崇礼是2022年冬季奥运会的雪上项目的重要比赛场地,随着近几年崇礼滑雪场的快速发展,目前崇礼七大滑雪场的运营面临着同质化竞争加剧的问题。滑雪场投资巨大,回报周期长,但又普遍存在“一年闲三季”现象。滑雪场非雪季经营一直是各大滑雪场面临的问题。本研究以崇礼滑雪场非雪季户外运动与资源对接为研究对象,采用文献资料法、问卷调查法、专家访谈法、数理统计法等,从实际出发找出崇礼滑雪场非雪季户外运动项目中出现的户外运动大众化、缺乏一定的文化内涵、服务体系不完善、滑雪场间合作较少、人才缺乏等问题。通过借鉴国外滑雪场非雪季相对成功的经验,对崇礼滑雪场非雪季户外运动项目的开发与资源对接进行了较系统的论证。旨在使崇礼滑雪场在非雪季能够设计和推广与当地自然、人文等资源对接的户外运动,并提出可行性建议以期能够使崇礼滑雪场的非雪季运营得到改善。研究结果如下:1.崇礼滑雪场在国家政府政策支持、生态资源、区域位置、民族文化等方面均具有优势,具备了户外运动旅游资源开发条件,对解决各滑雪场的非雪季同质化经营问题提供了基础和条件。2.崇礼滑雪场非雪季户外运动与资源对接的设计与开发中,应重视户外运动项目特色和品牌的推广,努力打造属于自己特色的户外运动品牌,打造“精品”户外运动线路模式,要注意培养特定的消费人群,实现经济效益和户外运动方式推广互溶互动的发展模式。3.崇礼滑雪场非雪季户外运动项目的设计与开发,户外运动项目与资源对接应遵循总体布局,改革创新,打造经典特色,因地制宜、健全服务体系,加强管理机制、强化安全,加强安全保障和加强生态保护等原则,在此基础上设计出的开发策略和途径可在很大程度上改善目前崇礼滑雪场非雪季经营的困境。4.崇礼滑雪场非雪季户外运动与资源对接设计和发展过程中,应重视服务质量和消费者户外运动体验,建立健全的滑雪场非雪季户外运动项目动态资源对接反馈体系,在做好相应的反馈体系基础上,对出现的各种情况能够及时调整,以期实现可持续发展的目标。