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从赴美留学，到帮助一家中国企业在国外建立品牌，他一直坚信“机会不是找来的，而是自己创造的”
潘路安是在国内工作八九年、三十而立后，舍弃令人艳羡的职位，奔赴美国留学的。
在美国学习生活了六七年后，他又舍弃了在全球著名Magellan Navigation Inc.（麦哲伦导航定位公司）的工作，回国创业，从头再来。
他是个安分却又追求改变的人，“要想得到，必须先学会舍弃”。而这一切都为了那个令人充满向往的词汇——梦想。
“我与追寻实现梦想的众多留学人员一样，经历了很多类似的心路历程，处理了在人生成长道路各种各样的生存与发展的问题。从起初模糊的感觉，到找到自己发展的定位与方向；从来源于心理的冲动，到相对成熟的分析与判断；从非常单纯与保守的想法，到放手一搏的行动。”
他的梦想从赴美留学，到帮助一家中国企业在国外建立品牌，在实现梦想的路途中，潘路安一直坚信“机会不是找来的，而是自己创造的”。
三十而立后的留学路
潘路安说，对每个人一生所从事的事业抽丝剥茧后，总能发现，他做的所有事情都会有一条线贯穿始终。这条线对他来说，就是“位置、信息”。
1994年，潘路安从北京邮电大学机械电子工程系毕业。毕业后，回到浙江老家，进入邮政系统工作。
他从基层一步步成长起来，到2000年时，28岁的他已经升任杭州市邮政局西湖区局局长，管理200多名职员。就是在这个时期，他开始接触管理，开始处理管理中遇到的各种问题。
随着工作中遇到越来越多的难题，潘路安有些困惑、迷茫，他发现“自己的能力与想法需要进一步提升”。这时，他在大学时期就怀揣的美国留学梦又一次在脑海中闪烁。“有舍才有得，这是每个人都会经历的事情。人在一种环境下一待，一生也就过去了。人不应过于追求安分。”
在妻子的支持和鼓励下，潘路安下定决心开始实施留学计划。2002年，在新东方突击学习GRE3个月后，他考了2200多分（满分2400分）。
2003年，他进入中佛罗理达大学（University of Central Florida）学习了半年后，发现学校缺少他希望的国际化氛围。于是，他又转学到了南加州大学（University of Southern California）公共管理专业。“其实，当时在国内申请留学时也拿到了南加州大学的offer，只是没有奖学金，所以选择了（有奖学金的）中佛罗理达大学。”潘路安说。
初到美国，他经历了几乎所有留学生都需要克服的文化冲突和语言障碍，同时还要尽快适应重新做学生的校园生活。
语言关的痛苦至今还令他记忆犹新。“在美国上课的头半年，基本上是听天书。”潘路安打趣道。做记者的妻子给他备了几十盘小型录音磁带，让他能录下老师的讲课内容，下课后重听复习。“至今，我还保留着满满一大盒课堂的录音带。”潘路安说。
潘路安的专业是公共管理，主要研究信息技术管理。然而，在这个领域内，美国政府部门很少有就业机会给外国留学生。这种现实的差异化待遇让潘路安不得不重新做出思考和选择。
“这就迫使自己考虑更多的技术型工作，因此重点研究了在政府与企事业部门应用很多的GIS（Geographic Information System地理信息系统）技术，并取得了相关的职业证书。”这次的转变为他带来了在洛杉矶的规划与教育部门做GIS Intern（实习生）的宝贵机会。
如许多勤奋的留学生一样，潘路安每天的生活内容“不是学习，就是实习”。潘路安说，他在美国的这段研究生教育令他收获最多的是：开阔的视野与严谨的逻辑思考能力。“美国研究生教育提高了我严谨的逻辑思考能力，即使在跨不同专业领域时，能够比较快速地找到比较有效的办法。同时，也扩大了视野与社交圈，帮助我在思考问题时能够有一定的高度和充分的角度，并且能找到解决问题的途径与手段；帮助自己思考以后的路如何走，如何做出选择。这是留学非常大的收获。”
潘路安为生存奋斗着，也寻觅着发展机会。他不断探索人生的方向，“当时是看不到前方的路的，只能靠自己去创造你未来要走的路。”
他的专业知识与做实习生的经验积累帮助自己在毕业后进入Magellan Navigation Inc.（麦哲伦导航定位公司）。这是一家全球知名的做GPS导航与定位产品的公司，是消费产品、测绘产品、GIS和OEM GPS 导航及定位产品市场中的领导者。
2007年，麦哲伦公司与中国的相关合作业务就由潘路安负责，由于时差的关系，白天、晚上要连轴转，白天处理在美国总部的事务，晚上要协调中国团队，有一段时间成为了空中飞人，“打飞的来回（美国和中国）”。
就是这段工作经历为实现他的留学与工作规划，以及寻找到创业的方向打下了基础。
帮助中国品牌走向世界
当儿子一岁时，潘路安又一次做出取舍。“我没有长期留在美国的打算，因为我知道自己的骨子里还是中国人。”
“举头望明月，低头思故乡”，这种感觉相信在国外求学、生活过一段时间的人都会有过，而且时间越久，思乡、思友之情也越深。当北京奥运成功举办、“神七”太空行走时，外国同事一声祝贺，像潘路安一样的留学生们真为祖国取得的成就而自豪。
“当我们有一丝闲暇开始享受异国风情之时，我们思念之情油然而生，因为在我们的心里，依旧对这片土地、文化深深地眷恋。”
当看到中国正成为世界工厂时，当中国制造正成为世界产业链中6+1的1时（注：6指的是：第一产品设计，第二原料采购，第三仓储运输，第四订单处理，第五批发经营，第六零售；1指的是：产品制造），潘路安意识到机会就在身边。
“当中国走向世界舞台时，正需要像我们这样了解国外产品设计与市场的人，将‘中国制造’变为‘中国创造’。” 潘路安放弃了在美国良好的工作条件和成长空间，于2010年回到北京，与伙伴合伙创业，重新组建北京华测伟业技术有限公司（后改名为北京华辰北斗信息技术有限公司），进行自有知识产权的GPS、北斗卫星导航定位终端研发。
世界上有一个高端俱乐部，其主要成员只有4名，这就是GNSS（全球导航卫星系统）。4位成员分别为：美国的GPS、俄罗斯的GLONASS、欧洲的Galileo和中国的Compass（北斗卫星导航系统）。GNSS正在步入以这四大系统为主，涵盖其他卫星导航系统的多系统并存的时代。
在北斗、GPS、GLONASS、Galileo等卫星定位导航系统高速发展的时代，卫星定位导航产品已经逐步普及到人类生活每一个角落。
长期以来，国内民用地理位置信息服务市场主要由GPS垄断，打开定位，通过人人网、大众点评网、微信等社交网站签到，搜寻附近的餐厅、银行、酒店，评价美食，寻找朋友……这些基于GPS的位置服务已深入我们的日常生活。北斗的发展和完善为我国卫星导航与位置服务产业带来转机。
潘路安与创业团队决定先聚焦，从国外垄断的手持类GPS终端每年差不多20亿元人民币的产值中分一杯羹，对公司进行转型改造。
到北京开始新的征程时，潘路安指着产品规划对同事说，“我们必须建立自己品牌，我们必须用自己的品牌去与欧美品牌在国际市场竞争”。
当记者问他：“选择华辰北斗的价值意义？”潘路安回答：“如果我能够帮助一家中国企业在国外建立品牌是很有意义的。”
重组后的华辰北斗以北斗卫星导航系统产业化为契机，专注卫星定位导航技术在行业应用与户外运动健身领域的技术研发，专注手持式、便携式户外GNSS定位导航产品的开发、生产、营销、服务。
经过几年努力，华辰北斗建立产品品牌 NAVA（彩途），打破国外GPS产品的领导品牌Garmin公司在国内市场的垄断局面。“作为导航卫星系统的用户来讲，收到的卫星信号数越多，老百姓就越得实惠，定位精度也就越高。北斗导航的精准度是5-9米，GPS是10-20米；而且北斗导航设备有多样化电源供给，在无法为设备充电的特殊环境下，可以使用干电池；为户外强阳光配置特殊屏幕……”
在潘路安看来，北斗产业化道路上机会颇多，大有可为。现有的设备将会至少兼容GPS和北斗两套系统，这意味着可参与定位的卫星增多，无疑将增加用户定位的精度和速度。
华辰北斗的业务范围逐步扩大到林业、通信、地质、市政、国土、航空等领域，为这些行业提供高精度导航定位服务。
目前，公司逐步加强国外营销力量，产品逐步进入国外市场。“中国企业走出去要靠管理和服务，不能一直靠低价竞争。”潘路安说。
为了帮助公司尽快走出去，潘路安在为公司制定新的发展方案，“不是因为位置而位置，要集成位置在内的信息，打造大数据平台，分析、价值提炼能与大众产生关联的信息。”
“尽管道路必不平坦，但我知道惟有这样，中国才能真正走向世界，中国人才能真正站起来。华为、中兴这些企业已经成为我们的榜样，但我们有更多的企业需要更多的国际化人才去完成这一艰巨的任务。不管我们身在何处，作为在海外的中国人，这一重任责无旁贷。我们的奋斗不仅为我们自己，也为我们的国家，我想，这也是充分体现我们留学的价值与意义。”在创业这条道路上，潘路安说他们还有很远的路要走，而一路艰辛就是为了那最初的梦想。
责任编辑 李菡丹
潘路安是在国内工作八九年、三十而立后，舍弃令人艳羡的职位，奔赴美国留学的。
在美国学习生活了六七年后，他又舍弃了在全球著名Magellan Navigation Inc.（麦哲伦导航定位公司）的工作，回国创业，从头再来。
他是个安分却又追求改变的人，“要想得到，必须先学会舍弃”。而这一切都为了那个令人充满向往的词汇——梦想。
“我与追寻实现梦想的众多留学人员一样，经历了很多类似的心路历程，处理了在人生成长道路各种各样的生存与发展的问题。从起初模糊的感觉，到找到自己发展的定位与方向；从来源于心理的冲动，到相对成熟的分析与判断；从非常单纯与保守的想法，到放手一搏的行动。”
他的梦想从赴美留学，到帮助一家中国企业在国外建立品牌，在实现梦想的路途中，潘路安一直坚信“机会不是找来的，而是自己创造的”。
三十而立后的留学路
潘路安说，对每个人一生所从事的事业抽丝剥茧后，总能发现，他做的所有事情都会有一条线贯穿始终。这条线对他来说，就是“位置、信息”。
1994年，潘路安从北京邮电大学机械电子工程系毕业。毕业后，回到浙江老家，进入邮政系统工作。
他从基层一步步成长起来，到2000年时，28岁的他已经升任杭州市邮政局西湖区局局长，管理200多名职员。就是在这个时期，他开始接触管理，开始处理管理中遇到的各种问题。
随着工作中遇到越来越多的难题，潘路安有些困惑、迷茫，他发现“自己的能力与想法需要进一步提升”。这时，他在大学时期就怀揣的美国留学梦又一次在脑海中闪烁。“有舍才有得，这是每个人都会经历的事情。人在一种环境下一待，一生也就过去了。人不应过于追求安分。”
在妻子的支持和鼓励下，潘路安下定决心开始实施留学计划。2002年，在新东方突击学习GRE3个月后，他考了2200多分（满分2400分）。
2003年，他进入中佛罗理达大学（University of Central Florida）学习了半年后，发现学校缺少他希望的国际化氛围。于是，他又转学到了南加州大学（University of Southern California）公共管理专业。“其实，当时在国内申请留学时也拿到了南加州大学的offer，只是没有奖学金，所以选择了（有奖学金的）中佛罗理达大学。”潘路安说。
初到美国，他经历了几乎所有留学生都需要克服的文化冲突和语言障碍，同时还要尽快适应重新做学生的校园生活。
语言关的痛苦至今还令他记忆犹新。“在美国上课的头半年，基本上是听天书。”潘路安打趣道。做记者的妻子给他备了几十盘小型录音磁带，让他能录下老师的讲课内容，下课后重听复习。“至今，我还保留着满满一大盒课堂的录音带。”潘路安说。
潘路安的专业是公共管理，主要研究信息技术管理。然而，在这个领域内，美国政府部门很少有就业机会给外国留学生。这种现实的差异化待遇让潘路安不得不重新做出思考和选择。
“这就迫使自己考虑更多的技术型工作，因此重点研究了在政府与企事业部门应用很多的GIS（Geographic Information System地理信息系统）技术，并取得了相关的职业证书。”这次的转变为他带来了在洛杉矶的规划与教育部门做GIS Intern（实习生）的宝贵机会。
如许多勤奋的留学生一样，潘路安每天的生活内容“不是学习，就是实习”。潘路安说，他在美国的这段研究生教育令他收获最多的是：开阔的视野与严谨的逻辑思考能力。“美国研究生教育提高了我严谨的逻辑思考能力，即使在跨不同专业领域时，能够比较快速地找到比较有效的办法。同时，也扩大了视野与社交圈，帮助我在思考问题时能够有一定的高度和充分的角度，并且能找到解决问题的途径与手段；帮助自己思考以后的路如何走，如何做出选择。这是留学非常大的收获。”
潘路安为生存奋斗着，也寻觅着发展机会。他不断探索人生的方向，“当时是看不到前方的路的，只能靠自己去创造你未来要走的路。”
他的专业知识与做实习生的经验积累帮助自己在毕业后进入Magellan Navigation Inc.（麦哲伦导航定位公司）。这是一家全球知名的做GPS导航与定位产品的公司，是消费产品、测绘产品、GIS和OEM GPS 导航及定位产品市场中的领导者。
2007年，麦哲伦公司与中国的相关合作业务就由潘路安负责，由于时差的关系，白天、晚上要连轴转，白天处理在美国总部的事务，晚上要协调中国团队，有一段时间成为了空中飞人，“打飞的来回（美国和中国）”。
就是这段工作经历为实现他的留学与工作规划，以及寻找到创业的方向打下了基础。
帮助中国品牌走向世界
当儿子一岁时，潘路安又一次做出取舍。“我没有长期留在美国的打算，因为我知道自己的骨子里还是中国人。”
“举头望明月，低头思故乡”，这种感觉相信在国外求学、生活过一段时间的人都会有过，而且时间越久，思乡、思友之情也越深。当北京奥运成功举办、“神七”太空行走时，外国同事一声祝贺，像潘路安一样的留学生们真为祖国取得的成就而自豪。
“当我们有一丝闲暇开始享受异国风情之时，我们思念之情油然而生，因为在我们的心里，依旧对这片土地、文化深深地眷恋。”
当看到中国正成为世界工厂时，当中国制造正成为世界产业链中6+1的1时（注：6指的是：第一产品设计，第二原料采购，第三仓储运输，第四订单处理，第五批发经营，第六零售；1指的是：产品制造），潘路安意识到机会就在身边。
“当中国走向世界舞台时，正需要像我们这样了解国外产品设计与市场的人，将‘中国制造’变为‘中国创造’。” 潘路安放弃了在美国良好的工作条件和成长空间，于2010年回到北京，与伙伴合伙创业，重新组建北京华测伟业技术有限公司（后改名为北京华辰北斗信息技术有限公司），进行自有知识产权的GPS、北斗卫星导航定位终端研发。
世界上有一个高端俱乐部，其主要成员只有4名，这就是GNSS（全球导航卫星系统）。4位成员分别为：美国的GPS、俄罗斯的GLONASS、欧洲的Galileo和中国的Compass（北斗卫星导航系统）。GNSS正在步入以这四大系统为主，涵盖其他卫星导航系统的多系统并存的时代。
在北斗、GPS、GLONASS、Galileo等卫星定位导航系统高速发展的时代，卫星定位导航产品已经逐步普及到人类生活每一个角落。
长期以来，国内民用地理位置信息服务市场主要由GPS垄断，打开定位，通过人人网、大众点评网、微信等社交网站签到，搜寻附近的餐厅、银行、酒店，评价美食，寻找朋友……这些基于GPS的位置服务已深入我们的日常生活。北斗的发展和完善为我国卫星导航与位置服务产业带来转机。
潘路安与创业团队决定先聚焦，从国外垄断的手持类GPS终端每年差不多20亿元人民币的产值中分一杯羹，对公司进行转型改造。
到北京开始新的征程时，潘路安指着产品规划对同事说，“我们必须建立自己品牌，我们必须用自己的品牌去与欧美品牌在国际市场竞争”。
当记者问他：“选择华辰北斗的价值意义？”潘路安回答：“如果我能够帮助一家中国企业在国外建立品牌是很有意义的。”
重组后的华辰北斗以北斗卫星导航系统产业化为契机，专注卫星定位导航技术在行业应用与户外运动健身领域的技术研发，专注手持式、便携式户外GNSS定位导航产品的开发、生产、营销、服务。
经过几年努力，华辰北斗建立产品品牌 NAVA（彩途），打破国外GPS产品的领导品牌Garmin公司在国内市场的垄断局面。“作为导航卫星系统的用户来讲，收到的卫星信号数越多，老百姓就越得实惠，定位精度也就越高。北斗导航的精准度是5-9米，GPS是10-20米；而且北斗导航设备有多样化电源供给，在无法为设备充电的特殊环境下，可以使用干电池；为户外强阳光配置特殊屏幕……”
在潘路安看来，北斗产业化道路上机会颇多，大有可为。现有的设备将会至少兼容GPS和北斗两套系统，这意味着可参与定位的卫星增多，无疑将增加用户定位的精度和速度。
华辰北斗的业务范围逐步扩大到林业、通信、地质、市政、国土、航空等领域，为这些行业提供高精度导航定位服务。
目前，公司逐步加强国外营销力量，产品逐步进入国外市场。“中国企业走出去要靠管理和服务，不能一直靠低价竞争。”潘路安说。
为了帮助公司尽快走出去，潘路安在为公司制定新的发展方案，“不是因为位置而位置，要集成位置在内的信息，打造大数据平台，分析、价值提炼能与大众产生关联的信息。”
“尽管道路必不平坦，但我知道惟有这样，中国才能真正走向世界，中国人才能真正站起来。华为、中兴这些企业已经成为我们的榜样，但我们有更多的企业需要更多的国际化人才去完成这一艰巨的任务。不管我们身在何处，作为在海外的中国人，这一重任责无旁贷。我们的奋斗不仅为我们自己，也为我们的国家，我想，这也是充分体现我们留学的价值与意义。”在创业这条道路上，潘路安说他们还有很远的路要走，而一路艰辛就是为了那最初的梦想。
责任编辑 李菡丹