摘 要：企业发展的动力就是经济收益，而应收账款作为企业经济利益的主要来源，与其在市场上的竞争力息息相关，有助于维持社会秩序的稳定性。因此，应收账款对于一个企业发展的有着主观重要的作用。应收账款一旦出现问题，其运转就会停滞不前，从而影响企业的收益情况。本文旨在通过分析我国目前应收账款的发展状况和问题，提出相应的改善措施。
　　关键词：企业管理 财务管理 应收账款 会计人员 监管措施
　　一、引言
　　由于当前社会中的市场经济状况日益复杂，企业之间的竞争力也越来越激烈。因此，我也想要实现其自身的价值，增强企业在行业中的竞争力，提升其市场占有的份额，这就使得企业不得不借助赊账促销的方式来吸引顾客，销售产品，因此就造成了应收账款这一现象的产生。
　　二、企业财务应收账款产生的原因
　　首先，企业缺乏相应的风险意识。为了开拓市场，增加销售，与某些信用不良的客户签订资金投资，或者在未进行信用评估的环节的情况下简历账目，导致后期财务应收账款出现难度。另外，某些小型企业内部资金不充足，自身经验不足，也可能导致财务应收账款出现漏洞。
　　企业内部管理机制的建立不明确、对员工的综合专业能力的把控不到位等等都会造成财务应收账款出现纰漏。
　　三、加强企业财务应收账款管理的具体举措
　　1.对员工进行不定期培训、建立合作交流机制。针对企业内部来说，员工是其在行业发展的动力。因企业就应该之中对员工责任心和相关行为规范的培养。不定期开展相关的学校交流活动，增强员工主人翁的意识。首先就是要注重对员工进行企业理念、发展目标等的宣传，要增强员工树立相应的风险防范意识和竞争合作意识，使得企业内部能够想成自下而上和自上而下相互交流和机制，进而控制内部基础的稳固性。其次。针对规定来讲，企业应该根据自身的规范和条例，结合其在实际财务应收账款所遇到的问题，培养员工与客户之间签订相关合同，完善信用评价、后续款项收回等工作流程的实际操作。
　　2.对客户建立信用管理机制。如果说员工是企业发展的内部保障，那么客户就是企业整体财富的源头，与此同时，客户这类流动性大的资源也会存在相应的风险。为了尽可能消除和避免风险的产生，对客户实行信用管理机制的监督就显得尤为重要，这一措施能够保证客户与企业增强了解，无论是团队力量、基础信息还是双方的信用机制等。主要可以借助以下三个小方面进行实现该管理机制的建立。
　　2.1资本控制。资本是对一个企业实力衡量的具体标尺，是对其财务实力的具体表现。资本能够表明客户是否具有相应偿还债务的背景。一方面了解清楚客户的资本，是对客户自身的保障，如果确定其不能够按时付款，就不选择赊账，对客户偿还能力作出评估。另一方面是对企业资金的保障，防止因为其不了解客户的情况造成资金的流失，使得财务应收账款变得困难。
　　2.2信用品质。主要是针对客户在行业内部的信誉，也就是以往的对账目偿还的具体评判。该标准的评判决定了企业是否要选择对客户进行资金投入，是否对其建立信任机制。
　　2.3抵押物品。主要是針对信用度不高或者以往存在不良记录的客户来说，为了避免其后期由于无力支付账目或者不能直接拒绝支付账目所采取的措施，即借助客户乡音的固定资产来作为抵押，一旦不能偿还相应的账目，就抵押固定资产后进行折现，是对企业财务应收账款的意象保证措施。
　　3.加强财务应收账款的监督控制。当企业和和客户建立了相应的赊销业务之后，在预先商量好的还款期限内，应该由企业设置相应的监督部门对整体款项的流动、偿还等进行实施的监控和管理，要尽可能避免坏账这一现象的发生。具体要针对企业所投入的资金进行详细的记录，按照每一笔资金的流动和去向进行合理的评估，分析其坏账的可能性，有弹性地调控整体的监管力度。相应的，要建立和合理的催账机制，如果在预先确定的期限内不能够及时销账，借助短信、邮箱、电话等通讯软件对客户进行提醒。针对以往信用较好的用户，由于突发情况不能及时还款，可以签订相应的担保书，延长还款期限。
　　四、结语
　　资金和利益作为企业生存的血液，通过各个阶段和环节的处理使得其流通到企业的各个部门、资金链一旦断裂，就会影响到企业的正产运作。应收账款作为企业资金的重要来源，对其正常运作具有一定的促进作用。因此结合实际，加强对企业中应收账款的管理和监督工作，使得整体资金链的运作有据可寻，就能够防止企业由于财务应收账款管理不善带来的经济损失。
　　参考文献：
　　[1]赵梦天. 浅谈当前企业应收账款管理的现状、成因与措施[J]. 全国流通经济，2017，（01）：48-49.
　　[2]任晓伟. 企业应收账款在财务管理中的重要性与实施策略[J]. 财经界（学术版），2015，（09）：274-275.