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随着市场经济的不断发展，企业面临着前所未有的机遇和挑战，竞争也日益激烈，为了能更大程度地提高员工的业绩、对企业的忠诚度，提升团队凝聚力，进而促使企业的战略目标得以早日实现，企业在日常管理中，不同程度地采取了绩效考核这种核心管理手段。近年来，随着高速公路运营线路的不断建成，高速公路行业服务优质化标准的不断提升，高速公路企业的绩效考核成为管理者关注的焦点之一，笔者从绩效考核的基本概念、意义入手，结合实际工作，对高速公路企业运营管理中实施绩效考核应着重注意的几个方面的问题进行研究，以期为今后不断完善该行业的绩效考核工作提供有益借鉴。