小企业在奥运经济中有巨大的潜能，中小企业参与奥运会最终成败并不取决于资金问题，而在于意识、准备、创新等方面的差异。中小企业完全可以利用自身灵活机制的特点，很快介入到新的商业机会中。
　　
　　与梦娜希望借助奥运，让自己在后奥运时代给原本不够响亮的品牌打个翻身仗不同，中小企业参与奥运商机的主要目的是更大的生存空间和更广阔的市场。而小投入地参与到奥运商机中，换取后奥运时代巨大的财富，过程虽然艰难，前景却是美妙的。
　　2007年8月8日，第29届奥运会进入一周年倒计时。这一天，成千上万的企业开始加快进军奥运的掘金步伐；这一天，成千上万创业者苦苦追求的奥运梦想开始向现实迈进。这一天，天津市武清区崔黄口镇小宫城村一位叫王淑仿的创业者，接到了有关部门同意她200万元贷款申请的电话。王淑仿知道，她在争取“第29届奥运会特许产品生产供应商”资格的同时，也为自己的企业搏得了一个极速发展的前景。
　　
　　小厂变大厂
　　王淑仿应该是一个创业者，因为她自己创办公司不过几年的时间。54岁的王淑仿几年前辞去乡镇企业副厂长的职务，自己办起了地毯厂。由于资金有限，她用了整整3年的时间将一座池塘填平，而后盖起了一排排厂房。凭借着良好的信誉和稳定的质量，承接海外订单成为企业的生存模式。
　　“奥运来了，我的好运也来了，”王淑仿指着放在桌上的福娃照片想着，“亚运会时，我做过吉祥物熊猫盼盼的工艺品，奥运来了，我为什么不能把福娃做成挂毯呢？”当她提出这样一个想法时，厂里的人惊呆了。因为在那些人眼里，搭上“奥运快车”是一件“奢侈”的事情，似乎只有大企业才有底气坐而论道，更何况凭借每年稳定的海外订单足以让大家吃喝不愁。但是，王淑仿却不这么想，尽管她知道自己这个小厂要想同奥运扯上“关系”并不容易，但她坚信只要有机会就要赶快抓住，奥运背后巨大的市场诱惑坚定了她搏一下的勇气。
　　2006年2月，王淑仿开始了她寻求奥运商机的艰难之旅。为了使样品逼真，她和技术人员反复修改工艺，从画样到选材一再斟酌。由于福娃图像中“2008”字样线条极细，用传统方法效果欠佳，急得王淑仿团团转，最后她想出用刺绣的办法代替平针扎，创新了挂毯的制作工艺。在随后对福娃笑脸润色及后期清整过程中，她带领技术人员攻克了一个个难关。两个月后，一件成品展现在大家面前。
　　“样品是有了，往哪儿送啊？”王淑仿才想到，她当时连奥组委的门朝哪开都不知道，更别说去找谁了。当时，有人建议她按照网上公布的地址把样品寄到奥组委，没选中也不输面子。但她坚持要自己送去，她要亲耳听到奥组委的评价。就这样，王淑仿背上凝聚着她两个月心血的福娃挂毯，来到了北京，走进了奥组委。
　　她至今记得自己第一次抱着福娃挂毯走进奥组委时的情景。她说：“我是天津来的，你们看看能不能把福娃做成挂毯，当作奥运礼品。有啥问题我可以改。”没想到，大家看了样品后一致叫好。虽然工作人员告诉她，申请特许产品生产供应商，产品和工艺必须要经过严格的考核，该样品还有许多地方需要改进。但是王淑仿认为，没吃闭门羹就是对她莫大的鼓励。她仔细记下了奥组委工作人员说的每一句话，回津后带着技术人员进行改进。然后第二次去北京，第三次……
　　“中国印几个缺口要突出，不能变样”、“北京2008和娃娃脸必须要和照片一样”、“包装的问题”……每一次归途中，一个个新的问题都会令王淑仿的脚步变得沉重，但她始终告诫自己，机会不会眷顾没有准备、没有积淀的人。转眼间，半年过去了，成功依然那么渺茫。技术人员累了，在递交的样稿上写上了4个大字：最后一次。销售人员急了，做样品甚至延误了订单，指着违约条款劝说王淑仿，只能再试最后一次。
　　终于，2006年11月1日，来自奥组委的声音证明了这个名不见经传的小企业终于胜出，他们拿到了“奥运订单”。2007年3月5日，北京工艺美术集团董事长郭泰来代表奥组委来到武清区，向该公司颁发“第29届奥运会特许产品暨生产供应商”证书。
　　对于这张“奥运大单”究竟能给她带来多大的收益，王淑仿始终回避。她只是指着厂房旁边一片空地说：“如果这场奥运大考能得个好成绩，在这里新盖一幢厂房没问题。”这意味着，王淑仿的小厂子将借力奥运晋升级别。而厂房扩建后，利用她为奥运挂毯创新的制作工艺，王淑仿的产品将更容易受到海外订单的青睐。
　　
　　“千层底儿”纳出奥运新财富
　　在王淑仿申请奥运特许产品生产供应商的时候，2006年8月3日下午5点，北京马甸桥刚刚结束了一场4个小时的谈判，肖云燕仰望雾气弥漫的云天深舒了一口气，抬手扶了扶蓝色镜架，“这里距2008年奥运会的主会场不到5公里，这段路程我要用我的全部心血走上两年。”眼前这位身着时髦绿色套装的女老板，话语间仍旧透着河北调调。
　　


　　不久前，肖云燕向北京奥组委提交了一份申请，“我希望为我国参加2008年奥运会的每位运动员都精心制作一双绣有中国龙的传统手工艺布鞋，祝愿运动健儿多拿金牌，为国争光。希望国家体育总局满足我的心愿。”按参加2008年奥运会的中国运动员至少在600人以上，每双鞋500元成本估算，这个计划将耗资30万元以上。如果为每个参赛选手量脚制鞋的话，制作难度和时间的紧迫性都是一个很大的挑战。
　　然而即使挑战再严峻，肖云燕也要搏一下。因为早在几年前，她就已经看到并体验到奥运商机所能带给她的巨大财富。她相信，2008年奥运会后，她的这个决定还将会给她带来一个更加巨大的市场。
　　早在1999年北京决定申请2008年奥运会举办权时，肖云燕就决定要做一件大事情——为每位参赛的中国运动员做双农家手工制作的“千层底儿”布鞋，以她最朴实的方式表示一个农家女支持申奥的决心。
　　当她把做奥运鞋的想法告诉家人和亲戚时，大家认为只有小学文化的肖云燕是这几年做企业挣来的几个钱没地方花了。丈夫姜树金也提出了异议：“你弄这个我不反对，可这个事儿不知道要花多少钱，50万元？100万元？心里没个底，到时候资金接济不上，事情半途而废可就得不偿失了。”
　　但肖云燕并非一时头脑发热，在准备之初，她就仔细考虑过整个事情的可行性、成本以及市场化推广等问题。肖云燕生于制鞋世家，姐妹都有一手描龙绣凤的好手艺。在1997年到1999年这段时间里，她曾跑遍全国与布鞋和原料有关的很多城市，每到一地都会见人就问，是否喜欢布鞋。在市场调研的同时，她也基本掌握了所有原材料的最好产地和价格。
　　2001年1月，肖云燕历时两年、耗资120多万元，集合河北省的承德、青龙、平泉、宽城4个县近千名鞋工手工制作的2008双传统“千层底儿”布鞋全部完工，她把这些鞋用绣着家乡风光的丝绸一双双包好，寄往当时的中国申奥委，通过国家体育总局转赠给全国体育健儿；她还亲手缝制了5双龙鞋寄往国际奥委会。在1月16日给国际奥委会和萨马兰奇的信中，肖云燕这样写道：“鞋底上的5针在一起和底中间的两个棱形纳法是象征着五大洲人民永远团结友谊，心连心，手拉手，也代表中国农村妇女迫切期盼，世界五大洲人民为了一个共同的盛会——2008年团聚在北京！我亲手给您们做出了5双千层底儿布鞋，因为‘5’象征吉祥幸福，这是我们农村妇女向尊敬的主席及全体奥委会委员交上的一份特殊申请！”
　　2001年7月13日中国申奥成功，4天后，肖云燕收到国际奥委会主席萨马兰奇代表国际奥委会寄来的信和珍贵礼物。萨马兰奇在回信中肯定了肖云燕为中国申奥做出的贡献，并表示她寄去的布鞋将被放入以萨马兰奇名字命名的奥林匹克博物馆永久收藏。
　　2001年9月14日，国家体育总局到承德为肖云燕颁发了迄今为止惟一一份个人申奥荣誉证书。国家体育总局器材装备中心、中国奥委会市场开发委员会副主任连秋利以及承德市当地领导等在为肖云燕颁发奖项时，曾鼓励肖云燕让传统手工布鞋借助奥运商机赢得市场，形成产业化经营。
　　但是对于农家女来说，搞产业化经营并非易事。此时“个人申奥荣誉”却帮了她大忙。2002年5月1日，在国家体育总局的支持下，肖云燕在国家工商总局注册了“农家女肖云燕”的商标，内容包括服装鞋帽、非酒精类饮料、体育用品3大类。11月下旬，“农家女肖云燕”商标出现在国家工商总局官方网站上。
　　对此，肖云燕解释，自己文化不多，这些工作都是在国家体育总局和当地政府支持下完成的，她也在有关部门的指点下意识到，要实现产业化，第一步就是自身知识产权的保护。
　　具体到生产经营，肖云燕坦言，传统手工布鞋受其制作工艺影响，很难摆脱家族作坊式生产方式，实现集约化管理和经营。此外，这种布鞋的生产周期接近半年，生产成本极其高昂，但如果定价过高，国内市场恐怕很难接受，她又没有开拓国际市场的人才和渠道，要想真正走向市场并非易事。
　　谁知，与此同时，美国和欧洲的很多公司早已在国际奥委会的网站上看到了肖云燕与传统手工布鞋的相关信息，希望代理这种鞋在欧美市场销售，可苦于无法找到肖云燕。其中一家欧洲公司，包括总裁在内的7个人为了寻找肖云燕专门来到北京。他们得知中央电视台曾报道过肖云燕的新闻，就辗转通过中央电视台的记者找到了她，并向其表达了想开拓传统手工布鞋欧洲市场的意愿。
　　这件事让肖云燕喜出望外，在找到市场后她开始着手组织生产。遍布河北省4个县会做手工布鞋的农村妇女和下岗工人组成了她特殊鞋厂的员工，承德云燕手工鞋业总厂开始挂牌生产。
　　目前鞋厂每年的产量在1000双左右，在奥运鞋以外，还增加了龙鞋、凤鞋、鸳鸯鞋、马鞋、鹿鞋等不同花色品种。据肖云燕介绍，目前这些鞋主要销往国外，价格最高的可以达到近5万元人民币一双。
　　
　　挖掘自己的奥运商机
　　王淑仿和肖云燕的经历，实际上也在证明着一点，小企业在奥运经济中有巨大的潜能，中小企业参与奥运会最终成败并不取决于资金问题，而在于意识、准备、创新等方面的差异。中小企业完全可以利用自身灵活机制的特点，很快介入到新的商业机会中。与大型企业相比，中小企业自身机制灵活的特点，能够很快介入一些新的商业机会并参与奥运新产品的开发和市场开拓，而大企业因为其产品开发和市场开拓都已趋向稳定，要调头进入新领域的难度相对较大。
　　《科学投资》认为，要挖掘到属于自己的奥运商机，包括四部分内容：一是奥运会比赛场馆及相关设施建设项目；二是奥运服务市场，如运动员衣食住行等方面的商机；三是奥运相关文化市场；四是奥运衍生市场，如与奥运会相关的金融保险、交通运输、医疗卫生、安全保障等项目。对众多有志参与奥运会的中小企业来说，不一定非要紧紧盯着政府直接投资项目，而应该围绕龙头项目所创造的产业链捕捉机会。