对创业者来讲，具备能力、及时亮剑十分重要，但控制能力、学会变通、懂得合适n9时候让剑人鞘也同样重要。只有剑和剑鞘配合使用，才能达到“御剑”的高手境界。这些年看到一些创业者起伏的过程，让我深有感触：如果说智慧是一把剑，那气度就是这把剑的剑鞘；有剑而无鞘，锋芒毕露，容易伤及朋友、伙伴甚至自己；有鞘而无剑，气宇不凡，却难有自卫卫人、闯荡天下的本事；只有剑鞘齐备了，才能自如地运用剑的锋芒又避开它的戾气，取得最后的大成。
　　主持人回复
　　我很喜欢用比喻来说明一些问题，但大多数比喻都是使用身边的案例、通俗易懂，这次突发灵感用了剑和剑鞘的例子，是想说明“露”和“藏”、“智慧”或“能力”和“气度”或“胸怀”的关系。在中国传统文化里面，剑一直是件非常特殊的武器，正派高手、侠之大者往往用剑，我想这里面的原因一定和剑更能代表中国传统文化的传承有关系，而创业者追求成功之路，在我看来也和习武之人通往绝顶高手之路有某种精神层面的相似之处。
　　首先，从个人层面上来讲，剑客习剑，练的是技巧、是招式、是能力，练成了就能克敌制胜、决胜千里。但剑是利器、有锋芒，一旦出鞘而又不能很好地驾驭，就容易伤及他人和自己。于是剑鞘就变得很重要，剑出鞘为“露”，剑入鞘为“藏”，剑鞘直接决定剑的使用方式。对创业者来讲，剑就是他的能力和智慧，如产品开发能力、技术研发能力、市场营销能力、组织管理能力等，没有这些能力创业成功是空中楼阁；而剑鞘，指的就是如何恰当使用这些能力(既不局限，也不过度)的能力，这不是一种单独的能力，而是对既有能力的控制能力。举例而言，我们碰到过这样的互联网创业者，他充满理想、产品设计能力超群、一心要做世界一流的互联网产品。也许是希望做好产品的愿望过于强烈，他将自己全部的能力和想法用在了一款产品上，结果反而将产品做得非常复杂、易用性差、不符合中国用户的使用习惯。这是典型的用力过猛、锋芒过露，反而效果不好，伤及用户体验、伤及公司。借此，我想给创业者们一个建议，具备能力、及时亮剑十分重要，但控制能力、学会变通、懂得合适的时候让剑入鞘也同样重要。
　　其次，从团队层面上来讲，亮剑的人必须要有，否则何以攻城拔寨，收剑的人也不可或缺，否则何以收放自如。只有剑和剑鞘配合使用，才能达到“御剑”的高手境界。我很喜欢的一部国产电视剧《亮剑》，生动刻画了李云龙和赵刚这两个军人形象，前者是锋利的宝剑、令对手闻风丧胆，后者是包容的剑鞘、是李云龙最好的搭档和政委，独立团正是有了这个完美互补的管理团队，才能持续取得军事上的成功。创业公司，如果没有能够御剑的绝顶高手不要紧，这完全可以通过团队来补充：有做产品的高手，也需要有懂市场、懂需求的人进行控制；有技术的天才，也需要有懂运营、懂产品的人进行控制；有振臂一呼应者云集的领军人物，也需要有人力资源、财务、行政等职能体管理人员进行补充。
　　剑与剑鞘，缺一不可；创业始于亮剑，吉凶藏于剑鞘。