字，思想才是最重要的。
的确，对於那些有追求、勇於进取的人来讲，年龄从来不是个问题。相反，对於一些毫无进取心的人来讲，纵然青春正盛，依然有时日无多之感。同样的年龄，不同的人就会有不同的表现。相对於里根总统七十二岁方到达人生顶峰，对於袁伟明先生而言，自己的营销人生才刚刚开始。年龄对於里根总统，对於袁伟明先生，对於自古以来有着雄心壮志的人，从来都不是问题。
能够取得今日的成功，袁伟明先生的两句格言特别令人称道，那便是 “看到，做到，然後得到”，和“成功在於尝试，失败在於放棄”。大道无痕，看似简单的两句话，卻包含着多麽深邃的人生哲理！
从“看到”过渡至“做到”，衍生“得到”，有多少人能完成这样的飞跃？就在绝大多数人“发乎想、止於看”的浮躁中，袁伟明先生卻真正去“做到”，以至终有所得。即使这种“所得”並非想要的成功，但袁伟明先生定然会不断地尝试，一次次决不放棄。如此，成功於他，已是理所当然。
说到成功，袁伟明先生颇为谦虚。他坦言：总有一帮优秀的人才协助自己共同走向成功。归国後的二十年，袁伟明先生亲眼目睹了中国日新月異的发展。相对於回国之初，今天的中国酒店业已有很多傑出的人才。“他们很懂得市场的走向。”袁伟明先生欣慰地说。
从事酒店业四十年，历经亚、欧、美三大洲，袁伟明先生已形成自己的一整套管理理念和模式。回国初始，为更好地发展中国的酒店业，袁伟明先生甚至认真钻研了共产党章程和马列主义毛泽东思想。在此基础上，他灵活运用，终於有力推动了中国酒店业的发展。
当在中国的酒店管理业中达到相当的高度後，袁伟明先生又致力於酒店用品的销售。从管理到营销，是人生的又一次飞跃，而要将如蕾尔这个品牌推向国际，袁伟明先生的确为此付出了很多的心血。这条在常人眼中满是艰辛的路程，对勇於尝试、不断进取的袁伟明先生来讲，倒是乐在其中。
生命不息，奋斗不止，在袁伟明先生的人生中，年龄不过是大树身上的一道年轮，数学算术中的一个数字，仅此而已。相对於有限的人生数字，他那充满睿智的思想，卻穿越着无限时空，散发出永远璀璨的光芒。在这样的光芒中，袁伟明先生未来的人生必将再谱辉煌，凯歌不断。